內容介紹
集結2000家公司、超過5000名主管心聲！指導學員超過17000人的日本人才育成專家，教你正確掌握主管的期待！
◆持續盤據日本各商業書暢銷榜至今
◆日本各大商業書評網盛讚實用
◆日本亞馬遜網站5顆星推薦
理解主管思考邏輯的背景．學會如何過濾主管的話語．找出主管真正想表達的事
大環境不景氣，工作更要小心翼翼，
50項去蕪存菁的中肯建議，提供正確行動與努力方向的指南，
讓你得到主管的信賴與高度評價，工作狀況得到顯著改善！
如果現在的工作內容，只能讓主管看到你有多賣命，
請留意，你在這場生存遊戲中正處於非常危險的狀況！
97%的下屬處在沒有正確理解主管要求的狀況下，持續做著手邊的工作。如果你覺得打拚了這麼久、工作經驗這麼豐富，為何升職加薪都沒我的份？也許是因為你方向錯誤，導致主管看不到你的努力！
●掌握主管對下屬的4大期待：
．公事上的溝通──做好「報連相」
．認可你的言行舉止──養成「成熟力」
．期待你擁有高度自主性──養成「執行力」
．期待你能夠自我要求，有所成長──養成「成長力」
●解除雙方溝通不良的3大危機：
．績效考核不理想
．主管與下屬雙方關係惡化
．雙方無信任關係，工作難以進行
作者介紹
HUMAN TEC股份有限公司社長。一九六○年東京出生，畢業於早稻田大學教育學部。曾任職於住宅改建工程公司，為當時最年輕的分店店長。之後轉換跑道，進入知名人力開發公司，在超級業務員的繁忙工作之餘，一邊習得企業教育訓練的know-how。一九九六年成立公司，目前為企業管理與溝通技巧研習營的專門講師，活躍於階層別教育訓練、簡報技巧、口語表達技巧等領域，每年舉辦一百五十多場的演講，截至目前指導過的學員超過一萬七千人。主要著作包括《職場新人教戰手冊：這麼做保證不出錯》、《課長的守則》（以上為河出書房新社出版）以及《主任與課長的教科書》（光文社出版）等書。作品目錄
◎前言◎第１章 讓主管放心把工作交代給你——做好「報連相」
?01 希望你在被關切狀況之前便主動報告
?02 希望你交代現況
?03 希望你發言時以「我」開頭
?04 希望你講實話
?05 希望你壞訊息要早點講
?06 希望你做到「中途回報」
?07 希望你講重點
?08 希望你先講結論
?09 希望你不要擅自下決策
?10 希望你和我商量過的事，能讓我知道後續
?11 希望你的電子郵件主旨明確，重要的事寫在最前面
?12 希望你ＣＣ過來的電子郵件副本，偶爾能夠加上一、兩句自己的意見
?13 希望你同在辦公室裡就多用口頭溝通，不要都透過電子郵件
◎第２章 讓主管認可你是成熟的工作者——養成「成熟力」
?14 希望你講話時看著我的眼睛，把每句話都講得清楚且完整
?15 希望你把我的話聽到最後
?16 希望你直率地聽命行事
?17 希望你多用點腦子
?18 希望你上班時總是精神飽滿
?19 希望你的穿著打扮能夠合乎職場禮儀
?20 希望你的辦公桌桌面能夠整齊乾淨
?21 希望你幫忙帶新人
?22 希望你被罵的時候要有被罵的樣子
?23 希望你同樣的事不要讓我講兩次
?24 希望你偶爾和我聊聊公事以外的事
?25 希望你能機伶地察覺我的心思
◎第３章 讓你成為主管眼中積極自主的中堅員工——養成「執行力」
?26 希望你主動攬工作、主動舉手發言
?27 希望你視自己為要角，身先士卒帶領其他同事
?28 希望你交出亮眼成績
?29 希望你不要跟我解釋為什麼辦不到，而是趕快思考怎樣才辦得到
?30 希望你馬上辦
?31 希望你做事有計畫性，按部就班來
?32 希望你能和其他部門合作，一同創造業績
?33 希望你減少加班
?34 希望你不只是報告現況，也加上自己的意見
?35 希望你的提案至少有三款
?36 希望你回話要有回話的樣子
?37 希望你的書面報告能夠好好寫
?38 希望你多勤第一線，多與工作關係者連絡
◎第４章 讓主管認為你是具有發展潛力的重要員工——養成「成長力」
?39 希望你站在高一層職位的立場思考公事
?40 希望你總觀職場整體
?41 希望你拓展自己的業務範圍
?42 希望你擁有高遠的目標
?43 希望你從不滿足於現狀，擁有更大的野心
?44 希望你朝專業領域邁進
?45 希望你讓我看到絕不輕言放棄的毅力
?46 希望你自動自發精進知識與能力
?47 希望你不要攬下工作獨自苦幹，要多多善用後輩
?48 希望你虛心接納他人的意見，讓我見識你的度量
?49 希望你主動挑戰風險，全力一決勝負
?50 希望你拿出幹勁來
◎結語
