黃瑞雀

黃瑞雀，男，1952年11月出生，福建永春人。中共黨員。大專畢業。現任永春縣糧食局局長、黨支部書記。主要業績：20年來永春商業通過改革和發展實踐，糧食流通體系在貫徹執行國務院"三項政策，一項改革"後，在經濟體制、經濟增量、市場主體、企業規模、經營形式、產業比重上發生了根本性變化。

男，1952年11月出生，福建永春人。中共黨員。大專畢業。現任永春縣糧食局局長、黨支部書記。主要業績：20年來永春商業通過改革和發展實踐，糧食流通體系在貫徹執行國務院"三項政策，一項改革"後，在經濟體制、經濟增量、市場主體、企業規模、經營形式、產業比重上發生了根本性變化。1997年，率先在百貨、五交化、糖酒3個虧損公司實行精簡機構、減員增效，精簡3個公司行政人員33%，減少管理費用30%，從機制上把市場競爭的壓力傳導到全體幹部職工的身上，使企業形成"購銷圍繞經營轉、經營圍繞市場轉、一切為了效益轉"的行為導向，並向系統發出從實際出發、增產節約、增收節支、廣辟生意、卸掉歷史包袱、輕裝上陣、迎接新的創業機遇、轉換機制的總動員。調任糧食局局長後，面對1800萬元歷史包袱，根據國務院的改革精神，勵精圖治，使國家獨資企業由1998年虧損500萬元到1999年虧損90萬元，減虧410萬元，減幅達82%。1998年永春國有商業內部更深層次的改革全面完成。在商業工作期間，實行抽本經營，至1997年全系統完成抽回國家資本金420萬元任務，實行兼併，擴大企業規模，對百貨、五交化、糖酒3個虧損公司實行兼併重組、改制經營，拓寬商業資金和經營渠道，1998年完成了全系統資產國有、經營自主的"國有民營"改革任務。在糧食局保證全系統432名離崗職工個人統籌由單位集體代墊，每年要支付21萬元，在全省商業和糧食改革中屬於首創。堅持"積極扶持、合理規劃、分類指導、規範管理"原則，組建企業集團和股份制公司，通過各種途徑，全系統在2000年全面消除虧損，實現盈利。