區別
1．產品品質是主要的品牌形象之一，品牌服裝要維護完美的品牌形象，就必須提高產品的品質。產品品質的提高，需要在產品直接成本上加大投入，原輔材料和工藝製作都有較高的要求。品牌服裝單件產品的利潤可以是普通服裝的幾倍，除了品牌形象包裝的因素外，產品的品質是普通服裝不可比擬的，這也是打動消費者的根本原因。普通服裝為了推行低價策略，不得不嚴格控制服裝的直接成本。
2．設計風格是品牌生存的法寶，是每一個品牌追求的根本。品牌服裝強調產品的系列化，要求產品之間有隨意搭配的可能性，方便銷售時向顧客推介，因此，設計元素的運用在品牌服裝設計中得到充分的肯定。非品牌服裝由於缺少自己的風格，採取望風而動的“駁樣策略”，產品難免雜亂、零碎，多以單品形式銷售。
3．品牌服裝往往強調品牌風格和款式的多樣性，針對的消費群比較明確、狹窄，一般在單件產品投放量上比較謹慎，不會孤注一擲地在某一個品種上大量投入。為了贏得利潤，在單件產品上，銷售價格中包含的期望利潤比較高，其銷售數量不能與普通產品相提並論。普通服裝產品以量取勝，單件產品投放量大，薄利多銷。
4．由於品牌服裝具有長遠投資規劃，直接用於產品投資的資金比例不如非品牌服裝高，因此，產品的資金流量比例相對較少，但是，其用於形象宣傳和系統管理的投資會帶來品牌效應，這種效應會隨著時間的推移而日趨明顯。非品牌服裝則在產品上的資金投放比例很高，其他方面的投入很少，因此，非品牌服裝追求的是眼前利益。
5．品牌服裝銷售費用比非品牌服裝有明顯增加，銷售場地、專櫃形象、服務措施等都比非品牌服裝躍上一個台階。操作品牌服裝的環節很多，程式複雜．需要一個很強的管理系統。訂貨會、採風差旅費、客戶招待費等間接成本是品牌服裝必須考慮的。
6．沒有一定的投資額度是無法做好一個品牌的，非品牌服裝則可以從很小的投資開始。比較正規的品牌服裝的起步投資應不少於當時當地社會人均年收人的100倍，否則投資者抵禦市場風險的能力非常有限。如某個地區的人均年收人為1萬元人民幣，則品牌服裝的基本投資應不少於100萬元人民幣。當然，這只是一個參考數值，投資額度的多少和投資效果的優劣與投資環境、運作能力有相當密切的關係。
7．品牌服裝通過企劃來引導其行為，品牌企劃應該是經過深思熟慮的有一定理論依據的思維結果，對品牌的走勢提出明確目標。有了企劃能力的品牌服裝公司知道自己在哪個時期應該乾什麼。非品牌服裝則不太有什麼企劃，走一步看一步。就連一些銷量不俗的單品服裝公司，也會對自己的走勢混沌不清．失去方向。
8．一個品牌在一定時期會保持一種風格。保持風格的目的是取悅消費者．爭取消費者的品牌忠誠度，形成穩定的消費客流。非品牌服裝的消費認同差，消費者不穩定。消費者認同感的增加會帶來品牌在消費者之間的自然推廣機會，品牌代理商和批發商等專業客戶也會慕名而來，形成所謂的“馬太效應”。
