制度完善
一、加強班子自身建設。村支部一班 人首先從抓制度入手，用制度約束人，約束班子的行為，努力做到按章辦事。自班子組建以來，他們努力加強學習，牢固樹立團結共事，一心為民的思想，真正做到事事有人管，事事有人乾，班子的疑聚力和戰鬥力明顯提高，在班子內部實行嚴格分工，職責明確，相互協作，嚴格按照《安徽省村兩委班子工作規範》行事，在工作中他們身體力行，率先垂範，事事處處嚴格要求自己。在村務工作中，做到了班子成員、黨員、村民代表勤交流，多溝通，共商量，同決策，集思廣益，民主集中，保證了村內重大決策的民主化、科學化。村務公開嚴格按照“六規範一滿意”的要求落實到位，還民眾明白，還幹部清白，清除了民眾對幹部的誤解。在財務管理方面，堅持三筆會簽，月審和公開制度，接受民眾監督。同時， 以五個好村黨支部的三級聯創要求為目標，“雙培雙帶”結對幫扶12戶，脫貧黨員7人，培養發展對象6人；“無職黨員設崗定責”6個崗位得到了充分發揮。
經濟發展
二、發展經濟，帶領民眾脫貧致富。村兩委一班人在治亂的同時，樹立發展才是硬道理的思想，不等不靠，把發展壯大集體經濟作為改變村面貌的中心任務來抓。抓住洪窪低洼地治理項目工程，對高郢片6000畝土地進行治理，全村種植優質水稻面積4000畝。支部書記李勇帶領民眾發展無籽西瓜種植，全村無籽西瓜種植面積達2500畝，畝均增收2000元。村委主任高傳國帶領民眾發展生豬規模化養殖，全村養殖50頭以上的養豬大戶7戶，年出欄生豬2000頭以上，有力地帶動了全村經濟的發展。
