商盟標誌
中國商業聯盟中國商業聯盟控股集團標誌以方形為幾何體，以商聯拼音的首字母“SL”的拼合為創意元素，紅色象徵著激情，黃色代表著對未來的憧憬，兩個“L”代表著商家之間緊密聯合，表達中國商業聯盟集團理念的精髓。方形意喻中國商業聯盟集團內部行為準則，管理規範。體現中國商業聯盟集團人才、信息、財富的積累，也表示中國商業聯盟商集團在商業競爭中穩健、紮實發展壯大。一家卓越的公司必然有著優秀的企業文化，從logo簡約的風格看到了新型企業的發展，勾勒出一副宏偉藍圖的遠景。融入了商聯人團隊精神，突破陳舊的傳統模式，實現了創新經營方式的第二次飛躍。
公司性質
中國商業聯盟屬於私營企業，採取股份制。
商盟團隊
精神面貌
中國商聯每一位員工和領導人士在工作期間都必須注意衣著整潔、大方、得體，統一穿工作服（男士夏季上裝著白色襯衣、打領結，下裝著黑色西褲，穿黑色皮鞋；女士著職業套裝，不穿拖鞋）。男士不留長髮，女士以淡妝為宜。每天必須保持精神振作、彬彬有禮、高效敏捷。同事間相互尊重，互幫互愛，語言文明。保持辦公室的整齊、乾淨、衛生是每一位員工的責任。對外交往應有禮有節、不卑不亢，禮貌大方，簡樸務實。
管理與人
管理的靈魂在於它內在靈活性，管理的目的要基於它外在合理性，管理的體制在於它對環境的適應性，管理的根本在於它對自身的可發展性。這都是管理本身具有的特性。而它的特性又是通過在對人與物的管理過程中體現出來的。回頭看一看中外成功企業走過的路不難得出一個結論：管理的本質是對人的管理，因為人是實現管理的唯一體現者，同時人又是對物管理的唯一意志的體現與傳播的介質者。（在這裡要把人、管理、物看作是相互獨立的客體因素）。被稱作“經營之神”的日本著名企業家松下幸之助說得好：國家興盛在於人，國家的滅亡亦在於人，古聖先賢，早有明訓；回顧歷史，可謂絲毫不爽。經營事業的成敗，不容諱言，與治國同一個道理，在於人事安排是否合宜。由此可見，以人為本也是管理工作唯一的出發點，這也是我公司的管理之一。
管理與溝通
溝通是一項操作性特彆強的工作，它對工作人員也有較高的要求，包括：個人能力、素質、性格等方面的要求。需要管理者投入更多的精力與時間，序漸進的過程中不斷積累經驗與知識，總結出自己的一套溝通技巧從而提高自身的溝通能力。中國商聯的管理是很注重與員工之間的溝通的，也有一套屬於自己的溝通技巧。
BMB運營模式
BMB的定義
BMB（Business Manager Business）是指企業（Business）與企業（Business）之間通過（Middleman）管理監控的第三方,達成產品或服務交易的一種新型電子商務模式，它區別於B2B、B2C、C2C、B2M等電子商務模式。又有另一種模式：Business Media Business是指企業與企業之間通過媒體橋樑（網路或傳統媒體）達成商品及服務交易的模式。
M=Middleman其中的Middleman就是管理監控的第三方，具有Manage（管理）、Monitor（監控）、Media（多媒體）等多重屬性。就是通過第三方的平台為企業提供第三方質量監控、多媒體整合推廣、消費者參與經營、保障企業/消費者權益、改變電子商務誠信危機、降低企業運營成本等的新型電子商務模式！企業在網路經營中首先要通過第三方的質量審查、樣品審核、資質驗證等方可上架銷售，消費者通過第三方平台購買、兌換審核通過的放心商品，由第三方收取貨款來保障消費的資金、商品質量。這是為了應對網路信用、市場信用、商品質量嚴重缺失而產生的概念。
BMB的發展趨勢
一般企業銷售產品或服務，會成立專門的市場行銷部門，招募市場行銷人員去開拓市場、維護市場，甚至會投入大量廣告費做宣傳，因此，市場行銷費用在企業年度預算中所占比重是較大的。有沒有一種極大地節省行銷費用的方案呢？答案是肯定的。BMB的出現，讓那些想以最少的行銷成本獲得最大的經營收益的企業看到了希望。
發展方向
指導思想
堅持科學發展觀，以精於主體，突出主業，打造消費服務平台為宗旨，以整合有效消費資源為己任，優越的十大功能體系，藉助市場資源整合，依託網際網路進行資源經營，實現城市聯盟，行業聯盟，商家聯盟，消費聯盟，形成強大的市場資源聯盟優勢。
戰略定位
信息化技術發展迅速，更新換代頻繁，新功能的實現速度遠遠超過可規劃的範圍。中國商業聯盟集團通過品牌化、資本化、運營商化、規範化、集團化，實現規模的持續增長，保持盈利的持續增長，保持和擴大行業領先地位，超過競爭對手，成為行業標準的制訂者，新商業模式的創造者和跨越式發展的實踐者。
展望未來
本公司對我們的計畫及策略充滿信心。本公司將繼續憑藉獨特的、富有競爭力的商盟模式、卓越的執行力、優秀的專業管理人才、科學嚴謹的管理、高素質的服務，為社會創造更大的價值，為股東帶來豐碩的回報
