《哈佛模式・公司管理制度(全四冊 含電子書一冊)》

第二章企業笄管理制度 第二章生產企業管理制度 第四章財產管理制度

哈佛模式・公司管理制度(全四冊 含電子書一冊) 特色及評論

一、規範性
本書以哈佛現代管理思想為出發點,並順應了中國最新的政策導向。書中所收集的管理制度均是世界成功企業經營管理實踐中形成的成熟慣例,具有普遍性與通用性,遵從市場行為準則,法規政策要求,符合現代企業制度下的企業經營處理的需要。本書在保證與國際慣例接軌的同時,又儘可能適應中國特色的社會主市場經濟要求。
二、指導性
本書具有很強的可操作性與借鑑性。本書對企業實務的每項工作、每個工作環節和層面的具體運作過程、程式、規範、經驗,都作了系統而全面的介紹和論述,其中的一些方法、程式、圖表、資料可為廣大企業工作者效仿和直接運用。
三、全面性 
在《哈佛模式・公司管理制度》涉及了現代企業經營管理的所有領域,涵蓋了從企業組織設計和運行到進行生產、提供產品和勞務以及行銷管理的全過程,在行文上,依據現代企業內部職能部門及企業行為對象的不同劃分為編,詳盡而全面地闡述了企業生產管理、行銷管理、財會管理等領域可能出現的所有規章制度。
編撰過程中,編委們查閱了大量的資料,進行了廣泛的研究誰,去蕪存菁,力求全面、實用、科學、準確使用之趨向完美。

哈佛模式・公司管理制度(全四冊 含電子書一冊) 內容簡介

全球化形勢下的企業到底需要什麼樣的管理制度?該如何編制自己的管理制度?――《哈佛模式・公司管理制度》為決策精英指點迷津;能夠充分發揮管理的計畫、組織、領導和控制功能的才是好的管理制度。好的管理制度的編制必須遵循服從組織機構和規模的原則、簡明化原則、系統化原則、鎖鏈化原則以及一般和特殊相結合的原則――經典的哈佛模式帶給我們的啟示。企業面臨的國際大潮是什麼?中國企業存在的共性問題什麼?企業家該如何在完善內部管理的同時迎接全球化的挑戰?――《哈佛模式・公司管理制度》幫助中國企業解決三大問題。
《哈佛模式・公司管理制度》汲取了哈佛數百年的教學精髓和管理理念,融匯哈佛大量的教學案例,集萃國際國內成功企業按照國際通用規則,並歷經多年實踐檢驗的成功典範,展示了當今國際一流企業的各項管理制度,涵蓋了企業實務的各項工作、每個環節和層面運作過程、程式、規範等,同時依據企業部門職能和行為對象進行了詳細的分類。這些管理制度既符合經濟規律,又符合人性化管理方式,是成功企業經營管理的智慧型結晶,具有普遍的借鑑模擬性和很強的可操作性,是中國企業管理科學化、規範化、國際化的經典範例。

哈佛模式・公司管理制度(全四冊 含電子書一冊) 本書前言

當今世界,發展經濟是各國的頭等大事,作為經濟支柱和命脈的現代企業理所當然就成了被關注的焦點。然而,現代企業要生存發展,除了科技創新,還必須在管理上要效率,要效益建立完善的現代企業制度。當代成功企業家普遍證實:一個企業,如果投資占一分,科技占三分,管理則占六分。成功入世,讓中國真正融入了全球化的大環境。在修改原有的相關法規同時,中國必須不斷引進和吸納西方已開發國家的管理思想和管理經驗,中國其相應借鑑和調整企業制度,用以加深對社會化大生產條件下發展商品經濟的規律的認識,進而提高管理的現代化水平,才能與世界更好地接軌,從而在一個平等的基礎上參與國際競爭。
業界人士認為,引進和借鑑國際管理經驗和管理模式,建立與國際接軌的規範化的管理制度,構築功能強大的企業系統,是中國企業提升企業國際的市場競爭力的重要一環,是塑造我國企業的國際市場品牌的必由之路。以全國人大副委員長成思危及中國社會科學院研究生院等學術研究機構,集合國內幾乎所有從事工商經濟管理研究和實踐專家、學者等權威人士,與時俱進,通過對哈佛大學商學院的核心教程設定的教學方法和案例的反覆研究、對比、分析,在借鑑哈佛管理研究成果的基礎上,結合中國企業實際情況編撰的《哈佛模式全集》,為中國企業對應世界企業的挑戰提供了一套權威指南。

哈佛模式・公司管理制度(全四冊 含電子書一冊) 本書目錄

企劃與組織管理
第一章 企業發展規劃
第二章 企業笄管理制度
第三章 企業管理部門工作責任制度
第四章 組織管理制度
第五章 組織運作規程
辦公行政管理
第一章 辦公事務管理制度
第二章 辦公用具管理制度
第三章 會議用具管理制度
第四章 文書檔案印信管理制度
第五章 出差管理制度
第六章 車輛管理制度
第七章 提案管理制度
第八章 後勤服務管理制度
第九章 安全保衛制度
人力資源管理
第一章 人力資源規章制度
第二章 人力資源聘用制度
第三章 考勤管理制度
第四章 人力資源培訓管理制度
第五章 薪資福利管理制度
市場行銷管理
第一章 銷售計畫管理制度
第二章 行銷情報管理制度
第三章 市場行銷業務管理制度
第四章 國際行銷管理制度
生產與品質管理
第一章 生產組織管理制度
第二章 生產企業管理制度
第三章 新產品開發管理制度
第四章 生產外協管理制度
第五章 生產設備安全生產管理制度
第六章 品質管理作業制度
企業物流管理
第一章 物流管理制度基礎
第二章 採購管理制度
第三章 物控管理制度
第四章 倉儲管理制度
第五章 行銷物流管理制度
財務會計管理
第一章 財務管理制度基礎
第二章 財務預算管理制度
第三章 財務控制與稽核審計制度
第四章 財產管理制度
第五章 會計事務管理制度
第六章 賬款管理制度
第七章 審計工作制度
第八章 企業統計管理制度
第九章 稅務會計工作制度
工程管理系統
第一章 工程管理工作制度
第二章 建設部工程業務處理規則
第三章 其它工程管理規則

哈佛模式・公司管理制度(全四冊 含電子書一冊) 作者介紹

總顧問:
成思危,中國民主建國會中央委員會主席,全國人大常委會副委員長,國家自然科學基金委員會管理科學部主任,北大光華管理學院兼職教授、博士生導師,美國加州大學工商管理碩士(MBA),在企業界享有“中國創業投資之父”的稱號。
總主編:
鄒東濤,中國社會科學院研究生院常務副院長,經濟學教授,博士生導師,國務院特殊津貼享受者。主要著作有:《經濟競爭論》、《總量經濟學》、《個體經濟學》、《十字路口上的中國》、《轉軌的中國》、《中國加入WTO的巨觀分析和行業對策》。主編叢書有:《世界市場經濟模式叢書》(獲中國圖書十佳圖書獎)、《中國改革開放20年叢書》(獲中國圖書獎)。發表《制度更是第一生產力》等論文400餘篇。
張維迎,北京大學光華管理學院副院長、教授
金 碚,中國科學院工業經濟研究所副所長、研究員
周紹朋,國家行政學院經濟管理學部主任、教授
鄭海航,首都經濟貿易大學副校長、教授
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