龍先進
龍先進１９７７年從清華大學畢業分配到廣西水電工程局，２００１年調入龍灘水電開發有限公司。他系統“吃透”龍灘工程各項目的每個環節、工序，特別研究導流洞以及地下廠房開挖、截流等工程的難點、關鍵部位如期完成節點工期所必須具備的條件和可能出現困難。他還對參建單位的資源、能力、生產計畫等進行充分評估。中南勘察設計研究院龍灘副設計總工程師肖峰說，龍副總經理心中有把好尺子。２００２年初，龍灘右岸導流洞因為多方原因工期滯後３個月。不少人驚呼：“截流只能靠左岸導流洞單邊導流了！”龍先進及時組織協調施工等單位採取“短進尺、弱爆破、強支護”的開挖方法，攻克高難度的４類圍岩，提前１個月完成混凝土澆築！他參與建設岩灘、百龍灘等電站，非常熟悉紅水河的“脾氣”。在公司其他領導支持下，龍先進力主在右岸導流洞口建設圍堰並加高１米，經受住２００２年特大洪水的考驗。截流前，龍先進列出影響截流項目的清單，明確項目難易、節點工期、責任人，加強檢查、協調和控制。２００２年１１月，左岸導流洞因地質原因塌方，耽誤近兩個月工期。龍先進協調有關單位針對塌方揭露的地質地貌進行研究，集中優勢兵力強力開挖和支護，終於搶回工期。隨後，他根據積累的經驗，預見到左岸導流洞進水圍堰將受高水位影響難於如期拆除，形成截流障礙。他組織有關單位最佳化資源配置，採取中間雙向倒挖的辦法提前拆除圍堰，為截流掃清障礙。2010年獲“全國勞動模範”稱號。
