世界一流大學戰略聯盟

內容介紹

《世界一流大學戰略聯盟》內容簡介：20世紀的後二三十年是世界高等教育發展的轉型期，高等教育的管理體制面臨著巨大的變革。在西方國家，這一時期高等教育經歷了“高校管理革命”後，走上了市場化和商業化的道路。由於20世紀70年代以來，隨著大學獲取公共資金額度的逐漸減少，尋求更有效的管理方式和經營方法以促進大學的發展成為了改進大學管理模式的重要手段。1972年美國一名市場學教授在《高等教育月刊》上發表了題為“給高等教育帶來市場行銷的理念”的研究文章，率先提出高等教育要進入市場，要接受市場競爭的考驗，認為在當時的時代背景下“不管以什麼名義、由誰實施或者發生在機構的哪個部分，總之大學正在進入市場”。

作品目錄

導論第一節研究緣起與意義第二節研究的理論基礎第三節研究的相關概念第四節問題的界定與研究思路第一章戰略聯盟的理論基礎第一節戰略聯盟的性質和特徵第二節戰略聯盟的主要類型第三節主要理論派別第四節戰略聯盟理論在高等教育領域的可行性第二章世界一流大學戰略聯盟的理論分析第一節世界一流大學戰略聯盟的動因與性質第二節大學戰略聯盟的模式與類型第三節世界一流大學聯盟的目標與職能第四節一流大學聯盟的組織運行機制與外部關係第三章世界一流大學戰略聯盟案例研究(1)——美國大學聯合會(AAU)第一節美國大學戰略聯盟的歷史回溯第二節美國大學聯合會(AAU)成立和發展第三節美國大學聯合會的宗旨和目標第四節美國大學聯合會的組織架構與運行機制第四章世界一流大學戰略聯盟案例研究(2)——澳洲八校聯盟(Gmup of Eight)第一節澳洲高等教育的歷史發展第二節澳大利亞高等教育的現狀與分類第五章世界一流大學戰略聯盟案例研究(3)——英國羅素集團(The Russeu Gmup)第一節羅素集團的發展背景第二節羅素集團的組織理念、宗旨與目標第六章世界一流大學戰略聯盟的特徵分析第七章我國一流大學聯盟的構建與構想第一節並非虛幻的展望：我國一流大學戰略聯盟的可行性分析第二節我國當前創建一流大學戰略聯盟的障礙分析第三節構建中國特色的一流大學戰略聯盟的戰略部署第四節推進我國一流大學戰略聯盟的保障措施第五節並非展望的展望：高等教育強國的曙光參考文獻後記