作品簡介
本書講述了一位IT經理臨危受命，在未來董事的幫助和自己“三步工作法”理念的支撐下，最終挽救了一家具有悠久歷史的汽車配件製造商的故事。小說揭示了管理現代IT組織與管理傳統工廠的共通之處，讓讀者不僅能對如何管理IT組織心領神會，更重要的是將以完全不同於以往的視角來看待自己的工作環境。
作品目錄
1.著作權聲明
2.譯者序
3.人物表
4.無極限零部件公司
5.無極限零部件公司：企業經管人員
6.無極限零部件公司：董事會成員
7.即時公告
8.第一部分
9.第 1 章
10.第 2 章
11.第 3 章
12.第 4 章
13.第 5 章
14.第 6 章
15.第 7 章
16.第 8 章
17.第 9 章
18.第 10 章
19.第 11 章
20.第 12 章
21.第 13 章
22.第 14 章
23.第 15 章
24.第 16 章
25.第二部分
26.第 17 章
27.第 18 章
28.第 19 章
29.第 20 章
30.第 21 章
31.第 22 章
32.第 23 章
33.第 24 章
34.第 25 章
35.第 26 章
36.第 27 章
37.第 28 章
38.第 29 章
39.第三部分
40.第 30 章
41.第 31 章
42.第 32 章
43.第 33 章
44.第 34 章
45.第 35 章
46.致謝
47.簡介
48.為什麼需要開發運維
49.開發運維從何而來
50.對三步工作法的解釋
51.對開發運維的主要誤解
52.四種工作類型
53.為什麼需要使IT工作可視化並控制半成品
54.延伸閱讀
