基本信息
| 集團主席 | 薛嘉麟 |
| 發行股本(股) | 10,193,545,600 |
| 面值幣種 | 港元 |
| 股票面值 | 港元 |
| 公司業務 | 業務概述： 集團主要業務為銷售印刷產品，以及管理藝人、製作及發行音樂專輯及電影。 業務回顧： 二零零九至二零一零年度對集團而言充滿挑戰。集團一方面積極整固印刷業務，同時亦將業務組合擴展至音樂及娛樂業務。集團從事印刷業務既久，已獲得龐大收益來源，集團進而探求新商機，並於二零零九年六月開展其音樂及娛樂業務。經過九個月營運，此新業務已經過準備階段，現正轉化為強大發展平台，日後將會產生溢利。 印刷業務 經濟自二零零八年年底出現金融危機後迅速復甦。然而，復甦大勢並未惠及印刷行業，尤其是海外市場。美國對印刷產品之需求於二零零九年大幅下挫。 集團於年內仔細審視全球環境。在實力雄厚之銷售團隊支持下，集團成功將重點市場伸延至中國。中國市場之收益增長部分抵銷海外收益跌幅。配合即時成本控制措施、有效存貨監控及信貸管理，集團印刷業務之毛利率得以達致22%（二零零九年：18%）。儘管收益較去年減少20%，然而，集團成功轉虧為盈，恢復增長動力。 音樂及娛樂業務 音樂及娛樂業務自二零零九年六月起開始經營，新業務範圍包括藝人管理、為契約藝人製作及經銷唱片以及投資於電影及電視節目。年內，集團旗下共有10名契約藝人及2隊流行組合。藝人管理由於僅經過九個月起步階段，故於年內並未帶來重大收入貢獻。而所投資之電影及電視節目均未上映，離收成期尚有一段距離。 業務展望： 憑藉集團印刷業務之穩固地位，加上長期穩定之收入及現金流，展望未來，集團將致力發展音樂及娛樂業務。集團將貫徹此雙線增長策略，以為股東提供穩定回報及豐碩增長。 印刷業務 集團將於來年實行審慎地區策略。集團將細心調整其于海外市場之資源，同時凝神貫注於中國市場。鑒於中國需求日益增長，加上中國政府推行支持政策，集團有信心可擴展其客戶源，網羅更多中國客戶。 音樂及娛樂業務 集團已作好準備，見證其音樂及娛樂業務踏入發展階段。集團將致力鞏固其行業平台，穩步提升其市場地位。同時，集團計畫進行合作項目，於中國成立電影庫及製作電視節目，並預期於往後年度推出優質電影及電視連續劇。對於以此新增長動力擴大其溢利基礎，集團深感樂觀，不會急功冒進。 |
公司介紹
· 公司註冊資金10億元人民幣，為國家一級資質房地產企業。多年來，公司在房地產開發行業中屢獲殊榮，曾獲得全國房地產開發行業前十名優秀單位、 市房地產優秀企業、蟬聯16屆上海市重點工程實產功競賽優秀 公司稱號，2002年榮膺上海市首屆百強企業。
上海中星（集團）有限公司，是一家沐浴著改革的春風成長起來的國有大型房地產企業。29年的艱難創業，中星集團經歷了風雨坎坷，也取得了輝煌業績，累計征地近5萬畝，開發了74塊基地，近40個居住區，建成各類住宅近3000萬平方米，相當於開發建設了一個中型城市。中星的傾情奉獻，也贏得了社會的認可，屢獲殊榮，目前已連續25年榮獲“上海市實事立功競賽優秀公司”的稱號,並獲得2010年度上海市實事立功競賽金杯公司稱號。
中星，從誕生之日起，便承載了這座城市的安居夢想。從80年代到90年代中期，公司每年綜合開發量、竣工面積占全市建設任務的四分之一，建設了仙霞、田林、中原、彭浦、泗塘、長白、曲陽、滬太、管弄、長風、竹園、上南、上鋼和德州等大型居住區。一批小區街坊榮還獲了全國和上海市住宅建設“魯班獎”、“白 玉蘭獎”，其中康樂小區在全國第二批城市住宅試點小區評比中獲得建設部金獎。這些配套設施齊全、小區環境優美的大型完整居住區，改善了居民的居住條件，也 點亮了城市的萬家燈火。
90年代以後，市場經濟逐步形成，中星集團也面臨著由計畫經濟向市場經濟的重大轉折。經過多次改革，特別是在2006年度職工持股會和第三層次“星”字輩改革取得初步成果的基礎上，進一步完善現代企業法人治理結構，明確核心業務流程，合理設定機構，目前已形成了以行銷為龍 頭、以計畫為中心的現代企業管理模式和適應企業發展方向的組織架構和決策、管理、操作流程。通過全員競聘上崗、幹部競爭上崗，形成了人員能進能出、能上能 下的競聘機制，許多青年人才脫穎而出，最佳化了企業人才結構，充分體現了公平與效率，調動了員工的主觀能動性，提高了企業核心競爭力，中星正朝著“做長三角 地區乃至全國房地產領域知名企業”的目標邁進。
多年來，中星集團的開發量和銷售量在上海房地產企業中始終名列前茅。近些年，中星引入全新的建築藝術，堅持以人為本、生態和諧的開發理念，注重社區規劃和 文化內涵，以“一個樓盤，一部作品，一座豐碑”為目標，全面提升產品品質。這期間，中星集團開發建設了一大批經典樓盤，“中星美華村”、“中星海上名邸”、“世嘉名苑”、“中星海上名庭”、……多個項目獲得全國、市級等各類獎項。今年新開工建設的中星城項目、旗中村項目等都是區政府推進的重點項目，建 成之後將成為當地的標誌性建築。
隨著公司的發展，中星已經不滿足於上海市場，把目光瞄準了外地市場，尤其是看好長三角的發展未來。 崑山“清水依瓦諾小鎮”、宜興“中星湖濱城”、無錫“半山一號”……隨著一個個樓盤的崛起，中星獲得了市場的認可，贏得了客戶的口碑，樹立了自己的品牌。 中星人的理想是不僅僅提供一個居所，更是引導一種生活方式、一種生活理念。
中星集團在追求市場份額的同時，也不忘承擔企業的社會責任。2009年，中星集團受上海地產（集團）有限公司委託，承擔了上海市政府大型保障性居住社區——曹路基地200萬平方米的開發建設任務。面對這一重要政治任務，集團調集精兵強將，發揚拼搏精神，克服時間緊、任務重、要求高的困難，打響了中星品牌 戰，重塑形象，再鑄輝煌。
公司始終堅持“建造讓老百姓買得起的精品住宅”宗旨，並提出“抓規劃設計來提升精品工程的內涵”的戰略思想，確立了“以服務取勝，樹中星品牌”的價值觀。
· 通過積極調整經營格局，開展內外聯，發展多種經營的廣度和深度，形成了強勁的輻射力，開拓出更多新的經濟成長點。“中星”這一品牌正以無可比擬的優勢不斷提升和超越，走上可持續發展之路。三十載滄海桑田，三十度春華秋實。中星集團將以嶄新的姿態迎接新的挑戰。
