管理者的管理工具 內容簡介
《管理者的管理工具》可以為您靈活運用所有重要的管理方法提供指導，這些方法將提高您的團隊和組織的業績。對整天忙碌的管理人員來說，這是一本非常理想的書。對各種方法及其運用作了清晰的解釋。所有的方法都經過國際上公認的嘗試和檢驗。 本書描述了90多種管理方法，包括：品牌研發/競爭對手分析/學習方法/檢測指導/風險管理/價格戰略/SWOT分析/頭號腦風暴法/關鍵路徑分析/決策圖/循環提高法/制定作業流程圖。管理者的管理工具 本書目錄
前言鳴謝
譯者序
導言
一、類比法――創造性地解決問題
二、平衡計分卡
三、標桿學習
四、頭腦風暴法
五、品牌研發
六、盈虧平衡分析
七、商業設計構架
八、商業道德
九、卓越的商業構架
十、魚刺圖
十一、變化周期
十二、顯示變化趨勢
十三、交流
十四、競爭性產品定位
十五、競爭對手分析
十六、扇形對手分析
十七、建立金融業務體系
十八、創造參與機會
十九、關鍵路徑分析
二十、文化審計
二十一、消費者至上
二十二、決策圖
二十三、決策表
二十四、實驗設計
二十五、拓展新產品
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