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精益六西格瑪
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解決範圍 關注差異 簡介 實施必要 實施可行 -
精益6西格瑪
精益6西格瑪不是精益生產和6西格瑪的簡單相加，而是二者的互相補充、有機結合。 按照所能解決問題的範圍，精益6西格瑪包括了...
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精益六西格瑪管理
實施因素實施精益六西格瑪的關鍵成功因素包括以下幾點：關注系統精益六西格瑪的力量在於整個系統，精益六西格瑪不是精益和六西格瑪簡單相...
實施因素 必要性分析 實施流程 實施步驟 實施收益 -
精益六西格瑪[質量管理方法]
管理模式基本概念按照所能解決問題的範圍，精益六西格瑪包括了精益生產和六西格瑪管理。根據精益六西格瑪解決具體問題的複雜程度和所用工...
管理模式 LP與6σ 項目步驟 系統層面的整合 啟示
