中國石油集團海洋工程有限公司

中國石油集團海洋工程有限公司

中國石油集團海洋工程有限公司是根據中國石油天然氣集團公司加快海洋油氣資源勘探開發步伐,持續推進專業化重組的戰略部署,於2004年11月組建的海上石油工程技術服務公司。2007年12月,與原中國石油天然氣第七建設公司和中國石油集團工程技術研究院實施重組整合。

基本信息

公司簡介

公司始終堅持以保障中國石油海上油氣增儲上產為己任,以提供優質服務為目標,業務範圍涉及海洋石油鑽井、固井、井下作業、試油試采工程,海洋工程設計研究、建造、安裝、使用和維護,海上運輸、基地碼頭保障等海洋油氣勘探開發工程綜合一體化服務,石油煉化工程建設,金屬結構建造,管道施工等領域。擁有海洋石油工程設計甲級、海洋石油工程承包二級、化工石油工程施工總承包一級、管道工程專業承包一級、無損檢測工程專業承包一級等資質,具有石油工業油井水泥及外加劑和防腐保溫產品質量檢驗、石油天然氣工程質量監督、石油工程建設標準化管理等行業服務職能。

總經理簡介

蔣潔敏

蔣潔敏蔣潔

高級經濟師,先後畢業於山東大學經濟學系工業經濟專業、中央黨校領導幹部函授本科班經濟管理專業和中央黨校函授學院省級幹部在職研究生班政治學專業,在中國石油天然氣行業擁有逾30年的工作經驗。
1993年3月任勝利石油管理局副局長、黨委常委,1994年6月任青海石油管理局黨委書記,1994年11月任青海石油管理局局長、黨委書記,1999年2月任中國石油天然氣集團公司總經理助理兼重組與上市籌備組組長,1999年11月當選中國石油天然氣股份有限公司董事並被聘任為副總裁。2000年6月任青海省副省長,2000年11月任青海省委常委、副省長,2003年6月任青海省委副書記、副省長。2004年4月任中國石油天然氣集團公司副總經理、黨組副書記。2006年11月任中國石油天然氣集團公司總經理、黨組書記。

社會責任

中國石油天然氣集團公司一貫認為:世界上最重要的資源是人類自身和人類賴以生存的自然環境。保護環境、保護員工的健康以及生命財產的安全是本公司的一項核心工作之一。為了“奉獻能源,創造和諧”我們將:
遵守所在國家的法律法規,尊重當地的風俗習慣;

以人為本,預防為主

在世界上任何一個地方,在業務的任何一個領域,我們對HSE態度如一

保護環境,推行清潔生產合理利用資源;

最佳化配置HSE資源,持續改進健康安全環境管理;

各級最高管理者是HSE第一責任人,HSE表現和業績是獎懲、聘用人員以及僱傭承包商重要依據;

企業文化

企業文化是一個企業在長期生產經營中倡導、積累,經過篩選提煉成的,是企業的靈魂和潛在的生產力,是打造企業核心競爭力的

企業活動企業活動

戰略舉措。

新中國成立五十多年來,伴隨著石油工業的快速發展,石油企業文化也取得了豐碩成果。中國石油集團公司形成了豐厚的企業文化積澱,培育了以“大慶精神”、“鐵人精神”等為代表的優秀企業文化,激勵了幾代石油人艱苦奮鬥、無私奉獻,並在社會上產生了很大影響,成為中華民族優秀文化的重要組成部分,有力地促進了中國石油工業的發展。

重組改制以來,集團公司大力加強企業文化建設工作,努力為建設具有國際競爭力的跨國企業集團提供強有力的文化支撐。2001年,中國石油將企業文化建設作為“十五”期間的十大工程之一,2003年制定頒發了《企業文化建設綱要》,成立了企業文化部,努力建設具有鮮明時代特徵和石油特色的優秀企業文化,有力地促進了企業的發展。加強企業文化建設已成為中國石油建設具有國際競爭力跨國企業集團的重要措施,“文化強企”已經成為中國石油發展戰略的重要組成部分和全體員工的共識。
在未來發展中,中國石油集團將繼續把文化戰略作為重要的發展戰略之一,不斷豐富和完善具有石油特色的企業文化,讓優秀的石油文化成為企業發展的不竭動力。

人才戰略

中國石油集團始終把人才資源作為企業發展最重要的戰略資源,堅持科學的發展觀,人才觀和正確的政績觀,大力實施人才強企戰略,不斷創新人才工作機制,積極探索適應企業發展要求的人才隊伍建設新途徑,使經營管理人才隊伍建設不斷加強;專業技術人才隊伍建設有力推進,形成了公司總部、所屬企業兩專家隊伍新格局;操作技能人才隊伍建設取得新成效,為建設具有國際競爭力的跨國企業集團提供了有力的組織保證和人才支持。

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