圖書信息
出版時間：2010-9-1
版 次：1
頁 數：213
字 數：221000
印刷時間：2010-9-1
開 本：16開
紙 張：膠版紙
印 次：1I S B N：9787504955852
包 裝：平裝
內容簡介
管理及管理變革是有效解決問題的關鍵性因素。本書旨在提供有助於中央銀行管理變革的信息和思想，不僅包含傳統中央銀行規則或功能——貨幣政策、支付系統、金融監管、貨幣管理，而且包含邊緣性或交叉性的中央銀行“管理”問題——效率、政府、信息技術和透明度。希望本書能夠促進建設性對話，並且最終有助於強化金融部門管理。
目錄
作者簡介
第一章 導言
第一部分 改革的挑戰
第二章 改革的挑戰
第三章 為什麼變革？
第四章 提高中央銀行報告的透明度
第二部分 央行職能範圍的反思
第五章 中央銀行操作效率：意義和衡量
第六章 再造金融監管：英國經驗
第七章 統一金融部門的監管機構：哈薩克斯坦案例
第八章 紙幣外包服務的可選擇模式
第三部分 改進決策過程
第九章 中央銀行的信息技術管理
第十章 所有中央銀行都需要一個發達的大腦嗎
第十一章 中央銀行的戰略管理：南非經驗
第十二章 戰略規劃：有效公司治理的關鍵
第四部分 進行中的中央銀行改革
第十三章 年現代化之路：紐西蘭儲備銀行
第十四章 支付系統改革：以波赫共和國為例
第十五章 東帝汶：從零開始’
第十六章 巴基斯坦國家銀行在金融部門改革中的作用
譯者後記
