基本介紹
內容簡介
華語世界最具影響力的管理學暢銷經典。
持續熱銷十年，銷量過百萬冊，萬千讀者一致好評。
縱橫職場的制勝兵法，企業管理的最佳指導。
作者簡介
成君憶，資深企業管理諮詢顧問，中國本土財經暢銷書作者，被譽為管理學界的文學派和文化學派，在品牌塑造、組織設計、人才選拔、職業規劃、團隊建設等諸多領域都有較深的研究。
2003年出版成名作《水煮三國》，開創了管理文學的寫作流派，暢銷超過百萬冊。此後陸續出版了《孫悟空是個好員工》、《愛情經濟學》、《在梁山公司野蠻成長》和《千里走三國》等一系列具有成氏風格的管理文學著作，本本熱銷，不僅在國內，而且在歐、美、日、韓、東南亞和港台地區引起強烈反響。另有譯著《老人與海》、《峰與谷》、《一分鐘經理人的第四個秘訣》等，頗受讀者好評。
媒體推薦
凡是從事HR、行政、綜合等管理工作的人，都非常應該欣賞這本精華之作，書中運用了古代經典故事來描述現在的職場，精彩絕倫，拍手叫絕，百看不厭。——Seven
看這本書，像看一個故事，重新認識了一個又一個昔日的沙場風流人物在商業大浪中臨風弄潮，演繹出一幕幕或親切或感人或富有啟發性的劇情；讀這本書，總被吸引著，手不釋捲地往下讀，嘗盡這書中的麻辣香味，在不知不覺中，學到了不少經管知識，大呼過癮，繼而回味無窮。——tobeathena
本書是初任管理者或想要成為管理者的人的好師傅。本書設立了一個benchmark．（標桿），將管理者所需要具備的所有木桶板都一一羅列了出來。具備這些能力的人就可以在管理崗位上發揮一定作用。它更是向管理能力縱深發展的基石。——Dreamking007
寫管理的書，有些是人云亦云，有些是重複老方法，看之索然無味。但《水煮三國》能夠將自己的人生體驗和知識系統，整理總結，發揮有度，叫人大呼過癮。——Mophiste
這本書，改編了中國四大名著之一《三國演義》，筆者肯定要對三國有相當深度的研究，同時，也需要對現在管理界的一些現象和問題進行解釋和剖析，絲絲入扣，雖然讀的時候已經是兩年前了，有些管理實例對於我現在的工作還是有很大的幫助！——－HOT
一個男人走向成熟所要面對的困惑與疑問，書中為你一一解答，並為你指明道路，可惜當我看這本書時已經晚了，錯過了不該錯過的人，如果能早一點看到這本書，也許不是這樣的。——人生幾度秋涼
圖書目錄
第一章創業時代的七堂必修課
第一課：命運是一隻淪落在雞窩裡的鷹
第二課：自助者天助
第三課：愛心會吸引幸福
第四課：做一個受歡迎的人
第五課：蛋殼裡面有奧秘
第六課：用上所有的力量
第七課：讓心靈充滿激情
第二章能把梳子賣給和尚嗎？
求職遭遇奇妙陷阱
把梳子賣給和尚
呂布賣出了999把梳子
天機終於被泄露了
為惡者必滅
第三章箍水桶的學問
劉備的漏水桶理論
創建高績效團隊的五大要訣
他是一個箍桶匠
第四章管理是一種控制性遊戲
陳登的正邪之論
新官上任三把火
權威的重要性
治人者如何治人
第五章胡蘿蔔的種類與用途
兔子與胡蘿蔔的故事
有多少需求就有多少胡蘿蔔
一些不需要花錢的胡蘿蔔
讓胡蘿蔔遊戲振作公司的士氣
第六章老母雞的煩惱
呂布前來求職
老母雞的煩惱
實現有效授權的九大障礙
呂布逆風飛揚的新聞效應
給出胡蘿蔔時，不能扔了大棒
有效授權的七大要點
第七章劉備的菜市場理論
禍不單行的年關
死不瞑目的呂布
假裝勤奮的六大高招
買菜與賣菜
第八章曹操煮酒論人才
狗尾草無法長成大白菜
曹操的邊角“娛”料
英雄的性格特徵
呂布事件的啟示
第九章關公的臉譜
紅臉關公的由來
相約酒吧
來去明白的三個理由
寶馬贈英雄
第十章獵人的狗力資源管理
“英雄”牌產品的誕生
一隻想當總裁的狗
獵人的狗力資源管理
管理學演進的五個階段
第十一章在職場中如魚得水的生存智慧
笑臉的奧秘
完美職業形象的五個忠告
笑傲職場江湖的五種兵器
拯救職場人緣的五種方案
痛恨職場美女的五個理由
沒倒在職場、先倒在會場的美女
第十二章做一個勇敢的部屬
妙語連珠說勇敢
做一個優秀的自己
與領導者如何相處
為人部屬的職業信條
愛情與事業的詠嘆調
第十三章攻心為上的泡妞兵法
女人和顧客的23個經典類比
“4C”VS“4P”
關注顧客的12個動情點
贏得女孩芳心的測試問卷
市場行銷是另一種形式的獵艷
第十四章如何完成任務的學問
諸葛亮是一位職業經理人
把鈴鐺掛上貓的脖子
如何完成任務的學問
新的發展機會
創建一種讓顧客滿意的管理機制
管理工作中的壓力
序言
為小孩取名，是年輕父母的必然經歷。或者引經據典，或者別出心裁，每一個名字都有出處和講究，每一個名字都寄託了大人對孩子一生的冀望。女兒出世的那段時間，我剛好在讀《詩經》，所以她的名字，亦源於此。
詩云：“彼都人士，狐裘黃黃。其容不改，出言有章。行歸於周，萬民所望。”“都人士”是什麼意思呢？馬瑞辰說，美色謂之都，美德亦謂之都。按照這個注釋，“都人”或“都人士”，猶言“秀外慧中之美人”也。因此，我給小女取名“成都”，也是大有深意存焉。
我想起和我女兒同名的四川省會，那裡也有一位都人士。成都武侯祠里的諸葛亮，可謂是中國歷史上秀外慧中的傳奇人物。在小說家羅貫中的筆下，諸葛亮以他特有的瀟灑機智，將所有厲害的對手（包括天才的軍事家曹操和周瑜）戲弄得如同小丑，好像天地間的風雲變化，早已在他的掌握中一般。可是，許多刻薄的讀者卻發出了這樣的質疑：既然諸葛亮這般了得，為什麼六出祁山，屢戰不勝，最後在秋風五丈原中，落得“出師未捷身先死，長使英雄淚滿襟”的悲劇收場？諸葛亮一生的輸贏，可能會成為一個永久的歷史爭議。就像詩人陸游所詠嘆的那樣：“斜陽古道趙家莊，負鼓盲翁正作場。身後是非誰管得，滿村聽說蔡中郎。”這個蔡中郎，就是才女蔡文姬的父親、大文豪蔡邕。
如果追溯到沒有《三國演義》的年代，無論諸葛亮生活的那個時期，還是此後的兩晉南北朝和唐宋，無論文如“光芒萬丈長”的李白杜甫，還是武如“精忠報國”的岳飛，幾乎無人不對諸葛丞相推崇有加。即使是將近1800年之後的今天，透過這些“滿村聽說”的是非，他老人家的智慧、道德、文章仍然散發著陽光一樣的魅力。
我從業於管理諮詢和行銷策劃多年，一直把諸葛亮奉為我古代的老師，同時也把手抄前後《出師表》的岳飛視同學長。我在同行們中間是出了名的三國迷，現在也算是客串了一回說書匠。與以往說書先生講的內容有所不同的是，這本書是用管理學做底料，水煮的系列三國故事。許多經理人身份的讀者認為，這種另類三國的確有如一道名叫“水煮魚片”的川菜，別有一番風味。
寫作的過程常常有一種快意口舌的享受。然而，我也常常詫異於自己的膽大妄為。我個人對管理學的體驗畢竟還是很疏淺，對於諸葛亮這樣的千古完人，寫得不好也怕挨罵。此外，值得注意的是，中國歷代的說書人和寫書人，都有語不驚人死不休的毛病，我也未能例外。我想，諸葛亮以及他所輔佐的皇叔劉備等人的形象，就是這樣在眾說紛紜中變得光怪陸離起來的吧？
我在這裡姑妄寫之，也敬請讀者姑妄看之。如有任何斥責或評論，我在這裡洗耳恭聽，並且很願意擇其善者而從之。
