基本信息
書籍作者：王新玲 柯明
圖書出版社：電子工業出版社
圖書品相：八品
圖書類別：管理
上書時間：2011-02-09
出版時間： 2007-11
開本：大16開
內容簡介
“ERP沙盤模擬”是在充分調研了ERP培訓市場需求的基礎上，汲取了國內外諮詢公司、培訓機構的管理訓練課程精髓而設計的企業經營管理實訓課程。“ERP沙盤模擬”課程面市以來，其體驗式教學方法獲得受訓者的廣泛認可，成為繼傳統教學與案例教學之後的一種新的教學嘗試。“ERP沙盤模擬”課程及其教學方法不僅適用於高等院校經濟管理專業及其他專業的實訓教學，亦適用於企業開展旨在提升管理知識、訓練管理技能的各類培訓。
本書共分6章。第1章總括地介紹了開設“ERP沙盤模擬”課程的意義及價值;第2章簡明介紹了課程中的模擬企業背景;第3章對企業競爭規則做了綜述;第4章進入ERP競爭模擬實戰，通過模擬一個企業6年的經營過程，體驗決策過程，感悟管理規律;第5章結合幾年來的經營成果對企業進行綜合評價;第6章撰寫經營分析報告，總結幾年來的成敗得失。另外，附錄中給出了企業競爭模擬中用到的表格、輔助計算工具等。
本書是“ERP沙盤模擬”課程的“學習指導書”，需要結合“ERP沙盤模擬”課程使用。
圖書目錄
第1章：ERP沙盤模擬簡介
1. 1詮釋ERP沙盤模擬
1.2 “ERP沙盤模擬”價值分析
1.3 “ERP沙盤模擬”課程的組成
第2章：模擬企業概況
2.1模擬企業簡介
2.2新管理層接手企業
2.3初始狀態設定
第3章：模擬競爭規則
3.1企業經營的本質
3.2 市場規則
3.3 企業運營規則
第4章：ERP競爭模擬實戰
4.1起始年
4.2 市場預測
4.3一年又是一年
第5章：企業評價
5.1市場占有率分析
5.2透過財務看經營
5.3企業綜合評價
第6章：企業經營分析報告
6.1企業經營分析報告概述
6.2企業經營分析報告的編制
附錄A 企業經營過程記錄表
附錄B 生產計畫及採購計畫
附錄C 開工計畫
附錄D 採購及材料付款計畫
附錄E 杜邦模型
附錄F 市場預測
附錄G 分組競單表
