人員安排
副組長：
成 員：
（二）各部室、公司要成立以分管主任（經理）為組長的春檢工作小組，負責本單位春檢計畫的實施。
技術措施
（一）開工前，各施工單位必須事先熟悉工作範圍和工作內容。併到現場勘查工作環境和設備情況，根據現場情況明確本單位所承擔的工作任務，制定班組工作三大措施。
（二）加強缺陷管理工作。及時發現和消除設備重要缺陷，使設備健康狀況始終保持一流水平。設備的運行、檢修主人應對設備缺陷共同負責，並實行閉環的缺陷管理制度。運行部門要加強對設備的巡視、監測，發現缺陷要及時匯報分管領導、生技部和檢修部門。檢修部門要確保事故搶修所需工具及備品備件的完整性。對於巡視中發現的主設備的缺陷，要制定出切實可行的處理方案，提前列入月度生產計畫。設備檢修要注重工藝質量要求，缺陷的消除務求一次處理徹底，杜絕重複停電。採取多種手段對設備進行綜合治理。各單位要結合春檢工作對輸變電設備進行綜合治理，確保停電檢修後的設備達到“五不”要求，提高設備健康水平。
（三）嚴格執行檢修規程。實行檢修工作全過程管理，嚴格執行工藝標準；認真執行檢修工作標準和工序管理制度；嚴格開工手續和施工過程中的質量驗收手續；對所有大修、技改工作進行嚴格的全過程管理；檢修竣工後要嚴格按設備驗收標準實行三級驗收，認真履行驗收簽字手續。設備檢修驗收投運後，檢查達不到一流標準的，要對驗收人員予以考核。
（四）加強技術監督工作。在春檢中要充分利用現有的技術監督、監測手段對設備進行檢測。要充分利用紅外線測量、色譜分析等測試手段，加強對缺陷設備的監測，找準設備缺陷的部位和性質，提高設備停電檢修的針對性。要完成設備的定期試驗、化驗、校驗工作，為設備安全運行提供保證。
（五）嚴格執行調度、現場運行規程。調度及變電運行人員，對由設備檢修造成的特殊運行方式，要提前作好技術上的準備，嚴禁向正在檢修的變電站倒送電；對電網薄弱點至少要提前一天提醒運行、檢修部門加強巡視，對存在的問題要有相應的防範措施，防止發生成設備事故。
（六）進一步加強基礎資料管理。對年度工程、技術管理資料要按照一流標準完善整理，對生產的各類運行記錄、檢修記錄、上牆圖表、圖紙資料等要規範管理。設備異動變更，要履行設備變更手續，做到設備、台帳、圖紙等一致、準確，確保基礎資料的統一。
（七）在室內35千伏開關櫃、10千伏開關櫃和10千伏電容器室內的工作，既有運行設備又有施工設備時，一定要採取切實可靠的措施，應派專人監護，防止人員誤碰運行設備。
安全措施
（一）加強檢修現場的安全監督，各單位要按操作、檢修的內容，制定出各級、各類人員到場要求和到位標準，明確現場監督的安全職責。
（二）春檢工作開始前，各檢修單位的檢修人員進行《電力安全工作規程》的學習和考試，對考試不及格的，不得參加檢修工作。
（三）檢修期間的工作票變電部分由檢修公司統一簽發，線路部分由線路運行管理單位負責簽發。簽發人對所簽發工作票的正確性負責,有必要引起工作負責人注意的問題,要在工作票備註欄內寫清楚。
（四）工作負責人主要做好監護，把好開工關，開好開工會，使每一個在現場的檢修人員真正做到“四知”（工作任務、工作地點臨近帶電部位和注意事項、我監護誰或誰監護我）。三檢查（檢修設備確有明顯斷開點、工作地點確在保護範圍內、工作地點與帶電設備安全距離符合規程要求以及工作負責人要把工作人員送到檢修設備位置），並根據現場施工情況適當增加監護人員，對各工作環節，要進行安全風險點分析，凡“老虎點”處的安全措施要可靠，工作負責人要監督到位，並指定專人監護；工作負責人對檢修中不安全的工作行為要及時制止，超前預想，防止遺漏，避免不安全現象發生。
（五）檢修單位要嚴格執行《安全工器具管理制度》。
（六）各單位要制定檢修計畫上報生技部，由生技部統一協調安排，各單位要密切配合，集中檢修，杜絕設備停而不修的現象發生，減少臨時停電工作。
（七）春檢中設備停電送電操作頻繁，現場帶電部位多，開工前都要進行危險點分析，特別要對多電源線路、同桿架設線路制定詳細、可操作的安全措施。對於雙電源桿這次春檢禁止登桿檢修，對每項檢修工作都要安排專人負責，協調好各工序進程，避免交叉作業，嚴格把好檢修質量，保證檢修工作全過程的安全。
（八）電氣安裝公司、各供電所線路檢修人員必須佩戴線路色標卡，登桿前認真核對所檢修線路桿塔色標，是否與自己佩戴的色標卡相同，核對無誤後才可以進行登桿工作。
（九）各級檢修人員要嚴格執行“兩票三制”管理制度，堅持召開“開工會”、“收工會”。
各檢修單位要嚴格遵守以上規定並制定切實可行的春檢三大措施報生技部、安質部審批後認真執行。
