《總裁的檢討》

總裁的檢討 總裁的檢討 總裁的檢討

總裁的檢討 特色及評論

本書中的一個個堪稱經典的案例分析,一行行誠懇深刻的檢討反思,一段段關於中國企業如何更上高樓的獨到見解給人以深深的震撼。而作為當年“壺業霸主”的“百龍”總裁孫寅貴的驚人勇氣和寬闊胸懷更使人欽佩。作家出版社已將本書作為社裡中層以上領導的必讀教材。

總裁的檢討 內容簡介

曾幾何時,一隻小小的礦泉壺將剛剛走入市場經濟的大半箇中國“攪”了個沸沸揚揚。而今,在中國企業普遍面臨“二次創業”的關鍵時刻,為警示自己,昭示他人,當年被眾多媒介譽為“壺主”的“百龍”礦泉壺領銜主演孫寅貴先生以驚人的勇氣重揭傷疤,檢討自己和“百龍”企業,深刻反思‘一次創業“時期中國民營企業的普遍性弱點和遺留問題,理性剖析制度化管理在”二次創業“中的重要意義。

總裁的檢討 本書目錄

1.自序 壯士斷腕,方顯英雄本色。
2.第一章 檢討做人
3.引言
4.第一節 在湘西的兩筆投機生意
5.第二節 今晚我們相識
6.第三節 “百龍”商標搶注風波
7.第四節 莫用官司賭明天
8.第二章 檢討做企業
9.引言
10.第一節 檢討十大失誤
11.第二節 戰略設計高度近視
12.第三節 企業管理積重難返
13.第四節 市場競爭相煎太急
14.第五節 “窩裡橫”與“人來瘋”
15.第三章 知恥後勇話塑窗
16.引言
17.第一節 遠離礦泉壺時代
18.第二節 機制創新――沒有任期的目標
19.第三節 讓制度回歸冷漠,把管理升華為精神
20.第四節 做產品創新模範――三十年質量承諾再造夢想

總裁的檢討 文章節選

十分幸運,在一個物慾橫流、泡沫經濟泛濫的年代我們選擇了“科技”作為“百龍”的立業之本,因而我們有可能跟上科技的步伐,並有機會踩著巨人的腳印、跟在巨人身後、以期有朝一日也成為科技的巨人、市場的巨人。但又十分不幸,我們褻贖了科技的神聖,僅僅淺嘗即止,便迫不及待地將其視作商業上的賣點而不思進取,所以我們根本成不了現代的巨人――礦泉壺裡到底有多少科技含量?賣礦泉壺能賣進世界五百強嗎?P100

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