集團簡介
中大汽車是由中大工業集團控股，專業從事客車及商務車生產的品牌企業。自1989年起，作為國內首家研製開發全承載桁架式高地板客車的汽車廠家，目前已發展成為擁有北京中大燕京汽車、南京中大金陵雙層客車、鹽城中威客車等五個客車生產基地，客車車型涵蓋8大系列180多種車型。年生產能力達15000輛。
中大汽車的歷史隨著所屬的中大國際控股有限公司2001年在香港主機板掛牌上市翻開了新的一頁。
中大汽保
中大集團是集科研、製造、貿易、投資於一體的高科技、多元化、國際化大型民營股份制綜合性企業集團，核心企業“中大國際”在香港H股主機板上市。至2004年集團擁有總資產22億元，員工6900多名，中、高級技術人員1500多名，具有年產大中型客車一萬五千輛，工業塗裝、汽車維修檢測設備、城市自動洗車設備10萬台（套）的生產能力，年銷售額15億元。世界品牌實驗室（WorldBrandLab）發布了2009年《中國500最具價值品牌排行榜》。“中大”品牌以80.98億元的品牌價值，榮獲“中國500最具價值品牌榜第83位”。作為較早積極進入世界市場、主動參與國際競爭的中國企業，中大主產品已先後通過ISO9001國際質量體系認證、歐盟CE認證和美國UL安全認證。
集團下轄汽車製造、運輸投資、汽車設備、工業塗裝設備、輕鋼結構工程、商務等六大產業公司。擁有工業塗裝設計院、新產品研發中心、清華中大博士後科研工作站等科研機構，並在全球範圍內擁有31家控股、合資公司，300多個駐外銷售分公司及售後服務機構。
中大汽保產品經過十多年來的發展已成為中國汽保行業第一品牌。中大汽保下設銷售公司、中大機械公司、大生機械公司、中法合資使力得整形設備有限公司、中意合資自動洗車設備有限公司、四輪定位儀事業部、汽車檢測線事業部等28個公司，主營產品涵蓋汽車噴漆烤漆房、汽車舉升設備、汽車整形設備、自動洗車設備、輪胎拆裝檢測設備等，已形成完善的市場網路，並和賓士、寶馬、大眾、奧迪、通用、福特、本田、豐田、尼桑、三菱、馬自達、標緻、雪鐵龍、現代、起亞、奇瑞等國內外著名汽車製造企業建立了良好的合作關係。產品遠銷美國、日本、德國、法國、挪威、澳大利亞、俄羅斯等60多個國家，並在國際市場上產生了廣泛的影響，推動了中大汽保的規模化、集約化、國際化，成為極具全球影響力的世界品牌。
發展
2004年5月，中大汽車在江蘇建成了亞洲規模最大的商用車製造基地。並依託自有的一個技術中心，兩個產品研發部和中大集團博士後科研工作站，新建了國內首條大型客車整車陰極電泳塗裝生產線。在技術上擁有先進的焊裝、塗裝、總裝三大現代化生產線和行業領先的自動化檢測設備。中大汽車以其卓越的性能，穩定可靠的質量在2005年被認定為“中國馳名商標”。
2006年，“中大”又以60.12億元品牌價值入選世界品牌實驗室（WBL）“中國500最具價值品牌”的第92位，列客車行業前三名。成為中國客車製造行業最具價值的品牌之一。同年，又榮獲“2006BAAV世界客車聯盟年度大獎”、“世界客車博覽亞洲之星”等數十項榮譽稱號。
產品與服務
中大汽車以市場發展為導向，現已在全國建成了300多家行銷和配套服務網路，覆蓋到各個省、市、自治區；暢銷國內旅遊、客運、公交、團體客車市場。並飄揚過海遠銷到歐美、亞非等30多個國家和地區。在真正意義上實現了中大汽車“因愛，志在四方”的品牌內涵。
中大汽車以“打造中國經典客車”為使命，以實際行動關愛客戶、關愛員工；依靠並發展科技力量，致力於中國商用車領域的發展，傳遞“以人為本”的經營理念，為客戶提供舒適、安全、性價比高的產品，實現企業的可持續發展道路。秉持著“崇尚奉獻，追求完美”的核心價值觀，並通過資源整合能力來創造新的優勢為行業與社會的發展做出貢獻！
企業文化
中大理念
中大員工必須是最優秀的員工，
中大企業必須是最優秀的企業，
中大產品必須是最優秀的產品，
中大管理必須是最合理的管理。
中大精神 嚴謹、務實、創新、奉獻。
中大宗旨 興辦實業，創造財富，富民強國，實現自我。
中大目標 領先、一流、更好。
中大願景 理解、平和、共贏。
中大管理總綱 順應國際、結合國情、適用中大、有利發展。
中大管理目標 人人有事做，事事有人管，件件都有最終責任人；
處處講求誠信，時時注重效益。
中大管理機制 集中決策、分層管理的領導體制；
業績優先、公平合理的激勵機制；
主動靈活、駕馭市場的行銷體制；
一個頭、一條龍、一體化的運行機制。
中大管理特色 與時俱進，動態創新。
中大管理模式 指標+規範+考評。
中大管理措施 1.馬上行動，儘快辦成；
2.一站式服務，承擔最終責任；
3.採用二八定律，著力培育強者；
4.一事20法；
5.學會多想一點、多走一步、再問一句。
中大管理警鐘
決策失誤是企業最大的災難。
中大用人總則 重用強者，拒絕平庸，把合適的人用到合適的崗位。
中大用人導向 不唯資格論貢獻，不唯級別論能力，
不唯職稱論稱職，不唯文憑論水平。
中大用人標準 品德好，智力強，行動快，業績佳。
中大培訓綱要 在用心“平實做人”的基礎上，爭做興企創業能人；
在用腦“勤勉做事”的前提下，爭做報國為民大事。
中大培訓程式 正視現實，戰勝自我，理順關係，擺正位置，接受規範，從零開始，進入角色，走向成功。
中大考評依據 用最少的人、最短的時間、最省的費用、最佳的方法、辦成最好的事；減少環節，注重實績，力求再省一點，更好一點。
中大謝盼語 中大的過去，感謝您的支持；中大的未來，更需您的厚愛！
集團風範
中大理念：中大員工必須是最優秀的員工，
中大企業必須是最優秀的企業，
中大產品必須是最優秀的產品，
中大管理必須是最有效的管理。
中大精神：嚴謹、務實、創新、奉獻。
中大宗旨：興辦實業，創造財富，造福社會，實現自我。
中大管理目標：人人有事做，事事有人管，件件都有最終責任人；處處講求誠信，時時注重效益。
中大管理機制：集中決策、分層管理的領導體制；業績優先、兼顧公平的激勵機制；主動靈活、駕馭市場的行銷體制；一個頭、一條龍、一體化的運行機制。
中大管理措施：1.馬上行動，儘快辦成；
2.一站式服務，承擔最終責任；
3.採用20/80定律，培養頂尖高手；
4.一事二十法；
5.學會多想一點、多走一步、再問一句。
中大管理警鐘：決策失誤是企業最大的災難。
中大工作準則：時時檢點不足，努力創造完美。
中大用人導向：不唯資格論貢獻，不唯級別論能力，不唯職稱論稱職，不唯文憑論水平。
中大用人標準：品德好，行動快，責任心強；有激情，重理性；能幹、服從、貼心。
中大培訓程式：正視現實，戰勝自我，理順關係，擺正位置，接受規範，從零開始，進入角色，走向成功。
中大考核依據：用最少的人、最短的時間、最省的費用、最佳的方法、辦成最好的事；減少環節，注重實績，力求再省一點，更好一好。
2006年至2007年7月大事記
2006年2月，中大集團2006年春季工作會議在總部隆重召開。
2006年3月，攜手央視：中大汽車演繹經典品牌。
2006年3月，“2006中大汽車全國客戶聯誼會暨新品發布會”在上海隆重召開。
2006年3月，中大A7榮獲2006世界客車博覽BAAV年度大獎。
2006年5月，中大集團與美國皮爾森投資基金簽署戰略合作協定。
2006年6月，中大再度躋身中國500最具價值品牌榜92位。
2006年8月，美國TAU國際集團投資中大客車國際業務。
2006年9月，中大塗裝公司獲沃爾沃公司千萬大單。
2006年9月，中大客車將亮相德國漢諾瓦商用汽車展。
2006年10月，中大集團與日本三協株式會社合資組建奧申汽車設備公司。
2006年11月，中日合資汽保設備項目開業典禮在鹽隆重舉行。
2006年11月，美國CD3I公司與中大集團結成戰略合作夥伴關係。
2007年1月，中大集團攜中大車寶進軍汽車服務業。
2007年2月，中大A9開年喜獲“年度最受歡迎客車”殊榮。
2007年2月，集團舉行2007“中大杯”首屆羽毛球大賽。
2007年3月，集團召開2007年春季工作會議。
2007年4月，中大汽車2007供應商大會隆重召開。
2007年5月，中大07新款A9客車喜獲中國客車大賽金獎。
2007年6月，中大汽車二期工程開工慶典隆重舉行。
2007年7月，中大集團採購中心正式成立。
