個人經歷
黃久長中國石化集團在四川中石化組建成立四川銷售有限公司時，兼具德、才、經驗和膽識並具有一定經濟實力的黃久長先生被時代潮流推上了這個舞台，而後業績斐然。為人低調，行事沉穩。
2004年9月，達州發生百年不遇的特大洪災。通過成南高速前往達州的人流、物流急劇增加，車流量節節攀升，燃油供應急待解決。黃久長先生心急如焚，一心想到的是如何幫助家鄉抗洪救災，渡過難關。那時候中石化四川銷售公司分布在成南高速服務區的加油站剛剛建成，還未全面正式投入經營，黃久長一方面做出緊急部署，提前開放成南高速沿線所有加油站，24小時全天候保證抗洪搶險車輛汽、柴油供應。另一方面動員公司員工捐款捐物近30萬元。
2005年，四川成都羅瑋為廖姐廖紅霞悲情捐肝的故事對我們來說仍記憶猶新，當天南地北的愛心接踵而來之時，遠在北京出差的黃久長董事長打回長途電話，委託公司員工前往華西醫院探望，並且黃久長從自己的工資和獎金中拿出2萬元作為個人的捐助。
2005年7月，何金璽的兒子何林被查出患有尿毒症，醫生說換腎是活下去的惟一方式。換腎要20萬元，這個數字對鄉村教師何金璽來說遙不可及，因此他賣光了所有能賣的家產。聽何金璽說醫療費還差約4.5萬元後,黃久長帶領公司同仁一致討論通過,捐款5萬元,其中5000元作為何林手術後的營養費。其中，黃久長帶頭捐了1000元現金,同時也帶動了其他人紛紛獻愛心。短短几分鐘,捐款數就達到了5700元。
2008年“5.12”汶川特大地震發生後，黃久長視災情為命令，以保障供應為已任，黃久長不顧公司辦公大樓出現可怕的裂縫，召開緊急會議第一時間成立了由他擔任組長的中石化四川公司抗震救災保供領導小組；在大地震過後不到2小時，黃久長親自帶領公司機關幹部，組織大量救災物資進入都江堰重災區，黃久長成為最早到達抗震救災第一線的企業家之一。在之後公司組織的為汶川地震災區捐款活動中，黃久長帶頭捐贈了1萬元；在繳納特殊黨費的活動中，黃久長再次帶頭繳納了1萬元。
個人觀念
黃久長從來不打麻將，因為他覺得會耗費一個人大量的時間。他喜歡看書，企業管理方面的書，不管是中國的外國的都喜歡看。多看書對所有人都有好處。“思路決定出路”！一個人他是靠不斷的學習來完善自己的，學習不光是向書本學，重要的是向社會學，更關鍵的是勇於參加社會實踐，實踐出真知。目前正在創業的青年人就要勇於實踐，賺錢不是靠歪門邪道，靠的是自己的勤勞、自己的智慧。
黃久長分析說：從大的方面看，達州作為川東重鎮，尤其是中石化、中石油在這裡投下巨資，在全省範圍內工業發展勢頭強勁，前景非常好。目前達州房地產市場出現了大量的機會，比如工業地產、教育地產、旅遊地產、商務地產等，這就看我們的開發企業怎么去發現、怎么去把握這些機會。從購房者的角度分析，現在達州的房價與許多大城市相比，泡沫非常少，實際上已經是在成本價的邊緣。因為達州房地產風險分散，房產價格不會跌，現在應該是買房的最佳時期。預計明年達州房價將上揚，現在實際是買房的觀望期，等這段觀望期一過，市民將踴躍買房。相對於成都市場乃至於其他二級城市，現在達州房產是一種良性循環，外來投機的少，達州房地產市場的未來非常樂觀！
目前中石化四川銷售公司不光是做好成品油四川供應，已成功地進入了石油、化工、酒店服務業、大型房地產開發等產業。現在達州有15家中小房地產企業成為我們的合作夥伴，聯合開發量占達州房地產市場的50%以上。
黃久長先生始終堅持“發展才是硬道理”這個真理，除協助中油等單位保障四川成品油供應外，公司還開拓天然氣建設、酒店服務業等多元化產業。如今，公司每年上一個大台階，成為四川省納稅大戶、重點優勢企業。
