簡介
自2007年完成基礎設施建設並投入運營以來，已先後集聚了近四十家企業，2011年園區企業共實現銷售收入超過20億，成為上海西部民營企業投資與運營專業產業園區較為成功的案例。
發展歷史
致力於打造電子商務生態產業鏈。園區始終堅持以“文化創意”為核心驅動，發揮“電子商務”為主導商業模式的引領作用，通過投資孵化與招商入駐相結合的方式，從最大限度的發揮主導產業與輔助產業互補協作效應的角度，構建有利於企業誕生、孵化與成長的生態產業集聚區。
圍繞電商產業主體，合理規劃園區功能布局。在做園區規劃時，除了企業辦公通用性的配套，如商務、會務、餐飲、公寓等之外；針對電商企業特點，還特別注重基礎信息、倉儲物流、人才培訓、娛樂休閒等空間與設施的配套建設，解決企業與員工、工作與生活、線上與線下的各種需求。
圍繞電商產業主體，科學規劃園區互補性企業布局。為達成打造電商生態產業鏈目的，上海五天實業有限公司作為園區開發商與運營商的雙重身份，堅決突破“房東”的角色定位，依靠母公司上市公司的背景與民營企業靈活的機制，在整體規劃的前提下，通過尋找合適項目與企業，結合參與投資的方式，引進園區。目前已引進培育了包括“包裝設計與創意集成、品牌塑造與傳播、呼叫中心外包、電商代運維與解決方案提供、軟體開發與系統集成”等類型的專業服務企業，其中代表企業有：金匯通創意設計發展股份有限公司、上海五天文化傳播有限公司、上海千禮電子科技有限公司、上海瑞軟企業管理諮詢有限公司等。這些企業在服務園區客戶的同時，自身也得以發展成為行業的明星企業，有的已處於即將上市的階段。
圍繞電商產業主體，充分發揮開發商全國性分銷網路在倉儲物流方面的基礎支撐作用。上海五天實業是國內知名的商品分銷機構，十餘年來，布局了覆蓋全國萬餘家商超的分銷網路，在國內近50個地區建立了商品分銷中心。五天實業強大的商品開發與整合能力、輻射範圍廣的倉儲與物流資源整合能力，形成了對園區電商企業線下資源的有效支撐作用。
以孵化培育、發展提升企業為己任，以建設專業電子商務孵化器為基礎，建立了包含“創業苗圃、孵化器、加速器”一體化的服務運營模式。創業艱難，一難在肇始階段是否有一個能夠幫助創業者把風險降到最低的平台，以增強其信心；二難在初創階段是否有一個能夠幫助創業者得以專注於核心能力培育的平台；三難在發展階段是否有一個能夠幫助創業者解決發展瓶頸問題的平台。
基礎服務解決基本需求。園區除了提供辦公、會務、住宿、倉儲等物理空間的租賃外，針對企業運營中的基本需求，先後推出了包括物業管理服務、辦公設備租賃服務、倉儲運營管理服務、餐飲與購物服務、連線交通樞紐的班車服務、車輛租賃及車輛保養與年檢服務等，免除了企業運營中的後顧之憂。
“創業苗圃”降低企業創設的成本與風險。為鼓勵在校大學生研究生及社會人士“創新創業”，園區推出創業苗圃平台，提供公益性的包括“創業輔導、管理諮詢、商業計畫書制定、政策扶持申報、天使投資獲取、企業註冊”等服務，以及3至6個月免費的辦公場所使用與基礎商務服務等政策配套。
孵化服務助其專注核心能力培育。針對初創期的企業，往往需要集中精力完善其科技（創意）成果，努力突破商業化瓶頸，獲取先期的訂單，接受市場的檢驗等特點，園區服務部門根據政府認定專業孵化器的要求，設計與實施了包括“人力資源、財務代理、投融資、檔案託管、創業導師、政策諮詢、人才培訓、法律服務、市場拓展、管理諮詢”等十項專門服務項目，其中超過70%的服務項目，帶有公益與半公益性質。具有實效的孵化器服務機制，不僅有效解決了企業在以上方面不專業、無精力顧及或操作成本太高等問題，而且最大限度的保障了企業在一段時期能夠專注於其核心能力的培育，有利於提升初創企業的生存能力與發展後勁。
資源共享服務促進解決發展相關難題。企業剛剛站穩腳跟，一定會重點思考諸如“銷售額如何從百萬級向千萬級跨越”等發展問題，這時候往往會感覺或資源太少或能力不夠或人才匱乏等等。針對園區電商企業此類問題，園區通過“公共服務平台+生態產業鏈”推動資源共享服務的模式，有效地加以解決。比如，針對電商企業所需的包裝設計、品牌策劃、倉儲託管、網頁設計與網站維護等項目，園區面向經過認定的專業服務企業，通過減免房租、爭取政策扶持、幫助其拓展市場等手段，推動其面向有一定困難的企業提供半公益性的服務。促進園區企業間的合作交流與資源共享，始終是園區管理與服務部門努力工作的目標之一。
