ITS’iB男裝

ITS’iB男裝

IB國際為香港IB國際控股公司與深圳博柏利服裝有限公司聯合經營,代理國際優質、卓越的品牌男裝,以高端品質、中低價位的宗旨,運營多品牌複合型綜合時裝零售店。

簡介

IB國際為香港IB國際控股公司與深圳博柏利服裝有限公司聯合經營,代理國際優質、卓越的品牌男裝,以高端品質、中低價位的宗旨,運營多品牌複合型綜合時裝零售店。公司集品牌運營、管理、服務為一體,以高端的形象店鋪設計、優秀的視覺陳列、精緻的服裝品質打造國際化、潮流化的時尚商務男裝綜合品牌“ITS’iB”,不斷滿足市場需求,讓更多顧客享受與國際接軌的前沿時尚。

ITS′IB ITS′IB
ITS’iB為多品牌複合型時裝品牌零售店,目前旗下共有四個品牌五大系列男裝品牌: BuebellyPULL&SHASKKENT&CARDElerario正裝商務及都市時尚系列。
iB國際運用顛覆性的商業模式:一線大中城市開單一品牌專賣店,二三線城市可以發展綜合品牌零售店,可拆分、可整合,合作模式靈活化,滿足各階層的合作夥伴。同時通過此獨特的商業模式也使iB國際迅速占領市場,在全國範圍內全面發展。讓國內大多數的顧客都能以低價位享受高品質的國際化品牌時尚男裝是iB國際的一貫追求。

品牌定位

ITS’iB品牌定位主要針對追求時尚、潮流的大學生、公司白領及成功人士喜好休閒的極具動感風格的複合型品牌。我們以國際休閒時尚為主要定位風格,產品涵蓋商務、運動、高爾夫等五大時尚休閒系列,未來品類規劃將包括男裝、女裝、男鞋、女鞋、男女包、彩妝、內衣和配飾八大品類,滿足顧客一站式需求休閒時尚Mini百貨。
BUEBELLY針對的消費群體是二三線城市的年青男士,由於工作需要,他們大多需要正裝,而在正裝之外,他們也熱愛時尚、追求潮流,BUEBELLY的設計在正裝之中又緊隨潮流,剪裁較正統男裝更加修身,面料的選擇也更加的豐富多樣,使BUEBELLY的男裝少了一份嚴肅,多了三分輕鬆雅致,適合新生力量穿著。

Buebelly品牌 Buebelly品牌
 PULL&SHASK主要消費者是年輕時尚的潮流一族,設計上也更加前衛、大膽。作為“ ITS’iB”複合品牌零售店中色彩最豐富的一個品牌,在面料及細節工藝上也延續了iB國際一貫的精緻優良。航海運動風格更適合享受刺激、追求率性自我的年輕人。
KENT&CARDE針對的消費群體是注重品位的中青年男士,設計風格在休閒中更顯精緻優雅,堅持以此風格及考究的剪裁用料成就KENT&CARDE獨特的品牌特質,為穿著者提供一系列優雅華貴、適合不同場合穿著的時尚休閒服飾。
Lerario正裝商務系列主要針對的是有一定事業經濟基礎的成功男士,所以整體設計風格上也更加簡約大氣,同時也更加的注重細節,在面料的選擇及工藝的考究上也更加精益求精。為成功男士更好的展示成熟風範而精心設計。
Lerario都市時尚系列則是提供給社會中堅力量的生力軍,年輕有為的成功男士更好的展示其時尚商務風範。因此在設計上更多的是修身的剪裁與時尚的細節相融合的風格,對於面料的搭配和顏色的選擇也緊隨國際時尚潮流。使野心勃勃的青年人得以更好表現自己的時尚魅力。
(1)品牌個性:國際品位、追隨潮流、快速時尚、環保健康。
(2)產品材質:環保健康材料
Lerario深圳服展陳列 Lerario深圳服展陳列
 (2)目標消費群體:覆蓋16—45歲的人群
·16—20歲的人群(高中生、大學生)
·21—26歲的人群(白領為主,涉及有固定收入,追求個性的年輕人)
·27—35歲的人群(事業有成,忙裡偷閒的成功人士)
·35—45歲的人群(經濟事業穩定,追求品位生活的成功人士)

發展歷程

IB國際香港控股公司自1998年成立以來,大力發展東南亞市場,於台灣及馬來西亞均開設專賣店及專櫃20多家,同時也贏得了歐美的廣泛讚譽;2010年IB國際審時度勢決定開拓中國大陸的男裝市場,與深圳市博柏利公司合作,並憑藉公司原Lerario男裝品牌成功的經營渠道,迅速開展市場。

KENT&CARDE深圳服展陳列 KENT&CARDE深圳服展陳列
發展至今,Lerario品牌已經在中國一線城市如北京、深圳等地,成功開設100多家專賣店及專櫃。iB國際自2010年與深圳博柏利公司合作開始,大力發展國內二三線城市,現已成功拓展30家專賣店,目前已經確定開店的有深圳5間 ITS’iB複合品牌店,廣州、佛山、惠州、惠陽等廣東省內共15間複合品牌店,國內分公司包括北京、瀋陽、哈爾濱、成都、廈門等地共10家。

發展目標

ITS’iB以二三線城市為主線,全力拓展,計畫2011年3月開設第一家

PULL&SHASK鯊魚系列 PULL&SHASK鯊魚系列
自營店,年末開店總數在100家以上,自營店鋪在20家以上。2013年末完成300家的門店開店計畫,除西藏、新疆等極少數省份外,IB國際加盟店基本覆蓋全國各大中小城市。IB國際自營店鋪達到50-100家左右。2015年完成開店500家,包括複合型零售店鋪及單一品牌專賣店。iB國際預計通過5-8年的運營籌備、資源整合最終完成上市。

IB在中國男裝行業中的優勢

優勢1:

規模效應:多品牌戰略涵蓋眾多細分市場,多品牌集合銷售,形成規模連鎖效應。同時可拆分可整合,在行銷運作上靈活性強,合作形式多樣,發展方式多向。整合品牌傳播推廣則集中提升品附加值,使品牌整合力量更強大,影響力度更深遠。

優勢2:

品質保證:精選面料,精緻剪裁,國內一線產品品質,有國際資源(米蘭、香港)支撐。做為中國男裝行業的領軍品牌,義大利手工西裝的細緻正是萊爾利奧所追求的極致,從選料謹慎繁複的做工,到媲美手工西服的精緻,萊爾利奧一直延續對精益求精的工藝與高貴優雅的品質的堅持。

優勢3:

鮮明特色:四大品牌六大風格囊括了男士生活的各個方面:運動、休閒、時尚、商務,全面展示成功男士的多面人生,設計款式及顏色保證與國際男裝時尚潮流同步。

優勢4:

渠道優勢:有十餘年經營義大利萊爾利奧品牌的強勢支撐,在北京等中國一線大中城市高檔百貨公司及商場均有成熟渠道。

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