中國礦業大學(北京)能源經濟研究所

孫長雲，男，本科學歷，中國礦業大學（北京）能源經濟研究所副所長，長期在國有大型煤炭企業從事計畫、企業管理、文秘、關閉破產、體制改革、戰略研究等工作。 主要從事煤炭產業政策分析、資源規劃、公司戰略等領域的教學與科研工作。 2、參與研究中國工程院《中國能源中長期（2030-2050）發展戰略（煤炭部分）》，熟悉國家能源政策及發展趨勢；

一、研究所簡介
中國礦業大學（北京）能源經濟研究所是隸屬中國礦業大學（北京），面向政府和能源企業，以“傳播產業政策，開展前沿研究，指導企業發展，高效熱忱服務”為宗旨，以煤炭產業政策研究、企業發展戰略研究和企業信息化建設為主要內容的專業化的研究性機構。能源研究所成立近十餘年以來，開展了包括國家發改委《煤炭產業政策》、中國工程院《中國能源中長期（2030-2050發展戰略（煤炭部分）》、中國科協《煤炭資源型地區生態環境綜合治理和社會經濟可持續發展對策及措施》及永煤集團、重煤集團、陝煤集團、山西煤炭運銷集團、汾西礦業集團等十多家大型煤炭企業的戰略研究，在能源相關領域特別是煤炭行業領域具有廣泛的影響。
為加大對能源領域的研究，在錢鳴高、彭蘇萍等院士的提議下，中國礦業大學（北京）能源經濟研究所擬改為中國礦業大學（北京）能源研究中心，定位於“立足煤炭、輻射能源”的專業化的研究機構，開展行業產業政策研究和為煤炭和能源企業提供優質的服務。
二、 研究團隊：
1、專家顧問團（略）
2、主要成員
王立傑，男，博士，教授，博士生導師，中國礦業大學（北京）管理學院院長，中國煤炭學會經濟管理專業委員會副主任，中國礦業大學（北京）煤炭資源與安全開採國家重點實驗室第五分室主任，中國礦業大學（北京）能源經濟研究所所長。主要從事技術經濟、能源經濟與管理、能源經濟政策等領域的教學與科研工作。近年來主持完成國家自然科學基金項目3項；國家“九五”重點科技攻關項目1項；部級重點項目近20項。2001年獲國家科技進步二等獎（排名第一）； 1996年獲煤炭部科技進步一等獎（排名第二）； 1997年獲煤炭部科技進步三等獎（排名第一）； 1998年獲煤炭科技進步一等獎（排名第一）；2006年獲教育部高等學校科技進步二等獎（排名第一）。出版專著4部，公開發表論文50餘篇，被SCI收錄1篇，EI收錄5篇，ISTP收錄1篇，CSCD和CSTPC收錄8篇。為中國礦業大學（北京）能源研究中心常務副主任。
劉海濱，男，博士，教授，博士生導師。1998年1月-2000年3月、2000年4月-2002年3月，分別在中國地質大學（武漢）地質資源與地質工程博士後科研流動站、中國礦業大學（北京）管理科學與工程博士後科研流動站從事研究工作。現為煤炭資源與安全開採國家重點實驗室信息所副所長，主要從事安全管理、可持續發展、資源與能源經濟等方面的教學與科研工作。主持和參加包括國家自然科學基金項目在內的各類研究課題20餘項，發表論文30餘篇，出版專著1部。
孫長雲，男，本科學歷，中國礦業大學（北京）能源經濟研究所副所長，長期在國有大型煤炭企業從事計畫、企業管理、文秘、關閉破產、體制改革、戰略研究等工作。參與財政部《煤炭工業現行產業政策分析與建議》、國家發改委《煤炭產業政策》、中國工程院《中國能源中長期（2030-2050）發展戰略（煤炭部分》、中國科協《煤炭資源型地區生態環境綜合治理及社會經濟可持續發展對策與措施》等大型課題研究，以及陝西煤業集團、重慶煤業集團、永城煤電集團等十多個企業發展戰略研究。
汪文生，男，博士，副教授，碩士生導師。主要從事物流工程、安全管理工程、信息管理與信息系統等方面的研究。先後參與完成國家自然科學基金項目3項、部重點科研項目1項，其它項目 10 餘項，獲省部級科技進步二等獎1項、三等獎1項。在國內外核心期刊發表學術論文10餘篇，其中一級刊物5篇，EI 收錄 1 篇、 ISTP 收錄 3 篇。
宋梅，女，博士，副教授，碩士生導師。主要從事煤炭產業政策分析、資源規劃、公司戰略等領域的教學與科研工作。作為主要研究人員參加在研或完成包括中國科協項目、國家發展和改革委員會項目、中國煤炭協會項目及企業項目等在內的縱、橫向項目10餘項，發表論文10餘篇，其中一級刊物5篇，核心刊物4篇， EI收錄2篇，ISTP收錄2篇。
另有在校博士生、碩士生20餘名。
三、研究所具有的優勢：
1、起草國家發改委《煤炭產業政策》熟悉國家煤炭產業政策和發展趨勢；
2、參與研究中國工程院《中國能源中長期（2030-2050）發展戰略（煤炭部分）》，熟悉國家能源政策及發展趨勢；
3、參與國家發改委《煤炭工業十一五規劃》論證與編制，熟悉我國煤炭資源、煤種、產能分布特點和市場流向；熟悉煤炭上下游相關產業的市場需求和發展趨勢；
4、獨立完成了山西煤炭運銷集團、陝西煤業集團、重慶煤業集團、永城煤電集團、平煤集團、中煤建設集團公司、汾西礦業集團、義馬煤業集團、開灤蔚州礦業公司、臨沂礦業公司、樂平礦務局、豐城礦業集團等10多家煤炭企業發展戰略。對企業戰略研究具有堅實的基礎和豐富的經驗。
5、成功組織了“煤炭企業重組和管控論壇”活動，對煤炭企業推進資本運營和企業管控起到良好的推進作用。
6、有一支集權威性、知識性、實幹性於一體，熟知國家產業政策和煤炭、電力及相關行業的研究團隊。