變革之魂 波士頓諮詢公司組織變革理念 特色及評論
本書提供了一種重要分析方法，變革曲線是其精髓部分。變革曲線是珍妮・德克通過對多年參與的一些重大變革過程的總結提煉出來的。它是一種極具操作性的工作方法，讓你了解和對付“變革怪獸”―在推進重大變革時每個人都有的情緒和恐懼。它就像一個羅盤，將會指導你判斷組織的現狀，你的員工們在理智上和情感上是否都做好了準備並且有能力執行你制定的戰略計畫，你能否使一個新的公司獲得成功，等等。通用電氣公司的副總裁在看了這五個變革階段的描述後，認為它實在是太有價值了：“我感覺就像是一個人，長年苦於不知道自己得的是什麼病，最後，終於有了一個明確的診斷。你 無法想像它對你會有多大的幫助。” 本書給需要變革的公司領導以深深的同情，因為這些公司在變革之後，可能會利潤下降，市場喪失。它告訴你該如何用規章制度和友善的態度，幫助那些從屬於你同時也依賴你的人們去勇敢地面對現實，轉而進入到新的工作狀態，加入到新的 戰略實踐或新的公司工作中。變革之魂 波士頓諮詢公司組織變革理念 內容簡介
它就像一個羅盤，將會指導你判斷組織的現狀，你的員工們在理智上和情感上是否都做好了準備並且有能力執行你制定的戰略計畫，你能否使一個新的公司獲得成功，等等。通用電氣公司的副總裁在看了這五個變革階段的描述後，認為它實在是太有價值了：“我感覺就像是一個人，長年苦於不知道自己得的是什麼病，最後，終於有了一個明確的診斷。你無法想像它對你會有多大的幫助。”本書給需要變革的公司領導以深深的同情，因為這些公司在變革之後，可能會利潤下降，市場喪失。它告訴你該如何用規章制度和友善的態度，幫助那些從屬於你同時也依賴你的人們去勇敢地面對現實，轉而進入到新的工作狀態，加入到新的戰略實踐或新的公司工作中。
變革之魂 波士頓諮詢公司組織變革理念 本書目錄
第一部分 變革怪獸 變薹的人及其情感因素第二部分 停滯階段 怪獸還在冬眠
第三部分 準備階段 怪獸甦醒了
第四部分 實施階段 怪獸跺著腳從它隱藏的地方走了出來
第五部分 鞏固段落 當怪獸四處施威時
第六部分 收穫階段 怪獸被制服，至少在目前看來是這樣
