內容介紹
《一的力量》內容簡介：全球四大會計師事務所德勤全球執行長奎勵傑和全球諮詢行業領軍企業麥肯錫（Alchemy Growth Partners） 的梅爾達德?巴格海（Mehrdad Baghai） 發布關於集體領導的突破性新書《一的力量》。“As One”是一種思考領導 和如何激勵許多人為實現共同目標而努力的開拓性新方法。該書是一項為期兩年的研究計畫的成果，通過展現8種不同的領導模式（典型）來戳穿僅有兩種主要領導—指揮—控制方式的“神話”和介紹更新的合作模式。我們的世界，既充滿合作，又充滿衝突；同時也遍布著協作與競爭。然而，我們關於集體行為的知識卻依然相對薄弱。
在命令與控制的管理模式下培養起來的領導者會發現，雖然這樣的方法在某些情況下奏效，卻時常無法真正調動起員工的參與熱情。於是，管理思想家們便宣告了命令與控制式管理的終結，而隨之誕生的，是一種全新的參與型管理模式。
但是，為何只能有兩種集體行為模式？在過去的兩年間，德勤進行了一項大型全球行動—— “合一”項目，對有效的協作方式進行研究。項目發現，存在很多類型的“合一行為”，所有類型在特定情境下均有效。本書給出了對“合一”行為的系統化理解，並通過富有啟發性的案例，將理論與實踐結合為一體。
“合一”定義了領導者與跟隨者的八大原型：業主與租戶、社區組織者與義工、指揮與樂團、製片人與創意團隊、將軍與士兵、設計師與建築師、隊長與球隊、以及議員與市民。作者從各行各業引述了超過60個成功的集體行為案例，利用先進的分析方法，找出每類模式的關鍵特徵，並告訴你，如何將這些特徵套用到你的組織之中。
“合一”鋪設了一條新型領導之路，幫助你組織好隊伍，實現你所有的目標。請想像一下，如果我們能在全球範圍釋放出“合一”的力量，將會取得什麼樣的成就。
本書的兩位作者認識到儘管他們都對領導有所思考，但是他們是從兩個不同的視角展開思路。但是，二人也一致認為，各行各業的領導人都在尋找一種切合實際並且經過測試的方法來幫助他們充分發揮手下所有人的潛力。
兩位作者得出一致結論，很多當今世界所面臨的經濟、政治和社會挑戰皆源自如何實現有效合作行為的相同困境。《一的力量》一書彌合了開拓性管理理論和現實諮詢之間的差異，而且涉及當今不同組織、不同背景的所有領導人。
作者介紹
奎勵傑(James H. Quigley)現任全球四大會計師事務所德勤全球執行長巴格海是管理領域的思想家和作家，同時是著名管理諮詢公司麥肯錫的資深顧問。
