風險顧問

風險顧問的主要目標是從風險政策、方法論和基礎框架等角度,持續審查公司治理和風險管理交叉的領域。 (2)定期參加高級風險委員會的回憶,提供獨立的風險執行報告評述; (5)針對一流的政策、方法和基礎框架,分享公司治理和風險管理方面的最佳實踐經驗;

風險顧問是由董事會建立起的某種獨立於高層管理團隊的支持方式,以解釋有關風險和風險過程信息。也就是說,董事會中有一位成員(不一定有投票權)專門從事風險事務,該成員致力於改善高級風險委員會和審計委員會的整體效率和效益,並確保董事會風險監督的獨立性和高質量。
風險顧問的主要目標是從風險政策、方法論和基礎框架等角度,持續審查公司治理和風險管理交叉的領域。
風險顧問的具體職責包括:
(1)參加審計委員會會議,為其他成員提供支持;
(2)定期參加高級風險委員會的回憶,提供獨立的風險執行報告評述;
(3)定期與管理層的主要成員見面;
(4)觀測商業活動
(5)針對一流的政策、方法和基礎框架,分享公司治理和風險管理方面的最佳實踐經驗;
(6)針對關鍵業務領域的風險和與經營模式相關的風險,提供一個高水平的有意義的視角。

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