該站自成立以來，始終狠抓運行管理。一是嚴格按照《國網公司變電站管理規範》，從變電站組織機制、崗位責任、運行管理，安全管理、設備管理、倒閘操作、文明生產等方面進一步規範工作流程和工作標準；二是堅決全面貫徹落實“華東電網500kV變電站安全作業流程”，並結合倒閘操作“六要”、“八步”要求，制定了變電站安全作業流程圖，組織全站運行人員學習，並嚴格落實；三是結合新設備投運及新的檔案要求對現場運行規程、防全站停電預案等進行了重新修訂；四是針對目前500kV站的特點，積極開展“QC小組”活動，編寫完成了500kV變電站保護故障信息查對表；五是結合自身實際，加強對危險點進行預控；六是做好變電站的消防系統的培訓使用，督促工作計畫的按時完成及檢查工作；七是每月初組織相關人員對變電站上月各項工作進行檢查，並進行專題分析；八是積極開展“愛心活動”、實施“平安工程”，創建和諧班組。
該站始終注重培訓工作。該站的業務方面有著突出的成績，目前14人中有助工11人、技師2人、高級技師1人。在參加華東、省、市公司組織的各類競賽中，均取得好成績。獲得南京供電公司操作技能比賽 “團體第一”；該站先後獲得安全生產集體稱號；“四五”普法先進單位；國網公司優質工程；建設部“魯班獎”優質工程；吳玉蘭同志分別在南京供電公司操作技能比賽和江蘇省電力公司運行技能競賽中，獲得了優異的成績；官金興、韋震同志在2006年度江蘇省電力公司運行技能普考中都進入了個人前5%的名次；官金興同志還獲得了公司“學習型家庭”和“文明員工”的榮譽稱號。此外，該站QC項目《提高處理電網事故的正確性和快速性（運行人員角度）》在2006年度南京供電公司QC發布大會上獲得二等獎並被指定在全公司範圍內推廣套用。
該站始終堅持安全全過程管理。為了將安全生產的水平提升至更高的水平，該站每月均進行多次安全活動，並堅持做到安全活動學習在前，會後將“安全”分析落到實處。深入學習《安規》，規範操作，反習慣性違章，確保操作安全；學習《國家電網公司十八項重大反事故措施》；學習國網公司“愛心工程”和“平安工程”精神；學習國網公司總經理在迎峰度夏的安全生產電視電話會議上的講話；學習省公司安全簡報等。為搞好安全生產，龍王山變電站建立健全各項安全考核標準，對培訓計畫、工作計畫、安全措施、記錄檔案等進行嚴格考核。2006年累計完成技術問答156人次，現場考問156人次，事故預想36篇次，運行分析12篇次，所級技術講座12次，反事故演習4次，《安規》考試一次，《運規》考試一次，保值考試一次。
樹立團隊精神，就沒有攻克不了的難關。南京龍王山變電站的一班人，立足崗位，無私奉獻，展示了供電人的風采。2007年五月前夕，該站被授予“南京市五一勞動獎狀”榮譽稱號。
