內容簡介
技術的高度決定著企業的長度。
比亞迪要在2015年成為中國第一的汽車生產企業，2025年成為全球第一！
關鍵要有冒險精神，許多時候不在於你能不能幹，而在於你敢不敢幹。
我相信電動車可以改變世界汽車產業的格局，甚至可以把國際油價打下來！在電動車時代，發動機與變速器都將成為過去時。
想和別人競爭，還要走別人走過的路，那就是自尋死路。你和別人一模一樣的打法，憑什麼打贏?所以，必須你打你的，我打我的。
把人僅僅看作勞動力，他就只能打工。而把人看作創造者，他就是工程師。比亞迪的企業戰略，從根本上就是要破除中國人力資源只能走廉價、低端路線這一迷信。
發展企業與人生成長都像登山，而找山尋路卻是一種學習的過程。我們應當在這個過程中。學習篤定、冷靜，學習如何從慌亂中找到生機。
作者簡介
胡志剛，文學碩士，財經圖書策劃和執筆人，著有《低調為王張近東》。長期關注中國本土企業的發展，企業軍事化管理和國學管理的提倡者，中國企業家的觀察者和評論人。
目錄
序：誰認識王傳福
第一章 被巴菲特看中的中國公司
一、巴菲特最愛，郭台銘最恨
二、“股神”的如意算盤
第二章 貧寒少年創業夢
一、貧寒少年吃百家飯長大
二、才華橫溢的青年工程師
三、南下深圳掘金電池
四、擺脫束縛冒險創業
五、性格決定創業成敗
第三章 用山寨精神做出世界第一
一、買不起設備就自己造
二、第一桶金人工戰勝機器的神話
三、開闢疆土的“尚方寶劍”
四、高瞻遠矚瞄準電池二次商機
五、弄潮兒危機中顯身手
六、“初生牛犢”叫板日系巨頭
七、親自披甲征戰客戶
八、國內市場的共生天地
第四章 把公司做上市
一、遊說中的資本上市
二、股權變更的操盤手
三、遇上伯樂——百富勤蔡洪平
四、憂患中突圍
第五章 下半輩子就乾汽車了
一、收購秦川，不可饒恕的錯誤？
二、3個月就拍板定局的“大事件”
三、自主研發，做中國人自己的品牌
四、首車夭折，主攻模具
五、三年磨一劍F3一戰成名
六、成功背後的故事
七、FO再續輝煌超越奇瑞
八、同為汽車門外漢，只有他成功
第六章 代工雙雄恩仇錄
一、進軍代工 分拆再上市
二、代工領域“一夜醒來貓變虎”
三、成為富士康的潛在威脅
四、與台灣首富郭台銘的恩怨
五、糾紛之後，誰是明日“代工之王”？
第七章 盯住電動車
一、以車養車，潛心攻關
二、F3DM深圳上市
三、E6，純電動車的布局
四、戰略布局：駛進國際化海洋
第八章 金融危機中的黑馬
一、“冬天”里的“火爆”
二、股神巴菲特的慧眼
三、北美車展上的風光
四、三個富豪的“高空對話”
五、回歸A股上榜《名利場》
第九章 比亞迪製造模式
一、產品低成本利器
二、高品質的技術王道
三、垂直整合的產業鏈融合
四、關係行銷大客戶策略
五、樹百年品牌積無形資產
第十章 集中高效的管理理念
一、集權管理一個人的決策
二、地緣、家庭文化
三、公平務實價值觀
四、人才海戰術造物先造人
五、培訓、激勵、尊重的策略
後記 中國技術派的激情與力量
