OBE[三效執行力驅動模型]

OBE三效執行力驅動模型是一門管理培訓課程，模型主要包括： 執行力的O效力驅動（Object ）： 明確的目標維度效力驅動； 執行力的B效力驅動（Behavior ）： 正確的行為維度效力驅動； 執行力的E效力驅動（Effect）： 準確的結果維度效力驅動。 OBE三效執行力驅動模型是通過目標的明確性，行為的正確性，結果的準確性的三個維度，以三種效力無盲區，全覆蓋來保證執行力的實現，也稱之為“OBE執行力三維三效三確模型”。

第一講: OBE三效執行力課程導出

執行力的概念及廣譜價值

OBE三效執行力模型導出

第二講：OBE三效執行力之O效（目標效力)

日本、台灣、韓國的目標驅動執行力思維

不一樣的華為“鬼子”

《論語 子路》之“言必信，行必果”

一流的方案，三流的執行；三流的方案，一流的執行

不怕貓的老鼠

《海底撈你學不會》

目標驅動執行力的SMART原則

KPI績效之解碼下行

紅軍長征的目標驅動執行力剖析

目標驅動執行力的社會背景

社會上最體現目標驅動執行力的人

戒菸

最愚蠢的銀行

執行力的本質

世界優秀執行力人才的共同點

OBE[三效執行力驅動模型]

制度從來不是問題

第三講：OBE三效執行力之B效（行為效力）1

視頻：《阿甘正傳》

阿甘與丹中尉的行為驅動執行力分析

西點軍校的名言

包公鍘美與孫武斬妃

行為驅動執行力的速效救心丸

行為驅動執行力的衡量標準及核心流程關係

40歲的未婚男青年

GE韋爾奇框架模型訓練

案例訓練1：電腦專業大學生小劉在企業的案例

案例訓練2：副總女兒的高中同學在企業的案例

案例訓練3：最好的維修技工老劉在企業的案例

行為驅動執行力與團隊建設

豬、羊、繩子

上司是這樣想的

下屬是這樣想的

這個複寫紙，也太難買了吧

6何之人力資源

6何之市場研究

6何之企業分析

案例訓練1：機器加黃油

OBE[三效執行力驅動模型]

案例訓練2：一場拔河賽

第四講：OBE三效執行力之B效 （行為效力）2

行為驅動團隊執行力的目視化管理：日落法則

行為驅動團隊執行力的目視化管理：看板系統

多想一步的土豆

林格曼拉繩合力試驗

行為驅動執行力之電腦現象與對策

行為驅動執行力之會議現象與對策

行為驅動執行力之領導現象與對策

不同執行力場合的歐巴馬

強制接班人制度

毛主席之死與核子彈

知人善用

MBA性格行為學A型員工及對策

MBA性格行為學B型員工及對策

MBA性格行為學C型員工及對策

MBA性格行為學D型員工及對策

承認差異，補償差異

視頻：行為驅動執行力成就偉大的團隊

第五講：OBE三效執行力之E效：（結果效力）

為什麼是E效，而不是R效

QBQ：結果背後的後果

KPI績效之歸集上行

結果驅動執行力T系列—360°環評考核測評體系

結果驅動執行力T系列—陣態分布

結果驅動執行力T系列—GE活力曲線

不一樣的聯想，不一樣的惠普

水滸之好漢文化

結果驅動執行力B系列—考核背後的激勵與鞭策

結果驅動執行力B系列—員工的利益分享

伯樂與千里馬

關羽與赤兔馬

最高管理形態：信仰式管理

企業與員工的雙贏體系

OBE[三效執行力驅動模型]

感恩的心