麥肯錫最佳管理 80-94年麥肯錫一等獎 特色及評論
這本書的智慧將伴隨著每一位管理人員。本書是反映過15年最優秀管理思想和實踐的代表作之一，它是那個時代管理領域的最強音。麥肯錫最佳管理 80-94年麥肯錫一等獎 本書目錄
序言萊吉特・葛普塔
前言
南・斯通
1
管理經濟衰退之路/1
羅伯特・H・海伊斯，威廉・J・艾伯納希
美國人總是將衰弱的美國經濟歸咎於通貨膨脹、政府管制和稅收政策的影響，或者是OPEC價格的逐漸上漲。作者認為責任有僅是這些一般的經濟因素，還有美國管理人員在保持企業技術競爭力方面工作的失敗。為此作者提出了自己關於美國企業走向健康之路的治療方案。
2
新的產業競爭/22
威廉・J・艾伯納希，金姆・B・克拉克，艾倫・M・艾特羅
美國的製造廠商長期以來一直越覺到來自歐洲和日本的競爭對手的競爭壓力。汽車製造工業為案例，作者提示了日本汽車製造成功的秘密――即出眾的製造工作是如何改變了遊戲規則的。處於危機產業中的美國企業面臨的挑戰，就是認識和適應這種新的世界範圍內的產業規則，並學會管理變化。
3
管理似乎與明天有關/45
羅伯特・H・海伊斯，載維・A・加文
美國的管理人員正在嘗試將更多的理性套用於投資決策。他們已經逐漸求助於複雜的分析技術來評估計畫投資。然而，作者斷言這樣的做法將會導致對股本（生產能力、技術和各種各樣的員工技能等）的嚴重低投資，而這些股本正是公司所依賴的。管理人員需要警惕那些會導致投資極度偏差的技術。
4
處於危險中的質量
戴維・A・加文
利用對幾乎每一個美國和日本的室內空調製造商生產運作的多年研究成果 ，作者證 質量績效水平的巨大變化。他的分析提示了傑出的績效水平有僅來自於文化優勢和民族性，而且還來自於有效的管理實踐的系統實施。
