一天就能讀完的國富論:亞當·斯密的經濟學說

第十一章 第三十一章 第四十一章

圖書信息

出版社: 中國輕工業出版社; 第1版 (2010年3月1日)
外文書名: Adam Smith's The "Wealth of Nations":A Modern-day Interpretation of An Economic Classic
叢書名: 經典的現代解讀·大師財富系列
平裝: 143頁
正文語種: 簡體中文
開本: 32
ISBN: 9787501975150
條形碼: 9787501975150
尺寸: 19.8 x 13.8 x 1.8 cm
重量: 200 g

作者簡介

作者:(英國)凱倫·麥克格雷迪 譯者:呂博
凱倫·麥克格雷迪,是一位自由作家,她尤其擅長解讀經典著作。她最初從事行銷和成功培訓等工作,在澳大利亞居住十年後她返回了英國。凱倫已經寫作了許多有關資產超過百萬的企業家、CEO和國際演說家的書籍,選題涉及銷售、培訓和創富,以及成功勵志等。她解讀的“大師財富系列——經典的現代解讀”圖書為她贏得暢銷書作家聲譽。

內容簡介

《一天就能讀完的:亞當·斯密的經濟學說》內容簡介:亞當·斯密被公認為是“現代經濟學之父”他對經濟學的貢獻,就如同達爾文對科學的貢獻一樣了不起。《國富論》發表於1776年,是一部將經濟學、政治理論。哲學,歷史和經濟實踐活動奇妙地結合在一起的書,是政治經濟學研究的一部具有里程碑意義的巨著。今天,它被認為是世界上最為重要的歷史經典之一。
要把這樣一部信息量如此龐大的宏篇巨著歸納為52個要點讓讀者速讀,本身是有難度的。在這裡,凱倫·麥克格雷迪藉助斯密的著作來解讀現代世界的金融、商業和經濟。她的解讀絕不是要代替原著,而是對原著的一個有用的增補,因為《一天就能讀完的:亞當·斯密的經濟學說》通過現代的事例和金融故事把斯密的見解中那些永恆的東西結合21世紀的案例展示出來並賦予其新生命。這本精彩的解讀版本絕對是助你輕鬆了懈《國富論》的最好讀物。

目錄

引言
當蘇格蘭的道德哲學家和經濟學家亞當·斯密(Adam Smith)完成他的巨著《國富論》(TheWealth of Nations)的時候。他可能並沒有意識到這部著作將成為政治經濟學研究中具有里程碑意義的巨著。《國富論》於1776年出版。詳細地列出了自由市場經濟的種種好處、相互關係和出現的後果。自由市場經濟為現代資本主義鋪平了道路。斯密相信,除非某個人在某個地方願意為它付錢,任何東西都不可能有市場。他確信自由放任(讓市場決定)的好處,因為他相信,競爭會自動調節市場,而不必靠干預。自由市場中有一隻“無形的手”在確保公正和平等。
第一章 如何提高生產力
亞當·斯密首先開始對進步加以探討,並將它歸結為“增加靈活性,節省從一個工種轉到另一個工種的過程中通常會失去的時間,以及發明一種機器,能讓一個人從事過去很多人才能完成的大量工作。”
第二章 發明的源泉
有人說需要是發明之母。亞當·斯密認為,惰性,或者至少是個人利益,才是發明之父。他談到火力發動機時說:“火力發動機是最偉大的發明,但促成這一發明的卻是一個男孩總想省些力氣的欲望。”
第三章 直覺的重要性
亞當·斯密寫道,“我們從中可以得到很多好處的分工,最初並非是人類的智慧所能想出來的……是需要緩慢而逐漸地產生的結果,人性並沒有如此廣泛的效用。”
第四章 市場是可以操縱的
亞當·斯密寫道,“正因為交換才使得分工有了可能,所以,分工的程度總是受交換強度的制約,換句話說,也就是取決於市場的限度。”因此,他認為創新本身就能夠創造市場。但這一點並未得到歷史的支持!
第五章 習慣造就天才
亞當·斯密認為,天才並非自然形成,也不是培養的結果……“一位哲學家和一位普通的街頭搬運工之間,因本性而表現出來的差異似乎要比因習慣、風俗和教育而表現出來的差異小很多。”人在6~8歲之前並沒有明顯的差別。
第六章 進入利基市場的多樣性
亞當·斯密說,小市場的分工和專業化是沒有太大意義的。比如說,木匠就不能只做木匠,“還得做細木工、家具師,甚至還得做木雕工、車輪修造工、犁耙修造工,或馬車製造工。”他一定要多種經營,否則就得破產。
第七章 開闢新市場
亞當·斯密說,“水運,為每一種工業開闢了一個比單獨陸運所能承擔的更加廣泛的市場。”沿海的地方和可以航行的河流見證了工業的分類、發展和繁榮。物流方面的進步開拓了新的市場並促進了規模經濟的發展。
第八章 貨幣的起源
斯密在他的書中用一章講述貨幣的起源和用途。因為“金屬不僅可以像其他商品一樣保存並很少有損失,且不易銷毀,金屬還可以被分成任何幾部分而不減少任何損失,”所以,實物交易很快就讓步給了貨幣。
第九章 什麼是“價值”?
亞當·斯密指出。“價值這個詞有兩個不同的含義。有時候表達的是某個特定東西的用處,有時候則表示購買包含某種東西的商品的購買力。”也就是說,這裡有使用價值和交換價值。
第十章 銀行業需要監管
早在1766年,亞當·斯密就曾呼籲加強對銀行業的監管以阻止銀行的欺詐行為,“當銀行發生擠兌時,他們有時候努力通過支付6便士來爭取時間,用這種不守信用的做法來逃避監管,並達到其不及時支付的目的。”
第十一章 如何賺錢
亞當·斯密指出。商品的價格可分解為工資、利潤和租金三個部分。“工資、利潤和租金是所有收入以及所有交換價值的三個最初來源。所有的其他收入最終都來源於其中之一或全部三個。”
第十二章 市場決定價格
斯密指出。“自然價格是中心價格,所有商品的價格都在不斷圍繞著這個價格波動。各種事故有時候使得商品的價格遠高於其自然價格,也有時候低於自然價格。”任何商品都將會在供求基礎上確定其自然價格。
第十三章 機密對企業很重要
亞當,斯密說,“當某一特定的商品的市場價格大幅上漲到遠遠超出其自然價格時,那些利用他們的股票來滿足市場的人大體上會小心翼翼地掩蓋這一變化。”換句話說,機密對生意很重要,因為這樣可人為地抬高價格。
第十四章 實現壟斷
斯密寫道,“一個集團的獨特權利。實習制度,以及將某些業務限制在幾家公司參與的所有限制競爭的法令。都有著同樣的傾向。”僅僅因為某個企業在外表看來不像是壟斷經營並不意味著它實際不是壟斷經營。
第十五章 努力做到內部團結
當討論到工資時。亞當·斯密指出,“工人希望得到更多,而僱主希望給的儘可能少。”不幸的是,雇員和僱主之間的這種分歧在當時和現在一樣明顯。“他們和我們”這樣的刻板觀念依然對誰都沒有幫助。
第十六章 要讓員工得到好工資
關於工資,亞當·斯密承認僱主和雇員之間的權利不平等,但他警告說不能把工資壓得太低,“然而,有一個固定的最低標準。只要工作時間不是太短,即便是從事最低等的勞動。工資也不應低於此。”
第十七章 別要孩子!
斯密說,“那些老年人會頻繁地看到自己50個到100個後代。無數有孩子的家庭。並不認為養兒育女是負擔,而認為是父母興旺發達的資本。”在斯密的時代,孩子能為父母掙錢!不過,現在卻不行了……
第十八章 合作比控制好
在勞動力問題上,斯密得出結論說,“他們的數量越多,他們越容易自然地分化為不同的階級和進一步分化成不同的職業。要想研製一台能夠執行每個人的工作的機器。參與的人越多,就越容易研製出來。”
第十九章 別讀這一章!
第二十章 錢生錢
第二十一章 工作有利於靈魂健康
第二十二章 如何確定工資
第二十三章 成功通常要靠能力
第二十四章 玩彩票不是經濟戰略
第二十五章 你的保險怎么樣?
第二十六章 多一點會有很大差別
第二十七章 教育的重要性
第二十八章 教育標準下降
第二十九章 性別和金錢
第三十章 選擇正確的職業
第三十一章 信用卡的禍害
第三十二章 和房子一樣安全
第三十三章 讓錢流動起來
第三十四童 把保險柜塞滿
第三十五章 通貨膨脹的危險
第三十六章 “有效勞動”帶動經濟繁榮
第三十七章 “節儉”不是個壞字
第三十八章 把開支控制在收入之內
第三十九章 破產不再是一場災難
第四十章 及時行樂的代價很高
第四十一章 一定要在意利息
第四十二章 財富和利息之關係
第四十三章 額外出口
第四十四章 長遠打算的重要性
第四十五章 胡蘿蔔永遠比大棒好
第四十六章 感情用事不利於成功
第四十七章 過分出口最終會弱化需求
第四十八章 要準時付賬
第四十九章 戰爭是賺錢的
第五十章 注重質量
第五十一章 廉價在什麼時候太廉價?
第五十二章 什麼時候才夠呢?
結論

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