馬明暉

“我們都習慣叫他馬哥,無論是儀器的使用還是軟體的處理,都是馬哥教會的。 現如今他們都已是五處的技術骨幹,這是馬明暉留給五處最寶貴的財富。 2008年,五處承擔邢台二調測繪項目時,馬明暉的身體出現了不適,當時他並沒有在意,認為是工作壓力大,作息時間不規律造成的。

“我感覺身體好多了,想返回工作崗位繼續工作……”
“看看有什麼我能做的,希望能再為院裡做些力所能及的工作,請領導考慮我的請求……”
這是馬明暉在患直腸癌住院治療期間對單位領導和家人說的最多的幾句話。
測繪工作者經常面臨艱苦的生活條件、惡劣的自然環境和高強度的野外作業,因此測繪工作也被戲謔為“好漢子不願意乾,賴漢子幹不了”的職業。而身患心臟病的馬明暉卻十幾年如一日的堅持工作在生產第一線上。他常說的一句話就是:“既然入了測繪這一行,就要踏踏實實的乾。” 他刻苦鑽研業務,善於分析各個項目的工作流程和作業方法,結合自己所學的理論知識,對作業過程各個環節,進行認真比較和總結,使自己的業務能力得到持續快速提高,多次被評為全院先進工作者,被給予突出貢獻獎,實現了從一名學生到一名優秀測繪工作者的完美蛻變。
2006年3月,馬明暉通過競爭上崗,聘任第五測繪工程處副處長。該處原先為只能進行GPS測量的外業工程處,而這種單一的模式不僅極大制約了處室的發展,更無法滿足全院發展的要求。在冀州地形測圖項目中,在向處長提出具體技術安排意見之後,馬明暉作為技術負責人決心藉此項目來完成對五處生產模式的轉變,將五處打造成為既能擔當常規測量又保持著GPS業務的多能專業隊伍。為了做好這個項目,馬明暉既組織生產,同時又開展技術創新,既是項目的組織者又是技術管理者。他以測區為家,經常加班加點工作至深夜。為提高工作效率,他自己編寫程式,改善軟體功能,減少了錯誤發生,提高了作業效率。現在這些程式還在其他項目中被廣泛採用。至2009年底,全處比2006年生產規模擴大3倍,產值翻了兩番。
對剛參加工作的大學生,他從儀器設備的合理配置和基礎觀測入手,手把手指導,使他們在有限的時間內掌握操作要領,並能獨立完成測量任務。“我們都習慣叫他馬哥,無論是儀器的使用還是軟體的處理,都是馬哥教會的。他平時話不多,但是只要我們有困難,他都在第一時間盡最大努力幫助我們解決。”當年受過馬明輝指導的劉陽如是說。現如今他們都已是五處的技術骨幹,這是馬明暉留給五處最寶貴的財富。
2008年,五處承擔邢台二調測繪項目時,馬明暉的身體出現了不適,當時他並沒有在意,認為是工作壓力大,作息時間不規律造成的。而且當時正值作業關鍵時期,為了不耽誤工作,他堅持不肯請假,而他的身體卻日益疲倦。直至2009年9月,他才在同事們的不斷建議和催促下回到石家莊體檢,發現白細胞增高,後經過多家醫院診斷後,最終被確診為直腸癌。這對剛過而立之年的他來說,無疑不是晴天霹靂。然而一心撲在測繪事業上的他並沒有被病魔嚇倒,一方面他以堅強的毅力和頑強的鬥志與病魔展開較量,近兩年時間先後進行了三次較大手術;另一方面始終關注著院裡的生產和發展,病情稍有好轉就要求返崗工作。“老實忠厚、愛崗敬業”這是同事們對他的一致評價。
“他就像一隻候鳥,春天離家,春節才能趕回家享受片刻家人團聚的溫馨。”第五工程處處長凡春明提到他如是說。馬明暉在野外的工作時間達年均300天以上,長期的野外作業讓他早已沒有了節假日的概念。2007年春節,單位組織處室所有的工作人員與家屬一起到桂林旅遊,這是多年來單位組織的第一次旅遊,馬明暉卻缺席了,他想用這難得的幾天假期回老家看望老人。
對於無法近身侍奉患有心臟病的年邁老父親和高血壓、糖尿病纏身的老母親,他內心充滿著歉疚,只是無奈忠孝兩難全。就連女兒出生的時候,他也因為正處於五處技術轉型的關鍵時期,無法陪伴在愛妻身旁。這對一個父親來說,是怎樣的人生憾事。
一院院長、院黨委副書記許國振動情的告訴筆者:“馬明暉去世後,我代表單位去探望家屬。他的女兒小奇奇剛剛5歲,她告訴我‘爸爸出差了’。回來以後,小奇奇天真無邪的眼神時常浮現在眼前。每次想起孩子的這句話,我的心忍不住一陣酸楚。或許,在未來相當長的一段時間裡,年幼的孩子都不會知道父親已經永遠離開了她。‘出差’是父親留給小奇奇最深的記憶。”

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