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績效溝通
績效溝通是績效管理的核心，是指考核者與被考核者就績效考評反映出的問題以及考核機制本身存在的問題展開實質性的溝通，並著力於尋求應對之策，服務於後一階段企業...
簡介 地位 構成要素 參與者 必要性 -
末位淘汰制
可能有所不同，因此，末位與排序標準密切相關，與排序標準或者說排序工具的信度...目的是促進在崗者激發工作潛力，為企業獲得競爭力。正確步驟1、經考核不勝任...積極作用末位淘汰製作為一種績效管理制度在適當的條件和環境下有其積極作用：（一...
簡介 正確步驟 作用 體制出路 風險規避 -
BPI
開始一項改革時，當前狀況下的平均績效水平應該比你預期的要低，而且績效波動...：即使在當前狀況下，當績效下降到一定水平時，組織和（或）組織成員就會開始...，控制下限需要提高，可接受的最低績效標準提高表示可接受的行為標準已經改變了...
流程 價格指數
