地址：北京市西城區真武廟二條九號
郵編：100045
發展歷程：
從1958年成立至今，中央電視台作為中國國家電視台，記錄了新中國日新月異的面貌，見證了國際形勢風起雲湧的變幻，同時經歷了自身脫胎換骨的成長、發展和壯大。從創辦初期每周僅播出五六個小時節目的“電視試驗台”，成長為擁有38個頻道、年播出量達27萬小時的國際大台。
在51年的發展歷程中，中央電視台秉持“民族特色，國家風範，世界影響”的理念，創作了大量優秀的電視節目。《新聞聯播》作為最重要的官方新聞發布平台，每日向國內外發布權威時事信息；一年一度的《春節聯歡晚會》成為全球華人凝聚親情、共度佳節必不可少的紐帶；《紅樓夢》、《西遊記》等名著改編的電視劇使民族傳統文化在現代觀眾中繼續傳承；《話說長江》、《故宮》、《絲綢之路》等紀錄片成為國人了解歷史、品味文明的視覺教科書，並在海外播映和銷售中取得佳績；《草原上的帳篷國小》、《在路上》等專題片先後獲得聯合國“千年發展目標新聞獎”電視節目類一等獎和2008年度“聯合國兒童基金會國際廣播電視日大獎”。2008年8月，第29屆奧林匹克運動會在北京成功舉辦，中央電視台作為中國大陸及澳門地區獨家播出機構，共投入14個頻道，製作節目3000多小時，轉播了奧運會全部28個大項的比賽，成為本屆奧運會全球報導規模最大的電視媒體。
2003年，中央電視台投資5.8億元建設音像資料館，採用國際先進技術和工藝流程，建立起大容量的音像資料數位化加工處理系統。其主要目的就是要在搶救的基礎上，科學無損地保護節目資料。音像資料館的設計容量是100萬小時，支持每年10萬小時的數位化加工。截至2011年，視、音頻數據量已達到60萬小時，近70萬盤磁帶完成數位化轉儲，早期的2吋帶、3/4吋磁帶全部搶救完畢。這其中包括中央電視台建台以來製作的優秀紀錄片150餘部、經典影視劇20000集、歷屆《春節聯歡晚會》，以及大量反映中國地理風光、生態植被、文化建築的拍攝素材。
中央電視台正在順應時代要求，加快推進由以傳統媒體為主向傳統媒體與新興媒體融合發展、由以國內客群為主向國內國際並重的兩個轉變，努力建成技術先進、信息量大、覆蓋廣泛、影響力強的國際一流媒體。在這一過程中，音像資料管理必將也必須承擔起應有的責任。
“十年兩步走”長期規劃
2004年，中央電視台制定了音像資料管理“十年兩步走”的長期規劃：
第一步以“夯實基礎、適配新台”為目標，用五年時間完成資源整合、制度建設、數據加工等基礎性工作，並推行有償服務，提升音像資料管理價值，為進入新台址做好全方位的準備。這項工作已經取得圓滿成功。
第二步則是以進入新台址為契機，再用五年時間，全方位提升現代化管理水平，使音像資料管理進入到產生效益階段，逐步成為中央電視台新的經濟成長點。圍繞這一目標，我們將在以下幾個方面做出進一步的努力。
第一，全面實施“全域式大媒資”管理理念，適配新台址的管理模式。中央電視台新台址正在建設之中，將全面實現網路化、檔案化、高清化的現代化管理。與之相適配，我們提出了“全域式大媒資”管理理念。在管理內容上，實施對視頻資料、音頻資料、圖書資料和附屬圖文資料的集中統一管理；在管理流程上，實現媒體資產人員對節目資料的前端管理；在管理手段上，將分散在各個系統中的節目資料統一納入音像資料管理平台，消除信息“孤島”，實現真正意義上的資源統一配置和共享，使音像資料管理的現代化水平跨上一個新台階。
第二，全面提高節目資料質量，為適配多媒體內容分發做好準備。中央電視台音像資料管理未來五年的發展，將逐漸從量的擴張向質的升華轉變。我們將最佳化數據質量，以適應多媒體內容發布平台的要求。
第三，全面提升資料服務水平，增強適配新聞編髮的反應能力。中央電視台以“新聞立台”為宗旨的工作要求，對資料服務的時效性和準確性提出了更高的要求。為此，我們要求音像資料管理部門不僅要提供更為便捷高效的服務，更需要從管理思路和管理模式上做出調整，從被動服務向主動服務轉變，從諮詢式管理向顧問式管理轉變，使資料在一線製作中真正發揮作用。
第四，積極開展與世界各國媒體機構的合作交流，推動優秀節目資料的流通和交換。經過幾年的努力，中央電視台與國際電視資料聯合會（FIAT）及其成員之間建立起友誼和合作互信關係。我們願意繼續將這種合作向深度和廣度擴展，加強在音像資料管理理念和管理模式方面的深入探討，為各自的問題尋求解決之道。節目資料的流通和交換會推動不同國家的人民對對方的文化、歷史和現狀的了解，增進彼此的認識和友誼。
開放的中國需要進一步了解世界，世界也需要進一步了解中國。電視是增進各國相互了解的重要渠道。我們願與世界各國共同努力，加強戰略互信，深化互利合作，擴大在電視資料領域的交流協作，履行電視媒體應有的責任和使命，為守護人類文化資源，推動世界文明進步做出積極貢獻。
