內容簡介
本書以控制論、代理理論、組織行為理論、權變理論、戰略管理理論等為指導，研究企業內部控制，既有系統的理論分析，又有翔實的案例。全書分為5篇，共13章，5篇分別為內部控制基礎篇、內部控制層次篇、內部控制要素篇、內部控制方式篇、內部控制過程與評價篇。從控制層面上將內部控制分為公司治理的內部控制、管理控制兩個層次。內部控制要素包括人員控制、資金控制、信息控制；內部控制方式從制度設計和實施角度可以劃分為正式控制和非正式控制，從權力配置角度劃分為委託型控制和直接型控制，對行為控制和結果控制進行了理論研究和實踐總結；內部控制過程包括過程控制和內部審計，內部控制評價是對內部控制的效率和效果，包括公司治理層面的內部控制評價和管理控制評價。
本書的讀者對象為國內外從事會計學、管理學、經濟學、公司治理教學科研的廣大學者、研究生（包括MBA、MPAcc、EMBA學員等），以及工商業企業管理人員、銀行和保險公司管理人員、政府監管部門和證券交易所等單位和部門的相關人士。
內部控制理論與實務（高等學校經濟與工商管理系列教材）作者簡介
程新生，1963年生於山西省大同市，管理學博士、博士後。南開大學商學院會計學系教授，博士生導師。
研究方向：公司財務與公司治理、內部控制及其評價。
2004年至今，南開大學公司治理研究中心公司治理評價研究室主任；2005年6月至今，《南開管理評論》副主編；2004年至2005年。加拿大Alberta大學訪問學者；1994年至今，中國註冊會計師協會非執業會員；2000年至今，天津市審計學會理事；2004-2007年度中央電視台“CCTV中國最具價值上市公司”評選專家委員。主持國家自然科學基金項目兩項，參加國家自然科學基金重點課題一項，主持教育部人文社科課題一項，主持和參加多項大型企業委託項目，發表學術論文30餘篇，其中在《管理世界》、《會計研究》、《審計研究》、《當代財經》、《管理評論》等學術刊物連續多年發表論文；出版著作5部；翻譯英文教材1部。
目錄
第0章 緒論
0.1 內部控制的產生與發展
0.2 內部控制模式
0.3 內部控制框架
思考題
第1篇 內部控制基礎篇
第1章 內部控制理論
1.1 控制論
1.2 組織行為理論
1.3 代理理論
1.4 權變理論
思考題
第2章 內部控制環境與目標
2.1 內部控制環境
2.2 內部控制目標
2.3 控制案例
思考題
第2篇 內部控制層次篇
第3章 公司治理層面的內部控制
3.1 公司治理與內部控制的關係
3.2 股東行為對內部控制的影響
3.3 董事會結構與治理機制
3.4 公司治理層面內部控制案例
思考題
第4章 管理控制
4.1 管理控制概述
4.2 戰略控制及相關研究
4.3 運營控制及相關研究
4.4 管理控制案例
第3篇 內部控制要素篇
第5章 人員控制與群體控制
5.1 人員控制
5.2 群體控制
5.3 人員控制案例
思考題
第6章 資金控制與財務風險防範
6.1 資金控制及相關研究
6.2 財務風險防範及相關研究
6.3 資金控制案例
思考題
第7章 信息控制
7.1 信息控制及相關研究
7.2 管理信息系統
7.3 業務流程信息控制
7.4 信息控制案例
思考題
第4篇 內部控制方式篇
第8章 正式控制與非正式控制
8.1 正式控制及相關研究
8.2 非正式控制及相關研究
8.3 正式控制與非正式控制協同及相關研究
8.4 正式控制和非正式控制案例
思考題
第9章 委託型控制與直接型控制
9.1 委託型控制
9.2 直接型控制
9.3 委託型控制與直接型控制案例
思考題
第10章 行為控制與結果控制
10.1 行為控制及相關研究
10.2 結果控制及相關研究
10.3 目標設定與績效評價
10.4 控制案例
……
第5篇 內部控制過程與評價篇
第11章 過程控制
第12章 內部審計
第13章 內部控制評價
參考文獻
