KCA涵義
KCA英文縮寫的含義
KCA是英文：“ know yourself ， change yourself ， achieve yourself”的縮寫，中文意思是：“了解自己，改變自己，成就自己”。這是KCA職業成長協會的核心價值理念。
宗旨
KCA職業成長協會旨在引導廣大在校同學全面提升綜合素質，進行合理的職業規劃、樹立正確的就業與擇業觀，從而切實提高就業競爭力。
LOGO
幼芽代表人生之初，在同一起跑線。
KCA職業成長協會幼芽的五種顏色運用了中醫基礎的五色原理，體現了其在湖南中醫藥大學中的中醫特色內涵，同時也暗含基礎孕育一切，代表了職業生涯的開始。影子代表未來的不可知性，是磨難、機遇和無限的可能；樹形部分代表人生的規劃發展以及潛能的開發，象徵抓住機遇、挑戰自我、戰勝磨難最後完成人生巨變，成長為參天大樹。
成立背景
隨著高等教育的迅速發展，就業市場格局的變化，特別是在當今嚴峻的就業形勢下，當前就業指導工作缺點日益凸顯，為切實提高中醫藥大學學生的職業綜合素質和就業擇業本領，是湖南中醫藥大學就業指導工作面臨的現實任務和緊迫問題。KCA職業成長協會在此背景下應運而生。在就業指導中心老師的指導下，選拔一批有熱情、有想法、有能力的同學，依託於豐富多彩的活動，引導廣大學生自主參與就業，完善湖南中醫藥大學的就業指導工作。
前景展望
通過協會的運作，在廣大學生中形成自主參與就業的良好氛圍，使學生在入校時就具備自我認識的意識，能夠對大學生活進行以就業為導向的整體規劃，隨著年級的升高，逐步提升綜合素質，不斷修正職業生涯規劃，樹立正確的就業擇業觀，掌握自我行銷技巧和就業相關政策及流程，能夠結合自身情況對就業市場進行全方位的分析，從而全面提高廣大同學的就業競爭力，奏響走向職場的凱歌。
KCA職業成長協會採取理事會加部門制的組織形式，下設辦公室、客服部、企劃部、人力資源部、職業與創業發展部等五個部門，另設一個決策團。採用“廣泛開展、重點培養、以點帶面”的活動方針，即在廣泛宣傳的基礎上開展活動，培養活動過程踴躍的活躍分子，藉助他們開展更多的小組式活動，進一步發動其他同學，形成一個金字塔式的發展模式，讓儘可能多的參與者都有展示自己、鍛鍊自己的機會。而在幫助同學的過程中，原本的活躍著又進一步提升了自己，最終達到共同成長的目的。
特色內涵
品牌化理念，提升校內文化
協會將全程導入視覺形象識別系統（vi），在實施過程中運用統一的LOGO、主題網站、海報招貼等，全新打造富有湖南中醫藥大學特色和內涵的學生機構品牌，有力促進校園文化的推廣和傳承。
公司化模式，確保執行能力
協會完全採用公司化運營模式，不僅在招收新成員時有嚴格的錄用標準，而且不斷地對成員進行內部培訓，定期對其工作狀況進行評估考核，辭退不合格的成員，確保部門的強勁執行力。
梯度性團隊，整合現有資源
協會立足於較多大學還不具備邀請專業人士、優秀企事業家對同學進行廣泛、長期、系統的職業規劃和就業指導的現實情況，旨在發展成為由跨學科，跨專業的博士生、碩士生、本科生組成的梯度性團隊，充分整合和提高人力資源的利用率，從而形成良性循環，產生“培養一個，帶動一批”的蝴蝶效應。
綜合性平台，服務學生就業
KCA職業成長協會作為學生一個自我教育、自我管理、自我服務的綜合性平台，通過開展職業規劃和就業指導等方面的相關培訓、收集和更新就業信息，並參與各類招聘會的舉辦等活動，形成一個完美的就業信息和服務體系，更好地推動學生就業。
部門設定
KCA職業成長協會內設職務：
名譽會長、名譽顧問、執行總裁、執行董事、副執行總裁、部門經理、部門副經理、正式成員、儲備人才。
辦公室
主要職責：起草團隊各種重要檔案；通知各部門相關事項；整理各類檔案和辦公室物品。
人才特色：
1、思路敏捷、敬業樂群、善於待人處事；
2、寫作水平較高，對工作充滿熱情；
3、熟悉office辦公軟體的操作。
客服部
主要職責：聯繫用人單位舉辦招聘會；接待企事業單位招聘會，並負責團隊公關；培養並鍛鍊部門成員的職場溝通能力和應變能力。
人才特色：
1、責任心、時間觀念、交際能力強；
2、國語標準，有一定的文字功底，服從組織調配；
3、五官端正，女生身高1.56米以上，男生1.68米以上。
企劃部
主要職責：以就業信息收集、網路信息化建設、對外宣傳及聯絡、宣傳及活動策劃為主要任務。
人才特色：
1、創新觀念和實際動手操作能力強；
2、熟悉office辦公軟體、圖片編輯、視頻製作等常用電腦軟體的操作；
3、交流溝通、組織、策劃能力強。
人力資源部
主要職責：負責成員招聘、成員培訓、成員檔案、考勤管理、績效考評；提供人力資源最佳化方案，整合最佳化人力資源配置。
人才特色：
1、領悟性高，服從組織分配和管理；
2、工作協調能力能力強，有很強的責任心和強烈的進取心。
