企業供應鏈管理（網路時代企業管理新潮叢書） 內容簡介
本書採用較為通俗的語言，全面而深入地介紹了網路時代的企業管理的新模式――供應鏈管理的有關知識：供應鏈管理的框架與最優模式；供應鏈管理中的信息技術；供應鏈管理方法：QR和ECR；供應鏈管理中的顧客資產管理；供應鏈管理下的生產計畫與控制；供應鏈管理下的採購管理、物資配送管理以及供應鏈管理下的企業經營流程重構與全球性問題等。 本書內容新穎，理論前沿，簡明扼要。它力求把新潮的前沿理論知識及管理技術方法介紹給讀者，為廣大企業家、管理人員、經濟學愛好者等提供一個良好的學習園地。企業供應鏈管理（網路時代企業管理新潮叢書） 本書目錄
前言第一章 供應鏈管理：網路時代的企業管理新模式
第二章 供應鏈管理的框架與最優模式
第三章 供應鏈管理中的信息技術
第四章 供應鏈管理方法：QR和ECR
第五章 供慶鏈管理中的顧客資產管理
第六章 供應鏈管理下的採購管理
第七章 供應鏈管理下的庫存管理
第八章 供應鏈管理中的物資配送系統
第九章 供應鏈管理的企業組織結構
第十章 全球物流與全球性供應鏈
企業供應鏈管理（網路時代企業管理新潮叢書） 文章節選
第一章供應鏈管理：網路時代的企業管理新模式 隨著科技進步和經濟的不斷發展，全球化的市場競爭日趨激烈，傳統的企業管理模式已不能適應新的市場競爭要求，供應鏈管理應運而生。供應鏈管理是當今國際企業管理的重要方向和重要領域。本章將闡述供應鏈管理的基礎理論知識。一、供應鏈管理的產生和發展 1、供應鏈管理產生的背景 早在遠古時代，供應鏈就存在於人類社會，當時的供應鏈既簡單又模糊，因為許多工作可以同在一個單位中完成，沒有專業分工的區隔，這種農業經濟的思維直到專業分工的工業時代才被打破。 隨著工業時代的到來，更多的強調效率與分工的重要性，因此每個組織單位都追求效率化及高度單純化，人們普遍認為只要本單位可以達到效率最大化，整體必因此而獲利。但由於過分強調工作切割及局部最佳化的結果，整體觀念有所消弱。例如工廠為追求大量快速的生產效率，引進許多高度自動化的生產機械及強調單一動作的單能工，這些快速生產出來的標準化產品，不是在倉庫堆積庫存（庫存看作資產的時代）就是成銷售通路的庫存，但當時人們就是想辦法把庫存變成現金包括買一送一、跳樓大拍賣等銷售手段。此時的供應鏈可以說純粹以物流驅動為主導，而且缺乏整體的觀點，換句話說，零售店不會去考慮製造商的問題，同樣製造商也不會去關心製造出來的產品對於物流配銷或零售店的影響，造成了銷售和生產的“大脫節”。事實上這些觀念至今還影響深遠。企業供應鏈管理（網路時代企業管理新潮叢書） 相關圖書
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