內容提要
本套叢書向讀者全面展示了目前國際上最成功的企業正在實施的各類管理模式，代表著當今世界管理實踐的最佳典範，將對管理最新趨勢的概括與世界500強企業的深層實踐相結合，是中國企業向世界一流企業看齊，加強管理、提升核心競爭力的首選管理讀本。適合於有意提升自身管理素質的各類企業中高層經理人閱讀，也可供企業培訓管理類院校教學使用。
編輯推薦
制定或重建一個清晰的戰略，在很大程式上取決於組織的領導者。最高管理層的核心任務應該是制定戰略；界定並宣傳公司獨特的定位，進行戰略取捨，在各項運營活動之間立配稱關係。
經營戰略就是用機會和威脅評價現在和未來的環境，用優勢和劣勢評價企業現大狀，進而選擇和確定企業的總體、長遠目標，制定和抉擇實現目標的行動方案。
目錄
企業總體戰略
增長型戰略
穩定型戰略
緊縮型戰略
防禦型戰略
混合型戰略
企業經營單位戰略
差別化戰略
低成本戰略
不同行業的經營戰略
新興行業的競爭戰略
分散行業的競爭戰略
快速發展行業的經營戰略
停滯行業的競爭戰略
成熟行業的經營戰略
不同競爭地位的競爭戰略
行業領導者的戰略
弱小公司的競爭戰略
危機公司的轉就戰略
二流公司的競爭戰略
國際化戰略
企業職能戰略
財務管理戰略
人力資源戰略
生產戰略
市場行銷戰略
目標市場戰略
市場地位和戰略選擇
市場競爭戰略
行銷組合戰略
協作戰略
研發戰略
組織戰略
究竟向世界500強企業學習什麼？（代後記）
