內容介紹
作為中層管理者，主管是企業聯結戰略與執行，溝通高層領導與基層員工的紐帶和渠道。管理者和管理研究人員對主管的工作也非常關注，關於主管的工作手冊、管理培訓也層出不窮，並且也確實幫助了主管有效提高自己的工作效率。本書是為主管自己寫的書，一方面需要是可把握好主管是個工作角色，他的才幹是相對於工作來說的，主管的才幹（勝任特徵）是其勝任工作職位的才幹。另一方面，我們還必須注意主管是一個主動的、獨立的、有內涵的個人，他的才幹不僅僅是日常表現的知識技能。主管才幹增長，既必須結合職位工作，又需要相對超脫於職位工作，把主管個人的長期職業發展規劃容納於其中，形成主管的勝任職位的基礎上的、面向發展的才幹增長。
