會所簡介
第一節：
80標當然在你加入之前，首先需要了解我們80年代娛樂會所的簡歷及YY.80年代娛樂休閒會所管理章程和其他一系列所必須掌握的常識，這將有利於在你加入80年代娛樂休閒會所以後，更好更快的融入到我們這個大家庭中，跟上80年代整體發展的步伐。
交流任何地方都需要制度，所謂“國有國法，家有家規”，在80年代這樣的YY娛樂頻道，管理制度更是必須的。制度使我們更加有效、有秩序的發展。我們都在同心協力地努力，希望80年代的未來能更好。希望大家能以團結，文明，民主的心態，認真對待我們身邊的每一個兄弟姐妹!
會所口號
會所口號：一樣的娛樂，體驗不一樣的娛樂生活!
會所宣言
光陰荏冉，白駒過隙。這是一個光速的時代，一年時間彈指一揮，去年此時版香猶存，今年此時天翻地覆。面對潛規則下的娛樂世界，我們不想成為苟同者。請給我們諒解，我們會越來越正確;請給我們時間，我們會越來越成熟;請調高你們對娛樂頻道的信任和期望等級，你們不會失望!
會所寄語
網路是虛幻的，但它比現實中的爾虞我詐更令人感到真誠。網路又是真誠的，它在觸手可及的地方又令人感到遙不可及。但是，在這個靠手指和電腦螢幕上的字來交流的世界裡，有這么一群人，他們無知並且狂妄，妄圖用自己的雙手為所有迷失的人們打造一片淨土，妄圖在虛幻的網路世界給人一個溫暖的家。他們用自己的真心去對待每一個人，希望給每一個曾經迷失過自己的人都找到他心中的燈塔。如果，你也曾迷失過，請加入我們。把你的雙手，請把你的真心留在這裡，80的每一位成員都會用真心來對你。
會所精神
熱情接持、真誠服務
責任：我們不逃避，不退縮，拿得起，放得下，敢做敢為，敢於承擔責任。
勇氣：我們不害怕困難，更不畏懼災難，面對困難，我們充滿迎頭向上的勇氣。寬容：相處難免遇到誤會，設身處地為其他人考慮，融洽氣氛需要所有80一起來創造。
榮耀：80年代的榮耀也就是你的榮耀，努力為自己、為朋友、為會所取得榮耀。智慧：不要讓一時的仇恨和利益蒙蔽心靈，80年代人為人處世都應該有清醒的頭腦。
會所大綱
第一條：
80年代是由網路自由人士組成所領導的以，團結，民主，文明為一體的YY娛樂會所。
第二條：
80年代的一切屬於成員。成員行使自身的優勢活力。推薦或自薦，依照會所規定，通過各種途徑或形式，管理會所事物，團隊事物，會所總體規劃事物。
第三條：
80年代娛樂休閒會所各個部門一律平等。會所保障團隊的合法權利和利益，維護和發展各部門的，平等，團結，互助關係。禁止對任何部門的歧視和壓迫。禁止破壞會所團結和製造團隊分裂的行為。會所根據各個部門的特點和需要，幫助各少數部門的發展和穩定。會所部門實行自治，行使自治權。各個部門的自治範圍都屬於80年代不可分離的部分。
第四條：
80年代實行以法治會，努力發展，文明，民主，團結的紀律會所。會所維護文明，團結，民主的制度統一和尊嚴。一切部門的規定都不得和會所制度相牴觸。一切會所的部門和成員都必須遵守會所制度和處罰。一切違法會所制度行為的，必須予以追究。任何團隊和個人都不得超越會所相關規定製度的特權。
第五條：
80年代的文明，團結，民主制度的基礎是產生民主的公有制度。會所的所有榮譽都屬於會所成員所有。會所公有制將消滅利用會所為個人謀私，實行剝削成員血汗的一切醜惡行為。
第六條：
80年代的，YY，群，論壇，等自然物品，都屬於80年代娛樂休閒會所所有，即會所成員所有。由會所規定屬於獨立部門的除外。為了會所總體的利益和需要，會所可以隨時依照規定對群和YY等自然物品進行回收。一切的使用部門和個人都必須合理的利用家族資源。避免盲目的擴張浪費。
第七條：
80年代通過提高會所成員的積極性和技術水平，推廣各種合理的技巧，完善會所管理體制和部門管理體制，實行各種形式的民主責任，文明推廣，團結的動力，以不斷提高會所總體實力為發展力量。建立健全的80年代娛樂休閒會所。
第八條：
會所發展培養管理人才，技能人才，技術人才。提高全體成員的會所文化意識。通過舉行各種活動，會議。開設學習內容。普及家族成員對會所義務的意識。對會所管理和部門管理進行會所思想灌輸。依照會所有關規定舉辦各種有意義的大型活動。會所實行中華人民共和國國語的通用交流。
第九條：
80年代培養為會所服務的各種人才，擴大培養人數。創造條件，充分發揮他們對會所的發展作用。
第十條：
80年代通過灌輸思想，普及成員對會所的認識和意識。對會所的規章制度學習和運用。通過各個部門不同範圍成員中制定和執行各種守則，加強會所成員對會所文明，團結，民主的發展方向。
第十一條：
80年代通過宣傳和廣告，吸收人數的增長和會所穩定發展適應。保持平穩增長的趨勢。一對一的相處共識，成員自覺的會所意識，以幫助會所發展前進的步伐。
第十二條：
80年代一切部門實行精簡的原則，實行對職務的責任制，實行對職務人員的培訓和考核制度，不斷提高對會所事物處理的積極性和對會所的忠誠度。任何部門的管理必須依靠會所成員的支持，經常保持與會所成員的交流和聯繫，聽取會所成員的意見和建議，接受會所成員的監督，努力為會所成員服務。
第十三條：
80年代維護會所總體秩序，鎮壓叛會和其他危害會所安全的一切活動，制裁危害會所團結，破壞會所文明，破壞會所資產和其他違反會所規定的活動，懲罰觸犯會所規定的違法成員。
第十四條：
80年代在必要時設立特別行動小組。在會所各個部門內配合部門活動和人員調動。部門無權拒絕其介入，直接隸屬工地高層部門管理。部門無權干涉行動小組的內部任務，但享有監督權。
第十五條：
80年代行政部屬於會所核心力量，她的任務是鞏固會所，潛入對手會所，和保護會所成員的神聖職務。她的存在將決定著會所發展的主導流。培養和鍛鍊會所新一代管理人才基地的搖籃。
第十六條：
80年代會所成員在外會所的權利和利益，必須遵照80年代的規章制度。
成員義務
第一條：
80年代成員在規章制度面前一律平等，80年代尊重和保障個人權益。任何成員享有80年代規章制度的權利，同時必須履行規章制度規定的義務。
第二條：
80年代成員滿1個月以上的成員，不分部門，性別，職務。都有被選舉權，但是被80年代處罰權利的人除外。
第三條：
80年代成員有發表言論的自由，有監督80年代各個方面的權利和義務。有權參與會所各種活動的籌辦進程。
第四條：
80年代成員的人格和尊嚴不受侵犯，禁止用任何方式對成員進行侮辱，誹謗和誣告陷害。
第五條：
80年代成員的財產不受侵犯，禁止任何人用任何方式強制收取和侵占成員所有的成果。
第六條：
80年代的論壇成員ID註冊受會所保護，除因觸犯80年代規定惡劣行為外，由80年代論壇管理員強制收回，其他成員和管理不得以任何理由侵犯成員ID註冊稱謂。
第七條：
80年代成員應自覺遵守保密原則，不對外公布80年代內部情況和80年代重大會議的情況。維護80年代裡利益義務，屬於每一位成員的必修話題。
第八條：
80年代成員在任何情況下，嚴格要求自己的行為和言語，自覺維護80年代的形象。
第九條：
80年代成員努力學習80年代的文化，適應80年代發展模式。以身做責，遵循80年代帶規章制度是80年代每一個成員應盡的義務。
會所機構
第一條：人事行政部屬於會所行使機構，行使下列職權。
1，修改會所規章制度。
2，監督會所規章制度的施行。
3，制定和修改會所機構和會所其他內部的基本紀律。
4，推選總管理。
5，根據80年代會所的提名，決定人事行政的人選。根據部門管理的提名，決定部門管理的任命人選考核。
6，根據80年代的提名，決定會所各個部門管理的職務定向，和其他組成人員的人選。
7，選舉會所團隊精神人物。
第二條：外宣部屬於會所門面其職責之重，行使下列權利。
1，外宣部融合會所外交和宣傳2大視窗。
2，負責80年代對外發言和80年代對外家族的一切事物。
3，負責80年代對外宣傳和80年代對外家族的一切活動。
4，決定和外家族的締結的條約和重要協定的審批和廢除。
5，會所遭受外家族的侵犯和防止侵犯的條約情況下，決定事宜的宣布。
6，收集和撰寫80年代娛樂休閒會所文化歷史等相關資料的保存和發表。
7，收集和整理80年代宣傳類資料，包括涉及的重要活動報導。
第三條：策劃技術部屬於會所活動其職責之重，行使下列權利。
1，負責80年代各個部門的對內，對外活動籌辦和進程。
2，負責80年代各個部門創新節目、遊戲的策劃和進程。
3，負責80年代YY頻道的編制。
4，負責開發新的娛樂活動及策劃。
第四條：高層管理機構組成
1，80年代高層管理，即YY.80年代娛樂休閒會所。是會所最高權利執行機構，是會所行使命令發布的最高機構。
2，80年代高層機構由，會長、總管理、監督、各部主管，副管、論壇部組成。
3，高層負責制。各部門，實行主管，副管負責制。
4，會所高層召集和主持會所重大會議。
5，會長行使下列職權：
(1)根據會所制度和規定，制定權利措施，制定執行規定。發布決定和命令。
(2)規定各部的任務和職責，統一領導各部的工作，並且領導不屬於各部的全體性指導。
(3)統一會所各部的部門工作，規定會所行使職權的具體劃分。
6，全頻道管理行使下列職權：
(1)領導和管理所有部門的發展，管理秘有部門內的運做指導，發展方向。
(2)改變或者撤消部門內發布的不適當命令，指示和規章。
(3)審定部門的機構編制，按照規定任免，培訓，考核和獎懲行事人員。
(4)監督各部門是否運行正常
(5)接待來訪人員的投訴，並做好投訴筆錄，並安撫投訴人員。
7，論壇部行使下列職權：
制定和實施會所對網際網路信息的合法性制度。
(2)維護會所在網際網路上的資產信息操作事項。
(3)保障會所論壇重要數據的保存。會所論壇訪問流量
管理制度
第一條：
YY總管理職責，負責各個頻道整體形象。督促YY值班人員及時到位。制定YY值班表。巡視值班疏忽的問題及隨意玩許可權等問題。大型活動YY的調度。
第二條：
YY總管理無權干涉部門發展頻道CA許可權。不得隨意更改某一個頻道或刪除。禁止私人問題隨便T人。不得隨意語音播放與會所事物無關的新聞，人物尋找。個人信息。文字信息不得存在黃色，淫穢。暴力。反社會，反國家，反民主，反80年代的一切非法字幕。不得隨意添加會員(R)(VIP)。尋人，處理求助者提問。並及時為其解決。
第三條：
YY總管理要定期對YY值班人員進行崗前培訓。倡導文明用語。和藹語氣。有問必答。有事第一時間為求助者解決。對值班人員進行會所門面形象教育。
第四條：
值班人員禁止越權干涉其他頻道。值班期間必須使用文明用語。杜絕走後門上麥，人情關係上麥，加時間。嚴格把守會所第一道門。÷第五條：會所成員統一會所馬甲：─╄OvЁ 『8o年代歡迎你』如需更改名字必須通過人事部認可，並上論壇發貼申請。
第六條：
隨意更改馬甲的禁止進入大廳以下頻道。用馬甲對他人進行攻擊，誹謗，侮辱。一經發現直接下會員。
第七條：
部門主管CA許可權只用於處理本部門內事物使用。不得越權干涉其他部門頻道。不得隨意在某個頻道為某位知己添加CA權。
第八條：
管理CA1帳號只供本人使用。禁止外借，代替。妥善保管CA帳號。借與他人行使權的直接撤消CA 許可權
第九條：
管理CA1帳號一旦被盜導致會所YY頻道刪除的管理。此賬號永無CA許可權!
第十條：
會所指定的部門使用頻道CA2權。只有主管或者負責人有權利進行子頻道CA2添加，頻道更變權。
第十一條：
被添加的其他管理如在未徵求主管或者負責人的同意，隨意為某一人添加子頻道CA3權，直接撤消CA2權。反省後在考慮是否錄用。
第十二條：
YY主頻道名稱。由會所統一進行編輯。任何CA1不得隨意更改主頻道名稱!
管理概念
做為一名80年代管理如何去樹立會所風氣。起到帶頭作用。俗話說：兵熊熊一個，將熊熊一窩。風氣正的會所都是相似的，風氣不正的會所各有各的不同。一個會所或者一個部門不管是大小，級別是高是低，作為管理，其職務，許可權，責任和作用具有其特殊性。能否成為調解各種矛盾的高手，能否樹立正氣。他所起的作用最大，意義也是最大的。作為管理要在一個組織樹立正氣。
第一條：
管理是一個組織的主要負責人之一，他以自身的思想涵養，做事能力和做事作風，領導風格等在下屬成員中形成事實上的領導核心。他往往因對其他成員產生巨大的感召力而影響比較深刻久遠。所以作為管理必須具備優良的素質，端行的思想道德。靠人格的力量影響團隊成員。起到無形的感召力。
第二條：
做到正人，先正己，這是管理帶領團隊的重要條件。所以管理要注意以人格的力量去影響他人，以個體帶動會所整個整體。以特殊推動一般。無論是在會所什麼工作中有重大的決策，還是對待成員的點點滴滴的小事，都要端正動機，堂堂正正的做人。清清白白的做官，踏踏實實的做事。
第三條：
管理處處做模範。事事帶頭做。這就是無聲的命令。周圍的成員就會跟著學習，跟著走，跟著乾。管理的高尚人格才能得到發展，從而化為推動會所的巨大力量，會所成員才會由衷的擁護你，會所的歪風邪氣才能得到較大的改變。
第四條：
任何一個會所風氣不正都有其根源，要解決問題，必須找準其根源，摸準其癥結，對事就事。一個會所產生的風氣不正的原因有許多中，可能是歷史的原因，也可能是現在的原因，是管理內部的原因，也可能是管理外部的原因，是因做事誤解而引發的，也可能是有人故意挑撥造成的。如何摸清情況呢?
第五條：
作為管理首先要廣泛找其它管理和成員談心。在談心中，管理可以有意識的引入這個話題。向談話的人員坦城的講清了解情況的意願，讓談話的人員毫無顧忌的講清楚事情的真相，講出自己的看法，通過全面的了解。最後歸納出風氣不正的主要原因。其次是遇到風氣不正的事情時候。對有關當事人要及時進行了解。了解正在發生的事情，能及時抓住某些搬弄是非的人狐狸尾巴，能全面及時的了解整個事情的本來面目，特別是可以利用該事情來教育大多數想鬧事的成員。
第六條：
要特別注意的是，風氣不正的形成往往是管理的原因。因為管理往往處在矛盾的焦點。其他的矛盾也往往最後要集中到管理的身上，而牽扯管理的矛盾就帶有全局性。所以啊管理要自警自省，潔身自好，絕對不能陷入風氣不正的旋渦中。
第七條：
管理的團結至關重要。團結就是力量。團結才能出成績。團結才能出王者。團結才能出人才。只有管理團結，成員才能毫無顧忌的遊戲。極少數的好事敗類就不能利用管理不團結鑽空隙，從而鬧事，興風做浪。因此管理要必須注意協調與管理之間，自己與成員之間的關係。管理要善於與不同脾氣性格秉性不同特點的成員協調。
第八條：
處理成員之存在的矛盾，要一碗水端平，弄清楚原因所在，要分清是非黑白，堅持立場，主持公道，不能袒護私交，袒護親戚。管理要特別警惕其他團與管理與成員當中有無中生有挑撥離間的行為。要及時和其他管理交換意見，把事情的來龍去脈分析清楚，對喜歡鬧事的人員一定要嚴厲懲處。如情況嚴重可以逐出家族進行解決問題根源。
第九條：
對其他管理和部門負責人有做法不正常現象的行為。要敢於發言，指出罪證。如果你想當和事老，老好人，怕得罪人，那就不要做管理。因為你提出他的做事方式不合理。就是對待他要發生錯誤的態度。不要進行不講道理的做事方式。而是講膽略，講策略。是堅持會所發展整體大局的原則。
第十條：
某些人的錯誤與貢獻往往不能成正比。總是喜歡把貢獻放在第一位。要處理這些人，要分清楚層次，會所的榮譽立足與第一位，個人成就其次。沒有家哪來的你。
第十一條：
會所對於管理能上不能下的問題一直沒有很好的解決方法。影響了管理層其他管理的積極性和創造性。嚴格把握管理提升卡口。把一些在線上和論壇表現好的成員，實行試用考核，在考核期間，得到成員不擁護，不贊成，不滿意，投訴多的考核管理。沒有再次提拔重用的，實行公開表決。做到多數人不贊成的不通過，防止少數人或個人說了算，對意見分歧較大的考核問題不清楚的，應當暫時停止表決。對沒通過考戲。極少數的好事敗類就不能利用管理不團結鑽空隙，從而鬧事，興風做浪。因此管理要必須注意協調與管理之間，自己與成員之間的關係。管理要善於與不同脾氣性格秉性不同特點的成員協調。
第八條：處理成員之存在的矛盾，要一碗水端平，弄清楚原因所在，要分清是非黑白，堅持立場，主持公道，不能袒護私交，袒護親戚。管理要特別警惕其他團與管理與成員當中有無中生有挑撥離間的行為。要及時和其他管理交換意見，把事情的來龍去脈分析清楚，對喜歡鬧事的人員一定要嚴厲懲處。如情況嚴重可以逐出家族進行解決問題根源。
第九條：對其他管理和部門負責人有做法不正常現象的行為。要敢於發言，指出罪證。如果你想當和事老，老好人，怕得罪人，那就不要做管理。因為你提出他的做事方式不合理。就是對待他要發生錯誤的態度。不要進行不講道理的做事方式。而是講膽略，講策略。是堅持會所發展整體大局的原則。
第十二條：
某些人的錯誤與貢獻往往不能成正比。總是喜歡把貢獻放在第一位。要處理這些人，要分清楚層次，會所的榮譽立足與第一位，個人成就其次。沒有家哪來的你。
第十三條：
會所對於管理能上不能下的問題一直沒有很好的解決方法。影響了管理層其他管理的積極性和創造性。嚴格把握管理提升卡口。把一些在線上和論壇表現好的成員，實行試用考核，在考核期間，得到成員不擁護，不贊成，不滿意，投訴多的考核管理。沒有再次提拔重用的，實行公開表決。做到多數人不贊成的不通過，防止少數人或個人說了算，對意見分歧較大的考核問題不清楚的，應當暫時停止表決。對沒通過考核管理的成員。成員要關心他們。鼓勵他們，因為他們大膽的做了你們做不到的事情。管理要安慰他們安心娛樂，爭取下次在競爭考核。
懲罰準則
第一條：
為了懲罰對80年代利益，80年代榮譽，團結，等一切破壞會所穩定發展的惡劣行為做鬥爭，以維護會所安全，維護會所管理行使的權利和會所制度的實施，保護會所成員的人身權利，民主權利，維護會所持續發展的保障。
第二條：會所規定為觸犯會所制度的，按照會所相關部門的規定處理方式，會所制度沒有規定的行為，不做處理對象。
第三條：對任何觸犯會所制度規定的成員，在適用上一律平等，不允許任何人有超越制度的特權。懲罰的輕重和承擔的後果責任應當成對比。
第四條：一切危害會所主權，團隊的完整和安全，分裂會所，顛覆會所權利，視為蓄謀叛變處理，直接以封殺做結論。
第五條：製造言論。侮辱，攻擊，排斥，誹謗他人的惡劣行為。視為間諜搗亂處理，直接以封殺做結論。
第六條：藐視會所規章制度，藐視會所權利行使人所下發的任何命令，拒絕會所介入處理事項的，視為製造分裂，直接以封殺做結論。
第七條：製造他人矛盾爭端的，挑撥離間的。並肆意製造假象忽悠權利行使人的，視為惡意製造摩擦，直接以封殺做結論。
第八條：在公開場所辱罵他人，並糾集同夥對他人在次進行輿論上的攻擊。視為搗亂，以嚴重警告，封論壇ID 1個月做結論。
第九條：在重大活動期間，違反活動有關制度的，視為搗亂，以警告，並警告反省做結論。
第十條：惡意盜竊工會論壇，YY，群，QQ號 視為007處理，直接以封殺做結論。
第十一條：對會所論壇，YY，和個人 進行攻擊行為的，視為007處理，直接以封殺做結論。
附：
隨著YY娛樂頻道的增加，官方娛樂推薦頻道的的增加，80年代曾經不可撼動的地位已經不復存在，作為一個80年代人，這是我不想看到，我相信這也是所有80年代不想看到的。過去的制度已經不足以保障80年代這艘巨輪一路順利的航行，與時俱進，這是不可抗拒的真理，鑒與此，經過管理一致裁定，推行本新制度，一經實施，望所有人遵循。
第一條：
整個YY上熟悉80年代的人不是少數，希望加入80年代的也不在少數，但是，請所有想加入的，或是剛加入的，乃至加入有些時間的人，請你們問問你們自己，你們愛80年代有多少，不要信誓旦旦的對我說，我會用盡全力去頂，去做。你們可以沒有任何成績，你們可以沒有任何特長，但是，我要你們說的每一句話，都是真的。愛80年代，就要學會愛所有80年代的人，包容80年代，就要學會包容80年代的人，人非聖賢，孰能無過。有爭執，有矛盾，我希望在第一時間解決，如果你們連這么一點寬容的心都沒有，對不起，請你們離開，我不想看到這樣的人呆在80年代，80年代可以不在推薦，可以沒有人氣，但是，80年代不可以變成戰場!!絕對不允許。為什麼我把這一條放在第一位，做人做事，人心是第一，我要的是和睦，融洽，不是人氣鼎盛下的衰敗不堪。如果你們選擇離開，我不會做任何挽留，但是請你給我一個原因，因為80年代需要改善，你們可以給我任何的理由，但是記住，不要給我以下的理由：
⑴：我看不慣誰誰誰
⑵：我覺得頂得很累
第一條的理由就是制度一，第二條的理由就是，我告訴所有80年代的管理以及會員，我要的是和睦，開心，累了請你們休息，不要顧及別的，你們可以選擇合廳，選擇找別的CA幫你們頂，與其無精打采的頂廳，不如休息，休息好了，用良好的心情，充沛的精力去打點一切，磨刀不誤砍柴功。頂廳的同時，我不希望你們任何人忘了你們的現實生活，孰輕孰重，你們比任何人清楚。
第二條：關於考核會員、CA和VIP
進入考核期，會員考核一律3-7天，CA在開放考核期間，只予以考核3級CA，CA的會員遵循
