![韋傑[金誠集團董事長]](/img/6/701/nBnauM3XzgTN2EzMwEDO0IDN0UTMyITNykTO0EDMwAjMwUzLxgzLwYzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLxE2LvoDc0RHa.jpg "韋傑[金誠集團董事長]")
人物履歷
韋傑，1981年生於金華東陽。浙江大學法律專業畢業。畢業後，韋傑依照所學專業考取司法資格證書、律師執照，成為一名律師。
韋傑2007年，一次偶然的機會，韋傑意識到國內金融市場蘊藏的巨大機遇，毅然轉行投身金融創業。
2008年，韋傑在杭州正式創立金誠集團，秉承“快人半步”、“彎道超車”等趨勢投資理念。
2009年，韋傑首創政信類產品，開始探索政府基礎設施建設的投融資業務的結合之道。同時，在浙江市場引入優質陽光私募基金，其優異市場表現和投資收益受到投資者青睞。創立金融高端論壇品牌西湖論金。
2010年，中國經濟全面復甦，在新一輪經濟周期中，城市化率不斷提高以及相應的房地產業特別是住宅業的發展，仍然是這一年至關重要的命題。金誠在韋傑的帶領下，在投資領域進行了多種嘗試，構建了政府基礎設施類型項目的投資及風控模型。
2011年，韋傑敏銳察覺到國家基礎設施投資在進一步加大。通過與政府合作的深入，韋傑帶領金誠在浙江、江蘇形成區域領先優勢。同時，伴隨國家把文化產業列為國民支柱性產業，金誠發行了行業內第一支文化基金，韋傑的名字第一次作為出品人出現在電影螢幕上。
2012年，中央與地方政府的債務接近28萬億，政府債成為中國經濟發展的重大隱患，但是對於韋傑來說，這意味著巨大的機遇。通過創新型產品設計等一系列金融創新，金誠建立了獨創的精密風險控制模型，持續為地方政府與富裕人群搭建互利互通的金融橋樑。
2013年，城鎮化發展過程中的債務問題正式成為國家關注的焦點，身在杭州的韋傑也在和許多精英一道苦苦思索著解圍。這一年通過全牌照資質申領，金誠成功突破單一化的地方債融資模式。同一年，韋傑在全國範圍內開設分公司，突破傳統地域局限。
2014年，經濟轉型面臨巨大壓力，原有的粗放式經濟成長模式亟需改變。韋傑在這一年率先提出產業金融的整體概念，實現在文化、健康、金融等多領域的探索和布局，他的未來視野和快速反應受到國內外媒體的廣泛關注。
2015年，中國經濟快速發展， 城市化進程加速。韋傑抓住機遇，創辦全國首家城市化發展中心，提出“金誠+地方政府+X（產業合作夥伴）” 城市化發展模式。產業布局方面，韋傑創辦金誠學院、金誠文化發展集團，並戰略入股多倫多上市公司D-BOX，服務於金誠新型城鎮化的全產業鏈閉環逐步成型。
2016年，韋傑將新型城鎮化確立為公司發展主線，正式成立金誠新城鎮投資集團。未來，金誠將從金融、健康、文化、教育四大領域入手，通過投融資、城市建設、產業運營及資本證券化等手段，實現金融與實體經濟最大限度的對接，為推動中國經濟發展及中國新型城鎮化貢獻自己的力量。
人物軼事
修道
韋傑韋傑對世界歷史和中國儒釋道有深入理解，特別是在道家文化上有著自己的理論體系。道家文化同樣對其辦公布局、行事風格乃至金誠集團企業文化產生深遠影響。其辯證的中國化管理模式為企業戰略格局提供了新的思考模式和方向。其一直積極投身與宗教教育事業，為浙江道家學院名譽院長。
慈善
自金誠集團成立之日起，韋傑始終致力於慈善事業。在他的倡導下，金誠慈善正式成立。其作為楷模帶領整個金誠集團團隊投身於幫助先天性心臟病患兒、留守兒童等社會弱勢群體的慈善事業，榮獲浙江大學醫學院附屬兒童醫院頒布的 “ 關愛兒童愛心大使 ” 榮譽。 舉辦全國公益巡迴畫展，幫助武漢災區人民，助力落成全國首個childlife兒童遊戲醫療室，關注城鎮化發展進程中有關於安居樂業的命題。
個人成就
| 時間 | 榮譽 | 評選（頒獎）機構及備註 |
| 2014/12/1 | IEF獨家金融戰略合作夥伴 IEF青年榜樣獎 | IEF |
| 2015/11/1 | 2015中國財富管理機構傑出企業家” | 中國國際文化傳播中心 |
| 2015/12/2 | 2015中國經濟年度人物大獎 | 國家發改委中國經濟導報社 |
| 2016/6/1 | 中國金融行業十大領軍人物 | 亞洲金融品牌創新論壇暨中國金融風雲榜頒獎盛典 |
精彩言論
“既滿足政府，又滿足產業發展，更滿足資金需求，這是PPP模式最大的一個特色，我們能夠充分了解它，並且在整體的業務的當中能夠運用好它的話，PPP模式是能解決整箇中國經濟轉型升級當中最佳的一劑良藥PPP。”——2015中國首屆PPP模式及城市產業發展圓桌會
“我們今天的社會，我們的年輕人在很大程度上都忘掉了我們今天是應該有承擔的。我們今天的承擔是要幫助整箇中華民族在全世界真正的崛起，而不是只有一個經濟總量的崛起。”——2015年西湖論金高端金融峰會
“文化是中國最大的資產，為投資格局重啟的引擎。我們今天面臨著一個大時代的來臨，在這個大時代來臨時，誰能打開文化這箇中國最大的資產，您就將在歷史的舞台上占據一席之地。”——2014年環球企業家年會
“‘有之以為利，無之以為用’，中韓兩國在文化上各有優勢，要發揮‘道生一，一生二，二生三，三生萬物’的作用，實現多方面的合作，讓兩國的經濟文化能自由地流動。”——2014中韓文化交流論壇
“老百姓有這么好的生活，我們走對了。但忽視了文化和整個價值觀的培養，價值觀培養把人的誠信、禮儀里流淚。這不是一個文化產業解決的問題，是經濟發展過程當中這么幾十年的代價。”——2014投中集團年度峰會答記者問
媒體評價
都月海報民營企業家心繫國家建設，願為之盡綿薄之力。——央視《對話》
他注重傳統文化，認為一個愛家的人才有更多的情懷來支撐對於事業的責任心。作為一個年輕的創業企業家，他更注重感恩和回報，認為有舍才有得。——騰訊
韋傑對於文化產業有自己獨特見解，其認為在商業大量充斥的時代，金誠希望做一個有情懷的投資管理人，在獲得投資回報的同時，最大宗旨是給所有客群打造家的溫暖感覺。——投資中國
韋傑身上兼備律師的嚴謹和文人的儒雅。——《芭莎》
這就是韋傑，一個天馬行空的水瓶座男人，嚴謹又不失風趣，敢闖而又淡泊。——《杭州日報》
作為一家全球近2000名員工企業的最高領導，韋傑的辦公桌上連台電腦都沒有。桌子左邊白板上四個大字「從零開始」，右邊疊掛著世界、中國、浙江、江蘇 4幅地圖。 35歲的韋傑在這片天地里是一個胸有成竹的常勝將軍。——《人物》
韋傑的辦公桌上放著一把戒尺和一疊賭場裡的籌碼。那疊籌碼，是他和其他朋友去賭場玩，朋友給他的。那天，他在賭場裡轉悠了很久，最後這疊籌碼被他帶出了賭場。“我是個不喜歡賭博的人。”他說。至於那把戒尺，如果你看到他辦公室里那副顯眼的鐘馗畫像和幾面牆上都掛著的符字，或許就會明白，這是一個心中有信仰的人。——《行周末》
