內容提要
經過16年企業管理調研的親身體驗,使我們對新時期管理思想倍感親切。追溯到1992年4月,針對我國企業科技進步存在的管理問題,我們向朱鎔基總理提出了“企業軟著陸”的建議,並得到了朱總理的關心和重視。這更加激發了我們振興中國管理科學的信心和決心。在1993年,我們率先提出了用知識培育100家名牌企業的“管理興企計畫”,進而形成了創立中國管理產業的理念,於是才有了《中國企業管理科學案例庫全集》的問世。在《中國企業管理科學案例庫全集》的調研和出版過程中,得到了各級政府部門、學術理論界、企業界的關心和支持。全國人大常委會副委員長、國家自然科學基金會管理學部主任、著名管理科學專家成思危,中國企業管理協會會長袁寶華分別作總序。
編輯推薦
中國企業管理案例庫全集匯集了我國20年企業管理新經驗、新理論、新方法,是我國企業管理科學最新研究成果。《中國企業管理科學案例全集》由中央十家報刊向全國廣大讀者推薦,納入重點企業計畫,列入百所大學MBA和工商管理教育的首選教材,為19個省、市企業管理科學重點推廣項目。
有一本美國的哈佛,更要有一本中國的哈佛。
1921年,哈佛大學編寫的第一本《美國企業管理案例集》問世。
1999年,中國人民自己編寫的《中國企業管理科學案例庫全集》出版。
海爾集團成為美國哈佛大學商學院寫入哈佛案例的第一個中國企業。本書主編之一,海爾集團總裁張瑞敏被邀赴哈佛大學做海爾成功安全的演講。開創了我國企業管理科學案例走向國際化的先河。
目錄
中國企業管理科學案例庫全集:第一冊總序
序二
寄語
前言
第一部分 管理產業的時代
第一章 管理產業發育史
一、企業案例研究的起源
二、一個新的產業開始了
第二章 管理科學新技術
一 、生產知識:管理科學產品的形成
二、學習知識:開發管理生產力
三、創造知識:管理科學的套用
四、管理實驗:理論指導實踐
第三章 邁向管理新理論
一、具有特色的企業管理制度
二、新興企業成功之道
三、我國管理興企的基本經驗
第二部分 國有企業成功案例分析
第一章 中國海爾:海爾文化激活“休克魚”
一、概要
二、兼併目的
三、海爾的“吃休克魚”理論
四、統一企業文化:無形盤活有形
五、昔日“休克魚”今日成“巨鯨”
第二章 科技創新:大慶石油管理局
一、大慶科技進步的發展
二、大慶科技進步與社會環境
三、科技進步對經濟發展的作用
四、科技進步對社會發展的作用
第三章 名牌工程:湖南湘泉集團
一、湘泉酒鬼醉神州
二、“531”名牌戰略管理工程
三、湘泉權變管理
第四章 戰略領先:萊蕪鋼鐵總廠
一、萊鋼廿八
二、戰略發展
第五章 創造輝煌:大港油田集團有限責任公司
第六章 志興國啤:北京燕京啤酒集團公司
第七章 駕駛管理:紅酒捲菸廠
第八章 高效一流:山西潞安礦務局
第九章 鑄造商魂:天津濱江商廈集團
第十章 爭當第一:兗州礦業集團東灘煤礦
第十一章 重整謀略:青海石油管理局
第十二章 勇控新路:山東新華製藥廠
第十三章 開拓市場:本溪第三製藥廠
第十四章 力爭新高:山東齊魯製藥廠
第十五章 機制創新:上海三維製藥公司
第十六章 成事在人:湖北金天貿工農股份有限公司
第三部分 鄉鎮企業成功案例分析
第四部分 股份制與民營企業成功案例分析
第五部分 企業首腦修煉
第六部分 企業核心力量
第七部分 企業管理成功要訣
第八部分 企業大戰略
後記
中國企業管理科學案例庫全集:第二冊
中國企業管理科學案例庫全集:第三冊