《下級的13條法則》

下級的13條法則 特色及評論

下級是昨天、今天、明天都廣泛存在的一種組織群體。為什麼有人不斷進步有人卻碌碌無為？為什麼有人情緒高昂幹勁十足而有人卻灰心喪氣萎靡不振？為什麼有人能超越平凡屢獲升遷而有人卻永遠只是個下級？失敗的下級因何而敗？成功的下級因何而成？下級這個群體是否也有一些需要共同遵守的法則？《下級的13條法則》無論從下級的形象經營、人際溝通、情商提升到知識吸納、能力合成、思維創新，還是從下級的目標設計、時間管理、挫折承受到服從與叛逆，參謀與輔助以及對上級的認知等方面，作者都將理論與實踐作了較好的結合，這種結合除了具有提高下級的自我認知價值之外，也有很強的現實指導意義和操作可能。歷此，本書可以說是作者在下級的研究領域所作的一次有益的嘗試和探索，是對套用科學的研究方向和方法所作的一項值得肯定的貢獻。

下級的13條法則 內容簡介

誰是下級？下級是誰？
下級是組織中一個龐大的群體。
作為一種客觀存在，下級既是組織存在的基礎，也是管理活動中不可或缺的一個重要方面。
但由於種種原因，
我們對下級的重視和研究卻不盡人意，甚至可以說是個缺憾和空白。
《下級的13條法則》則從一定意義上彌補了這一缺憾空白。就我所知，將下級單獨作為一種研究和寫作對象，該書還是第一本。
形象是一個人內在品質與價值的外在體現。現代社會是一個競爭異常激烈的時代，良好的形象是一面具有感召力與號召力的旗幟，是下級謀求生存、發展、進步的戰略性武器。
人際溝通不僅是情感的需要，更是現代人的重要素質，是能使下級產生躍進和提升自我的力量。學會人際溝通就在成功的路上走了85%的路程。在個人幸福的路上走了99%的路程。
知識是下級處世立業的根本。德謨克利特說：不要企圖無所不知，否則你將一無所知。埃斯庫羅斯說：聰明的人不是具有廣博知識的人，而是掌握有用知識的人。
杜拉克說：“不能管理時間，便什麼也不能管理。”亨利福特說：“根據我的觀察，大多數人的成就是在別人浪費掉的那些時間裡取得的。”時間是下級進步的速度，是奔向目標的距離。
服從是下級的本份，但不是全部；叛逆不是下級工作的主流，但卻是顯示下級價值的關鍵。沒有服從，下級會被看成是自以為是的人；不會叛逆，下級會被認為是缺乏主見的人。

下級的13條法則 本書目錄

法則1、形象經營――贏得信任與晉升的立體工程
法則2、人際溝通――通向理解與尊重的橋樑
法則3、情商提升――決定成敗的無形力量
法則4、知識吸納――合理比廣博更有價值
法則5、能力全成――開啟成功之門的金鑰匙
法則6、目標設計――確立成功的終點線
法則7、時間管理――做生命中最重要的事
法則8、思維創新――測量人生高度的標尺
法則9、上級認各――構建下級的成長生態
法則10、服從與叛逆――下級工作的辯證法
法則11、挫折承受――在廢墟上重建事業之廈
法則12、參謀輔助――顯示下級價值的合理途徑
法則13、晉升編程――下級的一種必要選擇
結語：誰是永遠的下級