任職18年來,他帶領大家走以院養院的路子,敬老院由6間房的舊院落,發展成為農副業年收入10萬餘元,擁有固定資產185萬餘元,房屋100多間、設施齊全完善的養老基地。他以院為家,把自家的拖拉機、三輪車無償為敬老院使用,自己出錢為院裡買了飼料粉碎機,從自家拉來檁條搭牛棚,每年把家裡的麥秸、玉米稈無償拉到院裡做牛飼料,每年從自家的果園裡無償給老人送蘋果2000餘斤。他個人無償投入3萬餘元建設敬老院沿街商品房。他動員在家搞養殖的妻子來院當飼養員,當年就為院裡創收3萬餘元,用創收的錢帶領37位老人游北京。另外,對院外分散供養的70多位老人,每月1至5日他都組織人員準時把面、油、零花錢送到老人手中。