人力資源案例集

《人力資源案例集》是2014年清華大學出版社首次出版的人力資源管理教材，作者是秦迎林。本書針對培養套用型人才的本科教育層次的人力資源管理或其他管理類專業的教學要求和特點而編寫的。主要特點是引用企業人力資源管理實踐案例來說明理論的套用性，並詳盡論述了人力資源管理的具體功能和實踐，比較分析了不同企業的人力資源管理模式。

人力資源案例集

作者：秦迎林
定價：48元
印次：1-1
ISBN：9787302362951
出版日期：2014.08.01
印刷日期：2014.07.29

面對全球一體化、高度整合、激烈競爭的時代，人才的競爭成為時代競爭的焦點。人力資源是生產力諸要素中最積極、最活躍的要素，而人力資源管理是組織所有管理工作的核心。本書是人力資源管理教材。人力資源管理課程是人力資源管理專業的基礎課，也是工商管理類專業的必修課程之一，是人力資源專業及工商管理類專業的主幹課程，所以本書按照精品課程建設的要求，針對培養套用型人才的本科教育層次的人力資源管理或其他管理類專業的教學要求和特點而編寫的。

目錄

第1章戰略性人力資源管理1

11上汽集團的戰略性人力資源分析2

12戰略人力資源管理——聯合利華10

13海爾戰略人力資源管理15

14華為戰略性人力資源管理19

15上海聯華超市有限公司的戰略選擇24

16人力資源戰略管理——成雄電器有限公司28

第2章工作分析36

21UPS公司工作分析37

22萬家公司工作分析案例43

23工作分析在企業管理中的重要性——基於EMC公司的案例分析49

24蘋果工作分析設計54

第3章人力資源規劃與招聘65

31寶潔公司人力資源規劃與招募66

32歐萊雅的戰略性招聘72

33豐田甄選與招聘76

34基於素質模型的龍湖地產校園招聘與甄選83

35富士康人員的甄選與培訓94

36金暉公司人力資源規劃102

第4章甄選與配置113

41微軟公司的招聘與甄選114

42從迪斯尼看人員的甄選與配置120

43中國—阿拉伯化肥有限公司人員甄選與配置130

44寶馬公司甄選138

45美國西南航空的甄選147

46新東方甄選和配置155目錄第5章培訓168

51西門子人力資源培訓與開發169

52阿里巴巴員工培訓分析174

53員工培訓——以麥當勞為例183

54愛立信公司員工的培訓與開發186

55海底撈員工培訓案例分析192

56蒙牛培訓199

第6章績效管理208

61聯想集團績效考核體系209

62績效管理研究——中國銀行216

63沃爾瑪百貨有限公司績效管理淺析227

64大同證券的績效考核體系分析236

65績效管理研究——以中國農業銀行為例247

66索尼——績效管理257

第7章員工開發264

71日本松下電器員工關係管理案例265

72中石化(A公司)員工關係案例268

73聯通公司勞動關係案例271

74員工開發案例之國美電器273

75美國第一銀行員工開發281

76摩托羅拉員工開發287

第8章員工分流與保留296

81員工分流與保留——以通用汽車為例296

82淺談影響企業核心員工流失的因素及保留對策301

83員工分流與保留——思科的人員策略308

84員工保留企業併購中員工保留問題研究

——以阿里巴巴併購雅虎中國的留才策略為例312

第9章人力資源薪酬320

91杭州娃哈哈集團有限公司薪酬管理制度321

92中國平安保險公司的薪酬管理制度325

93騰訊公司薪酬管理330

94三源公司薪酬體系案例分析334

95基於服務交換的薪酬管理343

96三一重工品牌擴張與薪酬管理分析349

參考文獻357