風險顧問

風險顧問的主要目標是從風險政策、方法論和基礎框架等角度，持續審查公司治理和風險管理交叉的領域。 （2）定期參加高級風險委員會的回憶，提供獨立的風險執行報告評述； （5）針對一流的政策、方法和基礎框架，分享公司治理和風險管理方面的最佳實踐經驗；

風險顧問是由董事會建立起的某種獨立於高層管理團隊的支持方式，以解釋有關風險和風險過程信息。也就是說，董事會中有一位成員（不一定有投票權）專門從事風險事務，該成員致力於改善高級風險委員會和審計委員會的整體效率和效益，並確保董事會風險監督的獨立性和高質量。
風險顧問的主要目標是從風險政策、方法論和基礎框架等角度，持續審查公司治理和風險管理交叉的領域。
風險顧問的具體職責包括：
（1）參加審計委員會會議，為其他成員提供支持；
（2）定期參加高級風險委員會的回憶，提供獨立的風險執行報告評述；
（3）定期與管理層的主要成員見面；
（4）觀測商業活動；
（5）針對一流的政策、方法和基礎框架，分享公司治理和風險管理方面的最佳實踐經驗；
（6）針對關鍵業務領域的風險和與經營模式相關的風險，提供一個高水平的有意義的視角。