1955年6月16日生於白俄羅斯鮑利索夫市一個軍人家庭；
1977年畢業於列寧格勒巴里米拉·達里亞吉經濟工程學院；
1977年—1982年列寧格勒經濟工程學院工程師、助教；
1982年—1990年列寧格勒經濟工程學院副教授；
1983年通過了副博士論文《在科學技術部門完善管理制度的考察和研究》；
1984年—1987年任由列寧格勒市高等院校畢業生組織成立的“青年經濟學者”組織負責人；
1987年為了在知識界更加深入推進民主思想，丘拜斯在列寧格勒積極倡導成立了“改革”俱樂部；
1990年丘拜斯被任命為列寧格勒市蘇維埃執行委員會副主席、第一副主席；列寧格勒市市長索布恰克的經濟顧問；
1991年11月任俄羅斯聯邦國有資產管理委員會主席；
1992年6月1日被任命為俄羅斯聯邦政府負責經濟和財政政策的第一副總理；1992年在丘拜斯的主持下俄羅斯聯邦國有資產管理委員會制定了“私有化”方案和實施計畫；
1993年6月丘拜斯參與成立了競選聯盟“俄羅斯選擇”；
1993年12月當選為國家杜馬代表（“俄羅斯選擇”競選聯盟）；
1994年11月—1996年1月任俄羅斯聯邦負責經濟和財政政策的第一副總理；
1995年4月被任命為俄羅斯聯邦駐國際貨幣基金組織代表；
1996年2月被解除俄羅斯聯邦駐國際貨幣基金組織代表職務；
1996年2月在葉爾欽競選總部籌劃班子的基礎上成立了“公民協會基金會”；
1996年6月創立了“私有財產保護中心”基金會；
1996年7月15日被任命為俄羅斯聯邦總統辦公廳主任；
1996年丘拜斯被授予“一級高級國策顧問”稱號；
1997年3月7日被任命為俄羅斯聯邦政府第一副總理兼財政部部長；
1997年被“Euromoney”雜誌評為年度“優秀財政部長”；
1997年4月被任命為俄羅斯聯邦駐國際重建和發展銀行及國際多邊投資擔保機構代表；
1997年5月—1998年5月俄羅斯聯邦安全委員會成員；
1997年11月被解除俄羅斯聯邦財政部部長職務；保留政府第一副總理職務；
1998年3月23日被解除俄羅斯聯邦政府第一副總理職務；
1998年4月4日在俄羅斯“統一電力”公司特別股東大會上當選為公司董事會成員；
1998年4月30日被任命為俄羅斯“統一電力”公司董事長；
1998年6月17日被任命為俄羅斯聯邦總統與國際貨幣基金組織聯繫的特別代表；
1998年8月28日被解除俄羅斯聯邦總統與國際貨幣基金組織聯繫的特別代表職務；
1998年12月丘拜斯加入了俄羅斯“右翼事業”聯盟籌備委員會，並當選為聯盟協調委員會成員，領導協調委員會組織工作小組；
1999年7月28日在有300餘家公司參加的全國證券市場協會理事會上，作為成員的丘拜斯被授予“為俄羅斯證券市場做出重大貢獻的人”稱號；
2000年2月在俄羅斯聯邦政府與歐盟合作委員會會議上，丘拜斯被任命為俄羅斯和歐盟企業家“圓桌會議”俄方主席；
2000年5月在全俄羅斯政治組織“右翼力量聯盟”成立大會上當選為協調委員會兩主席之一；
2000年7月當選為獨立國協國家電業協會會長，2001年和2002年再次當選這個職務；
2000年10月當選為俄羅斯企業家聯盟理事會成員；
2001年5月26日在“右翼力量聯盟”黨成立大會上當選為兩主席之一和聯邦政策委員會成員；
2001年12月被“國際經濟學家聯盟”授予“國際讚揚”榮譽證書，以表彰其在俄羅斯政府部門、經濟領域和工業企業中推廣和使用國際先進經驗方面做出的重大貢獻；
2002年畢業於莫斯科動力學院教師、專業人員技能提高系，研究方向為“當代電力能源”問題，並通過了題目為《俄羅斯水力電力（工程）發展前景》的論文答辯。
曾獲三次俄羅斯總統特別嘉獎（1995年、1997年和1998年）
掌握英語；
已婚，有一兒一女（第一次婚姻）。
有爭議的“私有化之父”
丘拜斯的哥哥伊戈爾一年前到醫院做腿部手術。當醫生在做檢查時知道他姓丘拜斯後，竟馬上厲聲說：“如果你是‘那個人’的親戚，我決不為你做檢查。”相反，4 年前當伊戈爾嚴重違反交通規則被警察攔住後，卻聽到這樣熱情的話語：“您怎么不提前打個招呼，我們本可以護送您。”
1 9 8 6 年秋天，在卡累利阿地峽的一片樹林裡，匯集了一批年輕經濟學家。用一位記者的話說，他們每個人都出類拔萃，每兩個人中就有一個智力超群，每3 個人中就有一個會作詩。當時正是蘇聯改革之風盛行。這些知識分子組成了一個非正式的團體來談論經濟，談論改革。丘拜斯是這個團體中最積極、活躍的一個，當時他3 1 歲。他因非同尋常的表達能力和對蘇聯政治經濟體制的無情抨擊而贏得了其他人的信任。一天，丘拜斯與後來提出“休克療法”的蓋達爾一同去林中采蘑菇，並互相傾聽，激烈爭論，結果兩個人空手而歸，但丘拜斯卻認為他已經找到了真正的志同道合者。這個非正式的團體就是丘拜斯政治生涯的起點。
不久，丘拜斯參與創建了一個叫做“改革小組”的知識分子俱樂部。1 9 9 1 年他出任了一系列不太引人注目但卻很有影響力的職務。1 9 9 1 年1 1 月，他被任命為國家國有財產管理委員會主席，開始組織實施“世界上規模最大的私有化”。
私有化帶給丘拜斯榮譽，也帶給他唾罵。老百姓憎恨丘拜斯，稱他為“大騙子”；反對派指責丘拜斯的私有化只是將國家財產廉價拍賣，使財富集中到少數人手中。他們稱，丘拜斯所擅長的就是將國家財產挪來挪去，並不能給俄羅斯帶來經濟的增長。而在一些知識分子、新興企業家以及西方人眼中，丘拜斯卻是唯一能推動俄羅斯發展的人。丘拜斯本人並不在乎自己在公眾眼中是高還是矮。他的信條是：只要目的是好的，就可以不擇手段。
從台前到幕後
1 9 9 6 年1 月可以說是丘拜斯政治生命中最寒冷的冬季。由於1 9 9 5 年1 2 月俄共在國家杜馬選舉中
獲勝，一直被俄共所憎惡的丘拜斯便成了輿論攻擊的對象；加上大選在即，許多人都希望有人能為葉爾欽當選做出犧牲，當一回政府經濟停滯、拖欠工資的替罪羊。從1 2 月中旬起，葉爾欽就越來越多地以各種方式表達對政府經濟管理部門的不滿。1 月1 2 日，切爾諾梅爾金將總統的批評轉告丘拜斯，丘拜斯談到了辭職。不久，丘拜斯與葉爾欽通電話談及此事，幾小時後總統便簽署了丘拜斯辭去第一副總理職務的命令。
辭職後的丘拜斯說：“我現在就像郵遞員別契金所說，退了休，才剛剛開始生活。”總統曾建議丘拜斯擔任“俄羅斯駐聯合國經濟代表”之職，還有許多人提出各種各樣的任職建議，其中包括俄羅斯駐歐盟大使，但丘拜斯都一一回絕了。
此後不久，各黨派各候選人為大選所展開的鬥爭越來越激烈，一些十分有影響的銀行家擔心俄共獲勝，於是請丘拜斯出來主持葉爾欽的競選工作。
丘拜斯有著十分傑出的組織才能，精明、機敏。在總統競選班子中，丘拜斯很快取代了第一把手菲拉托夫而起到主要作用。丘拜斯仍像辭職前一樣忙碌，每天工作1 4 —2 0 個小時，他要收集、分析資料，組織並充分利用新聞媒體的作用。他領導的競選班子財力雄厚。
克里姆林宮“攝政王”
雖然丘拜斯只是總統競選班子的領導者，無名無份，但他卻在竭力幫助葉爾欽登上總統寶座的同時，擴大了自己的勢力，加固了自己的政治根基。
無論是俄原第一副總理索斯科維茨，還是原總統安全局局長科爾扎科夫以及後來的總統辦公廳主任葉戈羅夫的去職，幾乎都可以看到丘拜斯所施加的影響。同時，丘拜斯還領導並團結了知識分子自由主義者組成的一班人，其中有葉爾欽的小女兒塔季揚娜、伊戈爾·馬拉申科、別列佐夫斯基等，這個班子得到了十分讚賞丘拜斯的切爾諾梅爾金和原第一副總理伊柳辛的支持。
一位記者這樣形容丘拜斯：他是一把刀，冰冷、柔韌而又堅硬；他是一個鬥牛士，他站在原地，揮舞著紅布，靈活地轉動著身體，始終保持著微笑、理智和冷靜。他只對一件事感興趣，那就是用幾秒鐘的時間將利劍刺入公牛的身體……
或許是出於政治上及個人的感激，葉爾欽當選總統後任命丘拜斯為總統辦公廳主任。1 0 月2 日，總統還發布命令，批准了總統辦公廳條例，這個條例使總統辦公廳成為政府的實際替代者。
由於健康原因，葉爾欽當選總統後的半年多時間裡都在療養，這時丘拜斯便成了克里姆林宮“實際”的主人。他壟斷了總統與外界聯繫的渠道，包括切爾諾梅爾金總理在內，內務部長庫利科夫、國防部長羅季奧諾夫以及安全會議秘書雷布金向總統提交的報告，最終都要匯集到丘拜斯手中。
在俄羅斯，幾乎每個政治家都代表著一定的社會集團。丘拜斯身後是新生的強大的金融集團，尤其是控制經濟界的6 大新興財團的7 巨頭。
事實上的“第二把手”
隨後，丘拜斯再次當上第一副總理，可以說是在他的政治坐標上畫了個“U ”形。而葉爾欽最終選擇丘拜斯擔此重任，主要還是因為丘拜斯是目前總統唯一信賴的人。丘拜斯上次“辭職”後，在一次記者招待會上有人問：“如果車臣戰爭不結束，你還將支持總統嗎？”丘拜斯給予了肯定的回答。丘拜斯說過，“我支持葉爾欽不在於他是葉爾欽，而在於他在認真做著實事。”
丘拜斯的辦事能力也是葉爾欽所信賴的，尤其是總統療養期間，丘拜斯與切爾諾梅爾金合作得很好，保證了政治、社會的穩定和政府工作的順利進行。
總理切爾諾梅爾金以忠厚、穩健著稱，但要推進改革，還需要丘拜斯這樣的激進民主派。雖然丘拜斯職位居於切爾諾梅爾金之下，但他將成為總統一人之下的握有實權的人
