《跨國公司使命--尋求經營當地化與》

跨國公司使命--尋求經營當地化與 內容簡介

本書是作者花費十餘年心血通過在數十家跨國公司進行調查、分析、總結寫出的關於跨國公司戰略的一本經典著作。書中詳細論述了戰略制定、執行的全過程，描繪了經營領域的本質特徵，提出了建立戰略基礎設施的概念和方法，有針對性地提出了制定、實施跨國公司戰略的具體方法和工具。

跨國公司使命--尋求經營當地化與 本書目錄

譯者前言
中文版序
第一章導論
第一部分 戰略形成分析
第二章經營領域的特徵
第三章全球競爭的動態本質
第四章對東道國政府政策的反應
第五章勞工組織的影響
第六章評估經營領域間的相互依賴性
第七章建立公司的經營領域組合
第二部分管理職責與技巧
第八章控制、變革與彈性
第九章戰略控制、彈性和變革的工具
第十章變革的障礙
第十一章管理各經營領域之間的相互依賴
第十二章形成戰略能力：走向“埋想的跨國公司組織”
第二部分 管理職責與技巧