內容介紹
作者介紹
作者介紹：柯林?拜羅，Cranfield 管理學院企業組負責人，著有暢銷
書《從事特許經營》和《商業計畫手冊》。
《中小企業財務管理》第三版針對企業運營過程中出現
的問題，從關鍵的財務報表介紹入手，對企業財務管理的分
析工具，財務控制，企業計畫與預算以及如何編寫和宣講企
業計畫進行了由淺入深地系統論述。閱讀此書，可以幫助你
更好地掌握企業財務管理的系統知識、使你的事業更上一層
樓。
作品目錄
目 錄第三版序
第一部分 理解關鍵的財務報表
第一章 資金平衡表 我們當前的財務狀況
一個個人的例子
公共組織的情形
企業資產負債表的結構
基本的原則 概念和慣例
問題
第二章 損益表 我們以往的業績
交易的處理
其他的基本原則
製造業企業的損益表
服務業企業的損益表
損益表的結構
公司法案的會計報告要求
問題
第三章 現金流量和資金流量表 ]我們的前景
過度交易
現金需求的預測
問題
資金流量表
問題
第二部分 財務分析工具
第四章 經營控制
經營目標
比率 －分析的工具
比率使用中的一些問題
比率的預測
問題
第五章 盈利性計量
占用資本報酬率（ROCE）
債務比率及其對ROSC的影響
銷售利潤率
稅收
問題
第六章 營運資本控制（或流動性控制）
流動比率
速動比率或酸性試驗比率
賒銷控制
存貨控制
現金控制
營運資本的周轉
平均比率
問題
第七章 固定資產控制
固定資產結構
新資本投資計畫
平均占用資本報酬率
回收期
折現現金流量
現值
盈利指數
內部利潤率
風險和敏感性分析
通貨膨脹的處理
營運資本決策中的折現現金流量法
推出新產品：資本預算案例分析
投資決策中的一般考慮因素
問題
折現係數表
第八章 成本 數量以及價格和利潤決策
成本合計
成本的組成
固定成本
變動成本
半變動成本
盈虧平衡點
安全邊際
實現目標利潤的成本
特殊定貨的成本
企業的啟動成本
確定成本削減非盈利產品
問題
第三部分 經營計畫和預算
第九章 預算
企業的預算
時間期限與詳細程度
目標
市場評價
銷售預測
資源評價
關鍵的戰略與營業計畫
預算
預算偏差分析
銷售預算的具體化
第十章 企業計畫的寫作與宣講
出資者的需求
外觀與篇幅
格式和內容
編寫和編輯
傳送對象
口頭宣講
第十一章 帳務和快速報告
記帳原則
日記帳
現金帳戶
銷售與採購帳戶
月度快速報告
問題答案
