內容簡介
為什麼登山者對“失敗”和“落敗”這兩個概念的區分,可以幫助公司超越垂直極限?
如果領導者在珠穆朗瑪峰的“死亡之地”推卸自己的責任,將出現怎樣嚴重的後果?如果權利真空發生在平地上的公司里,又將如何動搖其終極目標?
麥金利山的致命誘惑對風險資本家投資高新技術產業有何啟示?
“瞄準最近目標”這一簡單道理,如何激勵一位跛足的登山愛好者獨自登上厄爾卡皮坦峰頂?它對創業者有何啟示?
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儘管大多數人永遠不會置身於空氣稀薄的世界之巔,然而《登頂》同樣適用於任何希望找到人生顛峰之路的讀者。無論是攀登事業之梯還是高山之巔,本書探討的是有關我們為何要攀登這一最基本的問題。同樣,它也藉助崇高峻岭的力量予人教益、給人啟迪。