2012年鋼鐵企業煤炭供應工作座談會

一、通過一年的實踐,大家對鋼協召開鋼鐵企業煤炭供 4、主動調整配煤結構,適當增加地方煤或高硫煤的採購量。 3、長期以來,鋼鐵、煤炭兩個行業形成了互利共贏、互相依存的關係。

會議簡介

2012年3月9日中國鋼鐵工業協會市場調研部在京召開了鋼鐵企業煤炭供應工作座談會,中鋼協副會長王曉齊、副秘書長王春生出席了會議。這次參會企業有包括寶鋼、鞍鋼、武鋼、首鋼在內的22家大中型鋼鐵企業。
鋼鐵企業煤炭供應工作座談會分別於去年春季和秋季召開了兩次,特別是2011年鋼鐵企業冬季煤炭保障供應工作座談會上,與會鋼廠一致呼籲煤炭價格下調,並提出了淡化冬季儲煤的號召,會議對抑制冬季煤炭漲價預期起到了很好的效果。
此次參會代表一致認為,今年鋼鐵行業生產經營面臨著十分嚴峻的形勢,召開這個會議非常必要也非常及時。會議就當前煤炭市場供需狀況和未來趨勢進行了分析交流,指出目前鋼鐵企業煤炭供應工作的關鍵點,是與煤炭企業有效協商煤炭合理價位問題,同時會議圍繞如何有效降低煤炭採購成本,緩解成本壓力的具體措施進行了充分和深入的討論。

會議共識

會議形成以下四點共識:
一、通過一年的實踐,大家對鋼協召開鋼鐵企業煤炭供 應工作座談會必要性給予充分的肯定,認為座談會是一個交流經驗、相互學習、資源共享的寶貴平台,對於提高鋼鐵企業煤炭供應工作水平具有重要的意義。
二、大家一致認為隨著國家巨觀經濟由高速發展轉入平穩發展階段,煤炭市場開始從前幾年的資源緊缺型開始向資源平衡並略顯寬鬆型轉變,買方市場逐步形成。
三、去年第四季度以來,受巨觀調控政策影響,鋼鐵行業無論產量還是效益都出現明顯的下行趨勢,相比之下國內煤炭價格特別是煉焦煤價格凸現高位並較為堅挺,所以目前如何降低煤炭價格已成為鋼廠煤炭供應工作的重中之重。
四、與會代表就目前本企業開展降本保供的經驗進行了交流,普遍認為目前除煤炭降價外,能夠有效降低煤炭采

會議措施

購成本具體措施有五點:
1、主動降低煤炭庫存量。在確保生產供應的煤炭庫存合理區間內選擇下限;這樣做既有利於減少庫存資金占用,同時向煤炭供應方顯示並傳遞煤炭資源寬鬆並可能有過剩趨勢這樣一個明確的信號。
2、利用國內、國際兩種資源和兩個市場,進行比價採購。今年國際煤炭市場價格同比已有20-30%的降幅,特別是部分優質煉焦煤價格已低於國內同質煤價格百元左右,有條件的鋼廠目前正抓緊這一有利時機加大進口煉焦煤的採購量,降低採購成本。
3、加強煤質監控。過去幾年煤炭供不應求,甚至有些大礦的煤炭質量也得不到保障,檢斤化驗方面出現異議,造成的損失往往由鋼廠單方面承擔,使得採購成本變相升高。這次參會企業一致呼籲要在質量、數量異議方面掌握話語權,以維護我們自身的合理權益。
4、主動調整配煤結構,適當增加地方煤或高硫煤的採購量。同時降低地方煤炭價格,將煤炭銷售壓力不斷向大礦傳導。加快降價大氣候的形成。
5、鋼廠煤款支付周期延長。受鋼材銷售不暢的影響,企業資金回籠和周轉出現嚴重困難,一些鋼廠被迫延長煤炭結算和付款周期。寶鋼已使用承兌匯票支付煤款,這是寶鋼歷史上從未有過的現象,鋼廠資金的困難可見一斑。

副會長致詞

王曉齊副會長對鋼鐵企業煤炭供應工作提出了三點要求:
1、通過這次座談會,要統一認識。鋼廠採購供應部門的同志要充分認識在今年甚至今後幾年的較長一段時間內,鋼鐵行業將面臨著十分困難的形勢;
2、採購戰線工作的同志責任重大。鋼協在今年理事擴大會上向全行業提出了“穩市場、控產量、調結構、保贏利”的十二字方針,要求鋼廠煤炭供應工作圍繞著這一方針展開,今年降低採購成本是實現“保贏利”重要措施與手段;
3、長期以來,鋼鐵、煤炭兩個行業形成了互利共贏、互相依存的關係。維護產業鏈的平衡與穩定,是各方的責任。不要因一己之利傷害了對方。在當前形勢下我們要做深入工作,讓煤炭企業充分了解鋼鐵行業面臨的嚴峻形勢,鼓勵上下遊行業同舟共濟、共渡難關。

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